一、建设愿景与核心能力
智慧供应链平台旨在顺应数字化转型战略，推动供应链管理由业务驱动向数据驱动的全面升级。
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| 发展目标 |
致力于在2028年建成具备全面数字化、智能化与生态化特征的智慧供应链体系。
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| 核心能力 |
重点打造信息感知、数据分析、监控预警、预测决策以及策略优化等五大基础业务能力。
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| 战略支撑 |
深度契合“三商转型”战略要求，全面支撑能源产业价值链整合与生态系统服务的创新。
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二、平台总体架构设计
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| 指挥中枢 |
建设智能运营监控中心，主导全网需求计划协同管控、统一采购共享服务与物资智能调配监控。
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| 作战单元 |
搭建智慧供应链业务平台，通过合同中心、供应商中心等提供中心化应用服务与端到端业务闭环。
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| 后勤保障 |
统筹建设智慧评标基地、绿色智能仓库及线上线下融合的供应商服务大厅等核心物理基础设施。
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三、核心业务与生态协同
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| 采购与合约 |
推进采购标准的结构化与评标参数的自动智能比对，全面应用合同电子签章及履约全过程可视化管控。
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| 仓储与物流 |
深度融合AGV搬运机器人与实物ID等新技术，实现全量库存资源的动态可视调配与物资智能配送。
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| 逆向与生态 |
开展闲置物资的智能平衡利库与废旧物资的竞价智能分包；对外积极拓展供应链金融及绿色供应链协同业务。
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