迈入“十五五”发展新阶段，国有企业人力资源管理正面临深刻的变革诉求。从宏观环境的演变到政策导向的调整，从企业战略的升级到人力管理的进阶，人力资源亟需从“事务性功能”真正走向“战略性支撑”。
近期，中大咨询集团应四川国资党校邀请，为世界500强企业蜀道集团开展人力资源专题培训。本次培训聚焦人力资源变革趋势议题，旨在帮助蜀道集团准确把握人力改革方向、拓宽人力管理视野、提升改革落地专业能力。蜀道集团各级领导干部参训学习，中大咨询集团副总经理、人力资源研究院院长董文敏出席授课。
▲培训现场
培训期间，董文敏以《人才强企，改革赋能：“十五五”变革趋势研判》为题作分享。
▲董文敏作专题分享
董文敏从宏观环境、改革政策、企业战略、人力专业四个维度，系统解读了“十五五”时期国企人力资源面临的新形势。她指出，高质量发展时代已全面到来，人效提升将成为人力资源管理活动的核心标尺；AI、大数据等技术正重塑“选、育、用、留”体系；大出海时代与劳动力结构变化对人力资源管理提出系统性重构要求。
董文敏进一步聚焦三大核心矛盾——人才配置与战略错配、价值分配与价值创造失衡、行政管控束缚市场化活力，并提出人力资源变革十大关键命题，推动人力从固定成本升级为战略资产，全面覆盖薪酬、绩效、人才培养、组织管控等模块的革新路径。十大变革命题层层递进、彼此关联，构成“十五五”国企人力资源改革的完整行动框架，为参训人员提供了清晰的变革路线图。
本次培训是蜀道集团深化“十五五”人力资源改革、推动人才战略升级的重要举措。专题分享为蜀道集团各级领导干部把握“十五五”人才工作方向提供了系统参考。面向“十五五”，中大咨询将持续深耕国企人力资源改革领域，为更多国有企业提供深度智力支持，助力企业科学高效地实现高质量发展。
作为国资国企改革咨询领域的标杆机构，中大咨询为企业提供专业、全面的人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源战略规划、组织架构体系优化、薪酬管理体系优化、绩效管理与激励体系优化、人才发展体系建设、人力三支柱体系建设、新型经营责任制体系建设、人力数字化转型升级优化咨询等方面。目前已与南方电网、国家电网、南方航空、中国烟草、中国建筑、中国交建、华能集团、中国有色集团、中国卫通、中国邮政速递物流、浙江交投、长江产投、广州工控等多家企业达成合作，助力企业充分释放组织与人才效能，构建可持续的竞争优势。
作者 | 中大咨询
如需转载或咨询业务，请微信添加好友或致电全国服务热线：400-9933-161。
好文推荐
◉ 十五五前瞻
3.“十五五”集成电路行业发展趋势：人工智能需求牵引，时代机遇窗口凸显
4.“十五五”化工材料行业发展趋势：周期性增速放缓，结构性调整深化
◉ 管理赋能
◉ 相关新闻
1.聚焦国企薪酬改革痛点！中大咨询以深度互动式培训，为海垦集团打通人才发展快车道
专题合集系列
（点击合集查看详情）
前沿观点，我在“关注”