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众邦银行因严重信用风险被接管

众邦银行因严重信用风险被接管 金融科技风控室
2026-07-05
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导读:7月3日,国家金融监督管理总局与湖北省人民政府联合发布公告,宣布对武汉众邦银行实施为期一年的接管。

据人民日报消息,202673日,国家金融监督管理总局与湖北省人民政府联合发布公告,宣布对武汉众邦银行实施为期一年的接管,由汉口银行承接其相关资产、负债、业务和人员。

这是继包商银行、辽沈银行等案例之后,又一家被监管部门接管的中小银行,也是民营银行群体中首例被接管的机构。众邦银行此次被接管,不仅标志着其自身独立经营史的终结,也为整个中小金融机构的治理敲响了警钟。

一、高光时刻:数字普惠的“千亿新星”

回望2017年,作为湖北省首家、全国第11家民营银行,众邦银行自诞生起便自带光环。它摒弃了传统银行“重资产、铺网点”的老路,锚定“互联网交易银行”定位,将AI、大数据等科技深度融入业务。

短短几年间,众邦银行迎来了高光时刻:2022年资产规模突破千亿,跻身民营银行第一梯队;截至2025年末,全行资产总额近1300亿元,营收净利润双双超新高,服务客户规模超9300万户,累计投放供应链融资贷款1500亿元,服务链上小微客户超50万户,综合实力居全国民营银行第一梯队。

凭借“1分钟申贷、0人工干预”的极速审批,众邦银行一度被视为产融结合、数智普惠的地方金融标杆。经过9年发展,该行已形成1.0“众链贷”到2.0“众商贷”、3.0“产业链贷”等供应链金融产品体系,并延伸至“链、货、票、政、担”五大场景服务,形成完整产品矩阵。

二、危机暗涌:股东“后院起火”与资产质量承压

在规模狂飙的背后,风险早已暗流涌动。

众邦银行的困境,首先源于股东层面的“后院起火”。该行由卓尔控股主发起,并联合其他多家湖北民营企业共同设立,于2017518日正式开业。目前,众邦银行共有股东6名,包括卓尔控股(持股30%)、壹网通科技(持股20%)、当代科技(持股20%)、钰龙集团(持股10%)、奥山投资(持股10%)、武汉法克斯能源科技(持股10%)。

这种高度依赖民营企业的股权结构,在带来产业资源的同时,也让风险反向传导成为了致命伤。其6家发起股东中,多家深陷债务危机:第一大股东卓尔控股面临巨大的债务压力;第二大股东当代集团因债务问题进入重整程序;第四大股东钰龙集团的股权更是多次被司法冻结甚至上架拍卖流拍。

与此同时,众邦银行的资产质量也在持续恶化。2024年末,资产总额1235.31亿元,同比增长7.9%;全年净利润 5.11亿元,同比增长26%。不良贷款1.5%,同比下降15.3%,表面看业绩亮眼,但背后暗藏隐忧。关注类贷款占比持续攀升,20246月末达4.32%,较2021年的1.25% 大幅增长;逾期贷款余额从2021年的7.49亿元激增至25.62亿元,信贷资产质量持续承压。

此外,该行在信贷投放中深度依赖“助贷+担保”模式,部分合作平台通过收取高额担保费、会员费等方式推高融资成本,引发大量消费者投诉。这种在合规边缘试探的业务模式,最终让其资产质量千疮百孔。

银行最怕陷入风险消耗资本、资本补充能力偏弱、扩张依赖高风险资产的恶性循环。股东自顾不暇,自身风险可能反向传导到银行信用,公司治理形同虚设。一旦股东无法追加资本投入,机构利润又覆盖不了风险成本,银行就会进入脆弱状态。

三、行业趋势:中小银行“整合潮”

2026年,众邦银行是全国19家民营银行中唯一未按时披露2025年年报的机构,这成为压垮骆驼的最后一根稻草。监管启动对该行的接管处置,是当前中小银行存量风险加快出清行业态势的缩影。

金融监管总局数据显示,截至2025年三季末,城商行、农商行、民营银行资本充足率分别为12.40%13.20%12.14%,显著低于商业银行15.36%的平均水平;不良贷款率分别为1.84%2.82%1.83%,均高于1.52%的行业均值。

在此背景下,国资入股地方中小银行已成为区域金融改革与风险治理的重要路径。尤其是2025年以来,城商行、农商行增资扩股动作密集落地,地方国资成为主导力量。民营银行也动作频频:

202411月,安徽新安银行获批变更股权,合肥三家地方国资合计受让9亿股股份,国有资本持股比例达51%20254月,无锡锡商银行原第一大股东红豆集团持有的5亿股股份由无锡市国联发展集团接手,持股25%20264月,江西裕民银行近6亿股股权被两家南昌国资企业竞得,国资持股比例合计接近60%

从参股到控股再到全面接管,民营银行国资化的步伐正在明显加快。有分析指出,国资入股已超越单纯的财务输血,更深层的价值在于优化股权结构、完善公司治理、稳定市场预期,以及引导信贷资源与地方发展战略深度绑定。

众邦银行的案例则更进一步,当股东层面的治理失效和信用风险累积到一定程度,监管直接出手接管,并由同为湖北本土的汉口银行承接全部资产、负债、业务、人员。客户业务能照常办理,存款人和其他客户合法权益依法得到保障。这意味着众邦银行将最终走向兼并重组,而非简单清算退出。

脱离风控的规模扩张,终究是一场危险的“狂飙”。对于广大中小银行而言,牌照不是免死金牌,规模不是安全垫,故事不是护城河,只有坚守服务小微的本源,平衡金融创新与合规底线,才能避免重蹈覆辙,走出真正可持续的发展路径。毕竟,真正能让一家银行穿越周期的,只有资本、风控、治理和信用。

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