4月14日，物流服务集团召开2026年一季度经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议，传达集团公司会议精神、全面复盘一季度经营与安全工作，研判当前形势，并统筹部署二季度重点任务。集团公司副总经理王辉到会指导，公司党委书记、董事长梁学干主持会议，党委副书记、总经理梁冬玲对二季度经营工作进行部署，副总经理姚迪对相关安全工作进行部署。
会议明确，各项工作要真抓实干，要把“主动抓、抓对路、抓到点”实实在在地落在日常工作中。围绕二季度重点，经营方面要抓好化解历史风险、应收账款清收、稳固经营基本面、重点项目推进、诉讼相关事务等方面工作；安全方面要抓好压实安全责任、强化安全培训、强化安全检查、安全月活动、完善应急预案、节假日值班值守等方面工作。
会议要求，各级各单位要主动作为、笃行不怠，以实干实绩奋力冲刺，坚决打赢“双过半”攻坚战，确保上半年交出优异答卷。一是要坚决落实。“一把手”亲自带头抓，真抓真干、认准就办，切实把各项工作落到实处、抓出成效。二是善于思考。主动扛起主体责任，勤思敏行、善谋善断，找准企业发展瓶颈和可行路径，力争在多个赛道实现突破。三是深化合作。用好外部专业团队和资本运作手段，积极拓展多方合作，加快抢占市场，实现弯道超车。四是紧绷心弦。同步抓好党风廉政、安全生产、消防安全、生态环保等工作，为企业高质量发展保驾护航。
会上，农村物流事业部、全州冷链公司、图强物流公司三家企业围绕主题进行发言。
集团公司经营协同部总经理蒋中伟、财务融资部副总经理刘连志、物流服务集团全体经营班子成员、本部各部门负责人及各所属单位经营班子成员等相关负责同志约90人，通过线上与线下结合的方式共同参加了此次会议。