聚力营销战略 赋能业务攻坚 中国汽车物流举办“营销大讲堂”主题培训

本次培训紧扣“十五五”市场营销子战略落地需求，突出实战赋能与系统协同。开班动员后，公司党委书记、常务副总经理刘景讲授营销第一课，副总经理李智昊宣讲公司市场营销子战略，副总经理任亮发布课题分组情况并布置课题要求。全体参训人员围绕核心攻坚课题开展集中研讨，形成系列务实成果，公司领导班子成员点评各组成果汇报。

培训期间，公司召开市场开拓专项研讨会，围绕市场开发到落地全流程，集中剖析客户响应、方案适配、资源配置等环节存在的堵点、卡点和断点，与会人员结合岗位实际提出针对性优化建议，进一步凝聚改进共识、明晰攻坚方向。

本次培训有效强化了全体系战略协同与实战攻坚能力，进一步凝聚“市场化、全球化、数智化”转型发展共识。公司将以此次培训为契机，持续推进“十五五”市场营销子战略落地，深化市场化经营机制改革，健全营销组织体系与激励机制，加快重点项目突破与新兴市场布局，在实战中着力培养一批懂市场、善攻坚、能打仗的营销骨干与复合型人才，以高质量人才队伍建设支撑公司市场化转型与高质量发展。

公司总部职能部负责人、分子公司经营管理层、市场营销体系人员参加培训。