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为了坚决落实集团公司专业化运输车队建设工作部署,6月8日,甘肃国际物流集团路港公司召开专题工作会议。
会议学习了集团公司专业化运输车队建设方案及集团公司专题会议精神,精准把握集团公司运力体系搭建、运输资源盘活、市场竞争力提升的核心战略导向。参会人员围绕方案推进中的难点堵点、实施路径、保障措施等进行了深入研讨。
针对下一阶段重点工作,会议作出专项部署。成立专业化运输车队工作专班,统筹推进各项筹备工作,要求落实分级分工责任制,确保工作闭环落地。要全面摸排业务场景,系统梳理现有业务及拓展业务运力需求、运输路线、时效标准及资源配置等情况。要根据业务摸排情况,统筹投资规模、项目、方式及资金来源等工作。要对比自营、合作、租赁等多种模式开展投资回报测算,形成可行性方案。要运营主体与组织架构的设置,根据车队运营特殊性、专业性,制定用工方案,有效降低人工成本。要财务实行独立核算,项目开展期间积极向上申请政策补贴、并要求借助多种金融方式,优化资金使用方案,提高资金使用效率。要前瞻布局绿色运力,调研氢能重卡及配套加注设施的运营模式及管理体系,将氢能运输纳入运力建设中长期发展规划。
会议强调,专业化运输车队建设是落实集团公司战略、提升物流服务能力、做强主责主业的关键抓手。全体干部职工要提高站位、统一思想,深刻认识工作的重要性与紧迫性;坚持务实作风,狠抓各项任务落地;强化部门协同联动,凝聚工作合力,动态优化工作方案,稳步推进运力体系建设,为集团公司高质量发展筑牢运力支撑。

