本文是加拿大生物质奖圆桌讨论系列文章中的第四篇，该系列探讨了野火威胁与机遇、管理原料供应、发展生物热能行业、扩大生物燃料运营规模、政府支持以及打击生物质行业的一些错误信息。

扩大生物燃料运营规模通常是小型公司需要克服的最大障碍。虽然这些挑战有时是运营性的，但大多数情况下与投资相关。

我们询问了嘉宾，当他们在生物燃料行业内试图扩大规模时，公司可以做些什么来吸引更多投资进入他们的项目。

Jordan Solomon：

我认为，从海湾战争到关税形势，我们的林业行业确实深刻体会到了市场多元化的必要性。

小型公司能做什么？我认为，坦率地说，答案可能不多，至少在我们需要的规模上。是的，我们会新建工厂，但只会是一个、两个地建。为什么？就像你说的，它们难以融资。

如果小型公司做不到，那谁能做到？答案是政府可以。

我想说，政府可以做三件事来帮助我们实现规模化。

第一，他们可以帮助创造市场需求。

为什么我们国家不销售可持续航空燃料（SAF）？我们国家不生产任何SAF。这个国家使用的所有可持续航空燃料都是在美国生产的，而且他们卖给我们价格高得离谱。

谁在购买SAF？是加拿大军方。他们从美国人那里购买。这听起来是不是很疯狂？在我看来是的。

这是否意味着我们有机会在国内生产并创造对SAF的需求？当然是的。

加拿大军方能否为加拿大制造的、来自木质纤维的可持续航空燃料（SAF）签订长期固定价格承购协议，这还能降低野火风险？这将帮助我们的农村社区。这将拯救我们的森林。你说得对，他们可以。

刚刚宣布了数百亿资金用于北极防御。每个人都希望这些资金能双重用途。其中一部分资金是否应该用于为北部社区提供生物热能？当然应该。

那些新的军事设施，甚至在北极低地，那里有森林，有立木，能否为木颗粒创造长期承购？当然可以，而且应该如此。

我们是否应该利用Mackenzie河上的驳船将颗粒运送到我们的军事基地？当然可以，而且应该如此。

这是第一件事，加拿大政府应该创造市场需求。

第二件阻碍这些工厂建设的事情是，我们必须降低原料风险。

加拿大政府能否降低原料成本风险？可以。他们可以为原料成本设定下限，他们可以通过支持原料供应保险来做到这一点。

第三件事与CDR（二氧化碳清除信用额）有关……它们是有意义的信用额。

我们国家有碳税，现在大约每吨70到80加元，到2030年将涨到每吨120加元以上。如果政府允许CDR市场——例如我们的大型排放企业购买CDR来代替缴纳碳税——那么突然间，颗粒公司、生物燃料公司、可再生化学品公司将找到其CDR的市场。

Gordon，你认为帮助WPAC成员扩大运营规模的关键是什么？

Gordon Murray：

长期确保纤维供应并保持成本合理是关键。在政策不断变化以及我们面临的纤维压力下，这并不有利。在我看来，长期确保纤维供应是最重要的。

（素材来自：加拿大木屑颗粒协会 全球生物质能源网、51生物质颗粒交易网、新能源网综合）

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