省属国企是省域经济的承重柱，在省域新质生产力建设过程中省属国企需要投资新产业发展、孵化培育科创企业，主导省域经济科技创新与产业创新生态建设，在省域新质生产力建设过程中发挥核心引领作用。
一、新质生产力发展策划
省属国企肩负着为区域经济构建现代化产业体系的重担，要在传统产业基础上进行产业转型升级，在现有产业与战新产业、未来产业之间的相关联系基础上进行转型升级，寻找发展新产业的突破口与新赛道的切入点，打造省域经济发展的增长极与竞争制高点；
Ø传统CPU芯片往AI芯片（GPU/NPU等）方向转型；
Ø传统机械设备企业可往海洋工程、新型农机装备、卫星通信设备等方向转型，传统装备制造企业可往增材制造方向转型升级；
Ø传统纺织材料向碳纤维、先进化工材料方向转型（嘉华新材料、新凤鸣集团等）；
Ø传统生物医药企业可往基因与细胞治疗、合成生物等方向转型（华润尼龙合成）；传统医疗器械企业可往高精度影像设备、脑机接口、体外检测仪器等领域转型。
湖北长江产业集团以构建湖北现代产业体系和引领带动全省战略性新兴产业发展为己任，重点打造新一代信息技术、生物医药、新能源、现代化工、生态环保、汽车及零部件六大实体产业板块，十四五期间集团推动既有实体板块转轨、转型，将万润科技由传统业务向新一代信息技术产业转型升级，支持广济药业构建湖北省生物发酵产业化平台，打造生物发酵龙头企业，加大新能源装备、氢能源等领域的投资布局力度；加快现代化工产业板块技改项目进度，向精细化工和化工新材料转型；指导湖北省生态环保有限公司拓展大气、水、固废等生态治理业务，投资运营环保装备业务，通过基金投资汽车产业链项目，做大做强汽车产业板块；长江产业集团针对湖北省既往产业集群程度不高、主导产业方向不明确、核心优势不强的现状，十四五期间实施传统产业转型升级、创新发展策源规划，建立起了现代化产业体系发展架构、形成湖北省域新质生产力发展态势。
二、新质生产力路径设计
省属国企发展新产业需要科学的发展路径，科学的路径设计可提升新产业的发展效率、降低新产业的切入成本，提升新产业投资成功率。
1．产业延伸
产业延伸是将现有产业往高端化、前沿化延伸，利用产业创新形成新质生产力，陕煤化集团从传统煤炭能源往煤化工新材料产业延伸，开发矿井盐、环保分子筛等新材料项目，从传统能源开发化工新材料项目及新质生产力；
Ø产业链整合延伸：
以链主企业为依托进行前后延伸，通过产业链垂直整合带动产业链上下游企业聚集，湖北宜昌以安琪酵母为链主企业，带动安琪酶制剂、美琪健康、微琪生物等产业生态企业发展，形成生物发酵产业集群发展局面；
以现有产业资源为依托招商引进产业链配套项目实现资源增值及价值转化，如湖南常德、内蒙古呼和浩特根据其农业资源及工业基础发展合成生物产业，实现资源转化，合肥依据电子信息产业链配套体系发展集成电路及光电应用产业，引进面板显示龙头企业京东方以及晶合集成、埃科光电等光电科创企业，有力促进光电技术及先进装备制造产业发展；
异业投资是在现有产业之外的新业态、新赛道相关项目进行投资，如郑煤机集团投资并购新能源汽车零部件企业亚新科，进入新能源汽车产业；浙江交投集团通过投资并购江海股份进入新能源汽车零部件制造板块，通过异业产业投资拓展形成了新质生产力；
内生动能是从供应链、销售端等内部部门进行改制变革，引入新模式新技术开发创新项目、进入新产业，新产品新业务首先在企业内部进行试验服务，然后再向外市场提供产品及服务的新产业发展方式；
Ø上海电气集团在智能制造板块实施管理变革，配置机器人、自动化产线等高端装备，并切入具身智能赛道，开发具身智能机器人项目；
Ø陕西交控集团针对工程施工环节所需沥青材料实施变革，开发新型融雪剂新材料项目，在新疆公路养护市场收获颇丰，形成新质生产力；
商业孵化是通过产学研模式、科技创新体系孵化商业创意、初创项目进入新赛道的方法模式，如脑机接口创新公司强脑科技脱胎于浙江大学科研创新项目，通过杭州市的投资运营管理而逐渐成长进入脑机接口产业赛道。
省属国企发展现代化产业体系可将市场规模做大，市值做大，增强省属集团整体实力，引领区域经济高质量发展；省属企业新质生产力市值规划可从产业创新、赛道布局、投资并购、商业模式创新、产品创新等方面入手（5I模型）：
产业创新是将科技创新实现产业化应用、实现市场价值的经营活动，省属企业发展战新产业、未来产业等前沿产业可把握产业创新发展趋势，实现经济持续有效增长，促进区域经济高质量发展；广东恒健投资运营公司开展具身智能机器人、农业育种等新兴产业，促进具身智能产业集群发展，在猪育种芯片领域取得市场商业化效果，取得产业创新成功。
赛道布局是进行新产业、新市场、新领域的前沿布局，如传统汽车零部件企业往Evtol、无人机等低空经济装备机电设备转型布局、传统包装印刷设备往新能源、氢能分离膜隔离膜装备领域转型布局等，四川省属企业已布局商业航天、低空经济、集成电路、新能源、新能源汽车、生物医药等大部分主导产业相关赛道。
省属国企从传统业务投资并购新兴产业相关业务板块可快速形成新质生产力，如陕煤化集团投资入股光伏新能源企业隆基股份，加快新能源科技业务布局，促进市值增长。
商业模式是建立适应新产业发展的模式，进行顶层规划设计，浙江交通集团通过物联网、数据资产入表等新技术、新方法推进智慧交通管理模式创新。
产品创新是在新兴产业、新兴市场开发创意产品占领顾客心智的经营活动，省属企业要通过技术创新开发竞争性产品，通过颠覆式创新开发引领型产品，促进市场销售及市值增长，如华工科技开发的新能源汽车PTC加热器、山东水发集团莱芜泰禾针对欧洲市场开发甜菜糖新品类均属产品创新。
