为深入落实集团《探索构建循环经济产业党建价值链工作方案》部署要求,扎实推进“七联一体”党建价值链体系落地见效,充分发挥党建联建纽带作用,打通氯碱产业生产、保供、储运、产销、安全、降本全链条协同堵点难点,基础氯碱化工大党委第三次联席会议顺利召开。
海丰和锐党委、云南天原党总支、科创设计党支部、供销党支部、天畅物流党支部等成员单位班子、党务负责人及生产、物流、供销、安全、技术业务骨干参会,会议以“党建聚链赋能物流枢纽 协同联动激活氯碱产业 —— 以物流高效贯通助推集团“两链”高质量发展”为主题,坚持党建引领、问题导向、闭环落地,圆满完成各项议程,取得务实协同成效。
本次会议紧扣“党建引领、服务经营,链上联动、精准破题,务实高效、闭环落地,资源共享、双向赋能” 四项工作原则,摒弃形式化研讨,构建研讨、部署、落实、复盘全链条工作机制,分四项核心议程有序推进。
会议第一项议程,轮值单位天畅物流党支部围绕集团“两链”物流降本增效作专题分享,以《以三重逻辑助推集团“两链”物流降本增效》为课题,梳理物流各体系及各环节的降本增效路径,为全产业链和供应链降低综合物流成本提供了实操思路,最后锚定以“深化物流服务与集团“两链”深度融合,打造公铁水海及物流仓储与仓配一体化的物流运营模式体系;优化“三宜、四新”举措,依托构建OTWB物流信息管理系统打造数智化物流运营管控体系;整合集团“两链”需求资源,以及拓宽外部物流资源渠道及物流通道打造集物流通道、物流枢纽、物流网络于一体的物流运营服务体系”为计划目标。
会议第二项议程,复盘上阶段大党委党建联建、产业协同工作成效,通报前期8项遗留协同任务推进情况。上轮会议共收集 8 大类 11 项协同问题,各成员单位均完成100%回复,实现事项闭环处置。问题主要集中在,产品包装与品质管控、厂区物流与停车管理、产销运信息协同、原料与项目攻关等几个方面,都得到相关成员单位的有效回复,高效解决。
会议第三项议程,研讨本轮会议搜集整理的需要协调解决问题。各成员单位立足业务实际逐一提报难点问题,关联单位现场对接应答、磋商、共研解决方案:海丰和锐聚焦厂区电石待卸车辆安全隐患沟通运力调配方案;科创设计围绕助剂试验、压制盐供应优化四项技术事项对接资源;物产集团梳理包装袋管控、铁路运力扩容等八大难题商议破解路径;天畅物流针对出库品质管控、异地复产物流对接明确协同举措。会议现场形成多项可落地协调思路,会后会务组将汇总全部意见形成专项研讨纪要,固化协商成果。
会议第四项议程,敲定2026年第二季度重点攻坚任务,签订协同攻坚任务认领书。对照“六联”工作要求,会议明确常态化党建联建、产业链资源共享、复合型人才培育、物流智慧升级、市场联合拓销、供应链风险联控六大类季度重点任务,细化责任主体、工作标准与完成时限,形成任务、责任、时限三张清单。各单位代表依次上台签订任务认领书并集体合影,压实跨链协同主体责任,建立专职联络员常态化沟通机制。
会议收尾就任务落地提出三点落实倡议:一是迅速传达会议精神,压实两级工作责任,破解党建与生产经营“两张皮”问题;二是建立专项推进台账,落实跟踪复盘闭环管理,依托大党委联络渠道及时化解跨单位卡点;三是深耕“党建+产业链协同”特色品牌,坚持“物流串链、服务全链”,以解决实际经营痛点为检验联建成效。
此次大党委联席会议以党建串联集团“两链”、真正实现问题现场会商、任务当场认领、责任精准落地。
下一步,各成员单位将对照任务清单逐项攻坚,依托大党委联建平台统筹仓储、运力、技术、市场资源,持续推进物流数智化构建、集团“两链”深度融合与高效协同,真正实现党建与经营双向赋能、双融双促,助力氯碱产业高质量发展。
会议由轮值单位天畅物流党支部书记、董事杨洋主持。
图 文:综合部
编 辑:严焯艺
一审一校:隆风华
二审二校:尹 燕
三审三校:杨 洋

