中铁快运郑州东站月列会——安全管控 筑牢货物运输“生命线”

      为深入贯彻落实安全生产月活动要求，进一步夯实业务基础，近日，中铁快运郑州东站营业部组织召开了安全生产专题例会。会议聚焦货物快运专厢装卸作业、人员安全、货物安全保障及高效转运等核心环节，进行深度剖析与工作再部署，旨在通过精细化管理，全面提升全链条安全运营水平。

聚焦现场核心，强化装卸作业全过程监控与人员安全保障

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管理指导零距离

    

1.管理指导零距离：严格落实班组长、安全员现场带班制度。要求管理人员深入月台、车厢，对作业人员的劳动防护用品穿戴、机械器具使用、货物码放标准、作业流程执行等进行面对面、手把手的指导与监督，确保标准化作业流程（SOP）落地生根。

2.人员安全首位化：持续开展岗位安全风险辨识与警示教育，特别是针对防机械伤害、防高处坠落、防车辆伤害等内容进行专项培训与演练。优化作业组织，合理安排工间休息，避免疲劳作业，切实保障一线员工的人身安全与健康。

02

严守货物安全，健全丢失损坏预防与处理机制

1.责任界定清晰化：明确各岗位、各环节的货物安全责任，建立清晰的交接凭证链。利用信息化系统，确保货物从进站、装卸、中转至交付的全程状态可追踪、责任可追溯。

2.损失处理规范化：进一步完善货物丢失、损坏、延误等异常情况的应急处置预案和标准化处理流程。设立专项沟通渠道，确保在发生问题时能第一时间响应客户，迅速内部查因，并严格按照公司规定和合同条款，高效、妥善地完成定责、协商与理赔工作，最大限度降低负面影响，维护企业信誉。

03

保障转运高效，实现流程无缝衔接与全程安全可控

1.衔接高效化：加强与行车调度、列车乘务、到站营业部的横向协同与信息实时共享，精确掌握专厢到达、出发时刻与位置，优化站内短驳与装卸作业计划，压缩非作业等待时间，实现“车到即装、装完即发”的高效衔接。

2.全程安全闭环化：树立“大安全”观，将安全管控从站内装卸点延伸至货物在站周转的全过程。加强对站内运输车辆的管理，规范行驶路线与速度。对暂存货物落实定置管理和防火、防盗措施，确保货物在站内的每一个静态与动态环节都处于受控状态。

     郑州东站全体人员将以此次安全生产月为契机，以“时时放心不下”的责任感，将各项安全管控措施抓细、抓实、抓到位，全力构建人、货、场、车一体化的安全防护网，确保每件货物都能安全、准时、完好地送达，持续为客户提供可靠、优质的快运服务，为企业高质量发展奠定坚实的安全基石。