第九届数字中国建设峰会期间，新格局 新起点 新常态——AI赋能企业数智采购供应链高质量发展高峰论坛在福州成功举办。国务院国资委企业改革局原副局长、中国企业改革与发展研究会高级研究员王润秋出席并发表致辞，围绕国企采购的特殊使命、核心原则与数智化转型路径等，提出系统性思路与专业见解，为国企采购高质量发展明晰方向。
王润秋指出，随着我国从计划经济转向市场经济、迈入买方市场与全球化时代，国有企业采购不再是简单的“物资采购”，而是成为防范经营风险、守护国有资产安全、赋能企业高质量发展的关键环节。结合长期深耕国企改革的实践经验，他提出国企采购发展的五大重要路径：
一是健全分权制约机制。推动采购权责分散化、流程公开化、管控制度化，从源头筑牢廉政风险防线。二是推行分级分类管理。坚持集团统筹与分级分类采购管控相结合，摒弃粗放式“一刀切”管理模式，提升国企采购管控效能。三是强化国企责任担当。统筹兼顾经济责任、政治责任与社会责任，主动服务产业链、供应链安全稳定大局，彰显国企担当。四是加快战略转型。推动传统采购管理向全链条供应链管理升级，搭建协同联动、高效运转的现代化供应链体系。五是夯实数智支撑。加快国企采购领域数字化、智能化平台建设，实现业务全环节线上流转、全流程闭环管控、全过程可溯可查，以技术支撑效率与公平。
他强调，国企采购管理要跳出职能视角，立足企业全局与长远发展，把采购工作融入企业战略布局，为国企可持续发展与产业链安全稳定提供坚实支撑。
