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营销前沿|端午不停歇,单日292车!保供一线“战”味浓

营销前沿|端午不停歇,单日292车!保供一线“战”味浓 重铁物流微家园
2026-06-21
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6月21日,重庆铁路物流中心万州营业室高效完成博赛集团单日292车紧急发运需求,及时化解企业原料断供风险。在这场与时间赛跑的保供攻坚战中,中心以全链条协同保障能力,交出了一份硬核答卷。



紧急响应,15小时打通“生命线”



6月20日,中心接到博赛集团紧急求助——旗下阿坝铝业、合作供应商云南铝业原料库存告急,生产线面临停工风险!


时间窗口极为紧迫,15小时内完成蒲阳80车、昭通95车氧化铝发运,6月21日总装车需求高达292车。作为国内头部单体氧化铝生产企业,博赛集团的运输需求直接关系数十条生产线运转。同时,该客户运量是中心完成上半年经营指标的关键支撑——保供,刻不容缓。


接到需求后,中心第一时间组建专项保供专班,全面启动应急运输保障模式,统筹各方资源打通运力、调车、装车全流程堵点。


多方协同,292车!不是小数



为啃下这块“硬骨头”,中心构建上下联动、多方协同的一体化保障体系:

向上争取。第一时间向集团公司调度所、物流事业部上报应急需求,优先落实空车调配,从源头锁定车源。

联动调车。在达州车务段、万州车站大力支持下,优化调车方案,博赛氧化铝列车优先对位、优先取送,大幅压缩站内停留时间。

专人盯控。计划申报、车辆调配、现场对位、货物装车各环节专人跟进,实现作业无缝流转。

动态调配。营销、调度部门实时联动,加快车辆周转、优化运输箱型,释放运力空间。


依托这套协同保障机制,6月21日,292车装运任务全部完成,及时化解了企业保供危机!


深耕合作,从“运输”升级到“共赢”



今年,中心与博赛集团签订600万吨年度物流总包协议,建立长期深度伙伴式合作关系。


针对企业产销特点,中心定制“一企一策”全链条物流方案,覆盖货源组织、车辆调配、末端配送全流程管家式服务;搭建专属客户沟通群,营销、运输、装卸负责人实时在线,企业诉求快速响应;建立月度运力预判机制,结合企业生产数据提前规划空车调配。


达州车务段、万州站将博赛装车列为每日重点工作,常态化落实优先作业保障。自总包协议落地以来,博赛氧化铝铁路发运量稳步攀升,双方合作从单一货物运输升级为产业链协同共赢。


端午坚守,党员突击队冲在最前线




此次保供恰逢端午假期。万州营业部党支部、团支部组建党员、团员青年两支突击队,实行24小时轮班值守。


党员突击队驻守货场核心区域,统筹协调车辆接驳、取送调度,紧盯整体装车进度;青年突击队深入作业一线,逐车检查装载设备、空重状态,从严把控装车规范与运输安全。



端午三日,全部装车计划按期完成

无一车延误!



此次单日292车保供攻坚,是万州营业部在中心统筹指导下,协同万州车站等多方联动、同向发力的工作缩影,充分彰显了营业部在急难险重任务面前的执行力和战斗力。


下一步,万州营业部将以此次应急保供为契机,持续深化与博赛集团等重点客户的战略合作,不断优化装卸作业组织,提升全链条物流服务效能,以稳定、高效、优质的铁路物流服务,守护区域产业链供应链平稳运行,为中心冲刺“双过半”目标贡献万州力量。


292车,不是极限,是责任——我们做到了!

来源|万州营业部 何雨

编辑|芶菱悦

审核|王军

签发|黄正中

发布|融媒体工作室

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【声明】内容源于网络
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