本次培训由企业管理部牵头，旨在全面、精准传达国资委第46号令的核心精神与实践要求。培训内容紧紧围绕公司煤炭销售主业的经营特点，从“政治要求、现实需要、管理刚需”三个维度切入，聚焦“集团管控”、“风险管理”、“购销管理”等关键运营领域，引导全员将合规风控要求内化于心、外化于行，共同守护国有资产安全，护航企业高质量发展。
为将《办法》要求切实融入公司治理，宣讲提出了明确的行动建 议，一是全面开展对标自查，系统梳理业务流程，完善内控制度体系；二是强化决策流程管控，确保重大决策、合规审查等环节严格、规范，筑牢风险防控屏障；三是构建“大监督”格局，推动监督力量协同、强化穿透管理、提升信息化赋能，实现全方位、全链条管控。
公司党委书记、执行董事张敏在总结中强调，全体干部职工必须实现从“被动应对监管”到“主动拥抱合规”的根本转变，各部门要以此次宣讲为起点，开展对照检视与提升，将合规风控要求嵌入每项决策、每个流程、每次操作，真正让合规文化成为企业的内在基因与核心竞争力，为公司实现更高质量发展构筑坚实防线。
此次专题培训，不仅是制度宣贯会，更是全员风险警示会、合规动员会，为商贸物流公司适应国资监管新态势、提供稳健运营新动能奠定了坚实基础。
