安全意识教育优质作品展播（九）丨为什么要全员排查整治风险隐患- 大数跨境

首页

安全意识教育优质作品展播（九）丨为什么要全员排查整治风险隐患

成铁物流微家园

2026-06-21

点击上方成铁物流微家园关注我们

2026年是安全意识教育年，各单位围绕安全敬畏意识、安全法治意识、安全责任意识、安全风险意识、安全保护意识等，创作推出了一批主题鲜明的优秀作品。

今年安全生产月主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。你知道为什么要求全员参与排查整治风险隐患吗，来听听重庆西车辆段怎么说？

今年安全生产月活动的主题是：

“人人讲安全、个个会应急

——排查整治风险隐患”

为什么要求全员参与排查整治风险隐患？

第一个理由，这是履行法定职责的要求。《安全生产法》明确规定：从业人员有报告事故隐患的义务，单位负责人有组织隐患排查治理的责任。就以消防安全为例，如果隐患排查整治不彻底，动火作业审批制度不执行，一旦发生火灾险情或者事故，毫无疑问，相关责任人和涉事员工都会被追究责任。如果事故造成严重后果或者巨大损失，还要相应追究法律责任。

第二个理由是为了避免在安全检查时被处罚。在安全生产全面从严管理的背景下，现在各级检查人员到现场检查都是直奔隐患去的，一旦被上级检查发现安全隐患排查整治不力，轻则通报考核，重则追责问责，无论哪种结果都将直接影响大伙的工资收入。

第三个，也是最重要的理由，为了自己和身边同事的安全。绝大多数事故都是隐患长期累积导致的结果，咱们每个人多留意一眼身边的风险隐患，就能把事故扼杀在萌芽状态。咱们车辆专业的核心工作就是落实精检细修保质量、排除故障隐患保安全，每一道工序、每一个配件、每一道关口都至关重要。每次多排查整治一处风险隐患，车辆检修作业质量就多一份保险，咱们的劳动人身安全就多一重保障。

风险隐患排查整治的实施过程

首先是风险辨识。其实一点都不难，大家就围绕自己的工作场景，从“人、机、环、管、控”五个方面想就行。人：是否按标作业、劳保佩戴、防护到位、不疲劳作业；机：工量器具、材料配件、设备状态是否完好；环：走行线路、冰雪积水、工作场地、作业环境是否安全；管：防护设置、作业登销记、安全联控、交接班是否规范；控：呼唤应答、停电验电、封闭管理、警示标识是否到位。

其次是隐患排查。排查的时候，大家可以采用“望、闻、问、切”四步法。望就是用眼睛看外观；闻就是用鼻子闻气味；问就是询问身边同事和操作人员；切就是听设备声音、摸表面温度、查技术履历等综合手段。

然后是隐患上报。这里大家要记住“双报告”原则，发现隐患首先报给你的直接上级，也就是班组长或者部门负责人。要是隐患比较大，比如发现钢轨断裂、线路被落石掩埋、车辆起火等可能马上出事或者直接危及行车安全的重大隐患，还要果断拨打铁路028-86433333或110等应急报警电话，并果断采取现场应急防护、组织人员迅速撤离、设法封锁线路区间等应急措施，尽最大努力防止事故发生。

接下来是隐患整改。这里咱们遵循“三定”原则，定整改责任人、定整改时限、定整改措施。能当场整改的就立行立改，比如地面有积水，马上拖干；消防通道堆了杂物，马上移走。对于不能当场整改的，比如设备坏了需要更换零部件，就要先做好临时防护，可以在设备旁边拉警戒线，挂禁止使用的警示牌，然后再申请采购零部件，明确好完成时限和具体负责人。

最后是效果验证。隐患整治一定要全面彻底，最忌讳半途而废或者不了了之，原则上谁安排的整改谁就要负责去验收。比如电线裸露的隐患，整改完了就必须检查是不是已经包裹好了绝缘胶带，配电箱门是不是已经安装到位，周围的易燃物是不是彻底清走，确认没问题以后才能签字闭环。要是整改以后隐患依旧存在，就得重新调整整改方案，直到隐患完全消除为止。

这里有四个要点需要特别注意

第一，不要放过任何细小隐患。很多大事故都是从小问题发展来的，比如一个松动的螺丝可能导致设备断裂，一个没熄灭的烟头可能引发整个仓库的火灾。

第二，隐患排查不能当“老好人”。看到同事违规操作一定要指出来。尤其是无防护上道、不按标作业、疲劳作业等行为，必须坚决制止。你在关键时刻提醒他一句，不是在拉仇恨，而是对他最大的关爱。

第三，重大隐患要先撤人再上报。要是发现油罐车漏油、燃气大量泄漏、化工管道漏毒这种可能马上发生事故的隐患，别想着先拍照上报，第一时间组织周围人撤离到安全区域再拨打电话报告，千万不能冒着生命危险去排查或者拍照。

第四，所有排查整改都要留记录。谁排查的，查了什么地方，发现了什么隐患；谁整改的，什么时候改完的，谁验收的，都要写在隐患排查台账里。一方面方便后续追溯，另一方面也能够避免很多不必要的处罚。

立足排查整治风险隐患的3个实用技巧

第一个技巧是随手拍隐患。现在咱们每个人都加入了依托“成铁通”部署的互联网工作群，有些单位还专门建立了安全隐患排查上报的安全应急群，大家看到隐患随手拍个照片发群里，写清楚地点，安全管理人员看到就会马上安排处理，是不是很方便？同时，集团公司正在持续大力开展“金点子”征集活动，上报的意见建议一旦被采纳，还有小惊喜等你拿哦！

第二个技巧是对照清单查。大家可以根据自己岗位的常见隐患列出10条以内的小清单，贴在岗位显眼的地方。交接班的时候，对着清单一条一条勾，比如：一、劳保用品是否按规定穿戴；二、设备防护装置是否完好；三、消防通道是否畅通……哪怕是新员工刚上岗，对着清单也能查得明明白白，不会漏项。正所谓“开工先验牌，风险全走开”。

第三个技巧是隐患整改回头看。针对那些反复出现的隐患，比如，单身宿舍总是出现电线私拉乱接的问题，整改以后过几天又出现，我们就要回头多检查几次，还要想想为什么会反复出现？如果确认是插座不够用，或者位置设置不合理，那就应当想办法申请多装几个固定插座，从根源上解决问题，而不是每次发现以后就收走插板，这样属于治标不治本，过几天肯定还会出现。