曹妃甸现代供应链科技有限公司召开2026年中安全生产工作会议- 大数跨境

曹妃甸现代供应链科技有限公司召开2026年中安全生产工作会议

曹妃甸现代供应链科技有限公司

2026-07-03

7月2日上午，曹妃甸现代供应链科技有限公司召开2026年中安全生产工作会议。公司领导班子成员、各部室及子公司负责人、相关工作人员参会，会议复盘上半年安全工作成效、分析当前安全形势，并对下半年安全生产重点工作进行安排部署。

会上，详细通报了2026年“安全生产月”活动开展情况，全面总结上半年安全生产工作，梳理分析安全管理薄弱环节，结合公司经营发展实际，细化明确下半年风险防控、隐患治理、责任落实等重点工作举措。

会议指出，上半年公司严格落实“事前预防”安全治理要求，稳步推进工程、贸易、物流等核心业务有序开展，常态化抓实安全管控与隐患排查，公司安全生产形势稳定向好，实现上半年零安全生产事故目标；同时，明确下半年工作要坚持刚性考核、从严问责导向，压实安全责任、强化督查考核，以严管严治倒逼各项工作落地见效，确保圆满完成年度安全生产目标任务。

会议强调，立足“十五五”规划起步关键阶段，面对日趋严格的安全监管形势，全体干部职工要立足发展全局抓牢安全工作，重点落实四项核心任务：一是提高政治站位，前置安全管控。坚守人民至上、生命至上理念，对标两会及“十五五”安全发展部署，将安全管理嵌入业务全流程、前置至决策前端，从源头防范安全风险。二是压实全链责任，闭环从严管控。严格落实“三管三必须”要求，压紧压实各单位及外协单位安全职责，构建全员担责、全程督责、失职追责的闭环管理体系。三是聚焦重点领域，精准防控风险。紧盯原油项目收尾、验收、试运营筹备等高风险关键环节，抓实隐患排查、风险防控、责任落实和应急保障，实现隐患动态清零。四是夯实安全基础，守住安全底线。常态化开展安全警示教育与应急演练，配齐应急物资、建强应急队伍，锚定“零事故、零伤亡”核心目标，持续筑牢安全管理根基。

下一步，现代供应链公司将全面落实本次会议部署，持续推动安全治理向事前预防转型，从严从细抓实全领域安全管控，稳固安全生产稳定局面，为公司“十五五”高质量发展筑牢安全屏障。

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来源 | 安全管理部张钧皓

编辑 | 张岩

校对 | 鲁雨

审核 | 李晨光