车间搬迁，产线转移，连带着半成品、原材料也跟着“搬家”了。但棘手的是，工单还在“生产中”状态，系统却锁死了车间字段，无法修改。怎么办！？
别急，有办法让你乾坤大挪移！
武功心法第一步: 拆单
工单拆单，将未完工入库的数量拆出生成新的工单。
（1）选择待拆订单MO000029，点击业务操作——拆分订单，原订单生产车间为组装一组。
（2）勾选拆分明细，修改拆分后生产订单的生产车间为组装二组，数量为尚未入库的数量；填写计划开工和完工日期，勾选继承原用料清单，确认无误后点击生产订单。
（3）查看生成的新订单MO000032，生产车间为组装二组，保存并审核，业务状态执行至下达或开工状态。
武功心法第二步: 挪料
新增生产挪料单，将旧工单在产品领料挪到新工单，生成旧工单上次退料单和新工单的生产领料单。
（1）点击新增生产挪料单
（2）单据日期选择本月，生产订单选择待转出的生产订单MO000029，勾选生产用料清单的物料，返回数据。
（3）所有待挪料物料已列出明细，点击待挪料明细行，点击挪料。
（5）之后会增加一条转入行，每条明细记录都重复上述操作，直到所有物料都有转入和转出行，选择中转仓库。
（6）确认无误后保存、提交和审核，之后点击业务操作——生成。
（7）检查生成的生产退料单和生产领料单。
武功心法第三步: 费用迁移
在上月成本计算结案后，下月做人工和制造费用迁移。之所以要到下月再做，主要原因是为了结转上月完工入库的产品的成本。结转后剩下的才是需要迁移的部分。
（1）新增期初在产品成本调整，将原工单MO000029费用转出。其中生产类型选择普通生产，期初数量调整为0，期初成本项目为直接材料的金额不调整，其余全部调整为0。调整时需要在子项物料或子项费用项目调整。
（2）新增费用归集，做负数的费用归集冲抵从期初在产品调整单转入的MO000029工单费用。在费用归集做正数的费用，成本中心选择新工单的成本中心组装二组，并将费用指定给新工单MO000032，保存。
（3）做成本计算，检查成本计算单，查看结果。
补充提示（降低操作难度）
第三步费用迁移操作难度较高，建议在车间变更当月，调整在产品费用分配标准，将原工单的所有费用全部结转至已完工入库产品中，使期末在产品的制造费用和直接人工金额为0，从而尽量减少需要调整的工单数量，降低操作失误率。
操作总结
车间迁移核心是“拆单、挪料、转费用”三步联动，拆单实现工单车间变更，挪料确保生产领料归属准确，费用迁移保障成本核算无误。操作过程中需注意：拆单时准确填写未入库数量、继承原用料清单；挪料时确保所有物料均完成转入转出操作，仔细核对退料、领料单据的仓库、仓位、批号、数量和成本金额等信息；费用迁移严格遵循“上月成本结案后下月操作”的时间节点，迁移后仔细检查当月转出和转入的费用金额，即可顺利完成在产工单的车间迁移。
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