为深入落实“人才强企”战略
2026年4月，物流中心人力资源部统筹开展“内训+外训”系列培训
围绕公文写作、创新思维及危机公关等重点方向
累计组织3场课程，覆盖多个部门及子公司
参训人员学有所获
本期特邀倪华方老师以《公文写作》为主题授课，本部各部门、各子公司信息宣传员及中层管理人员约30人参加。
课程紧扣公文撰写的实操难点，系统讲解格式规范、行文逻辑及措辞技巧。参训员工表示，培训针对性强，有效补齐了自身短板，深刻认识到公文写作的严谨性与规范性。大家纷纷表示补齐写作短板，今后将勤学多练、精益求精，以专业文字能力助力公司规范高效运营。
本月选派骨干员工外出参训
拓宽视野、对标提升
合规部参训员工学习了“三个盒子”思维框架，从内控评审痛点出发，提出打破“一人评审”模式、探索智能化评审路径的构想。
宣传策划部两名员工深入学习了“以我为主”的危机处置原则，并反思了公司在舆情监控、应急预案等方面的不足，建议将此类课程引入内训。
两场外训共同传递了前瞻思维与行动自觉的重要性，参训骨干表示将把所学转化为改进举措，为公司高质量发展贡献力量。
本月物流中心将继续沿用“内训+外训”模式，推出以下课程：
外训：《数智化调研与报告撰写：AI工具驱动的精准洞察实战》
外训：《职场沟通与冲突的有效管理》
内训：《PPT高效制作与排版美化——让你的汇报脱颖而出》（物流大讲堂第三期）
四月系列培训坚持“请进来深学、走出去精练”，既夯实了公文写作等基础能力，又拓展了创新管理与风险应对等战略视野，有效激发了员工的问题意识与改进动力。
面向“十五五”新征程，物流中心将持续完善人才培养体系，推动学习成果转化为工作成效，实现员工成长与公司发展同频共振，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。
图文来源：人力资源部
编辑排版：宣传策划部
苏州物流中心