大数跨境

【领潮·标杆】把一个空调“劈开”就能当两个用?

【领潮·标杆】把一个空调“劈开”就能当两个用? 中建西部建设海外公司
2026-05-11
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气温攀升

网上掀起花式降温大赛

网友为酷暑省电脑洞大开

各种避暑妙招趣味十足



而在柬埔寨项目一线

预拌厂员工用一个巧妙又务实的小创新

生动诠释了勤俭办企的深层智慧



一个空调,跨屋共享,省下的是成本,守住的是初心

一线员工因地制宜,巧妙利用集装箱房结构,将一台空调跨屋安装,同时服务两间相邻员工宿舍。无需新增设备采购,也不用复杂改造,就让一台空调发挥出两台的使用价值。

柬埔寨常年高温酷暑,宿舍空调是员工休息的刚需。预拌厂技术负责人饶琪介绍,全站宿舍若全部新装空调,将是一笔不小开支。员工主动动脑筋、想办法,盘活闲置空调统筹共享,既保障了员工消暑居住需求,又节约了设备采购和后期维护成本,实现了资产利用最大化。

小小的改造看似不起眼,却折射出一线员工能用尽用、能省则省的朴素初心。在大家心中,勤俭从不是一句口号,而是融入日常工作生活的自觉行动。

不止是一台空调,更是创新创效、勤俭办企的“生动注脚”
一台空调的巧利用,只是柬埔寨公司践行勤俭办企的缩影。从项目管理到日常运营,从物资管控到技术优化,全员把 “过紧日子” 落到实处,让节约降耗蔚然成风。

物资“循环池”,让闲置资产“活起来”

在现场,小到螺丝、零件,大到空调、办公设备,我们全部登记造册、统一调配。像这台跨屋使用的空调,就是从其他预拌厂调配来的闲置设备,经过检修维护后重新投入使用。不仅减少了新设备采购,更避免了资产闲置浪费,实现了“物尽其用、循环利用”。

成本“精细化”,把每一分钱花在刀刃上

从搅拌站的混凝土配合比优化,到办公区的水电能耗管控,我们推行全流程成本管控。通过优化仓库管理流程,减少材料损耗;通过错峰用电、安装节能设备,降低水电成本;通过深入采购调研、批量议价,压缩物资采购开支。每一项成本都精打细算,每一分效益都颗粒归仓,让“省下的就是赚到的”成为共识。

全员“金点子”,让节约智慧遍地开花

勤俭办企不是管理层的“独角戏”,而是全员参与的“大合唱”。在项目一线,员工们的创新节约妙招层出不穷:与当地客运公司达成合作运送零星辅材设备、用旧电缆制作防护栏、优化车辆路线减少油耗……一个个接地气的金点子,既解决现场实际难题,又为项目节流创效,让勤俭文化深深扎根项目一线。

勤俭不是“抠门”,而是对员工、对企业的责任担当

有人说,把一台空调跨屋用,会不会委屈了员工?恰恰相反,在柬埔寨公司一线,勤俭办企从来不是“降标准、减福利”,而是通过节约不必要的开支,把钱花在员工最需要的地方:改善食堂伙食、升级劳保用品、增设降温设备、优化宿舍环境……省下的每一分钱,最终都转化为了员工看得见、摸得着的福利。

正如一线员工所说:“能省的钱我们一分不浪费,但该给员工的保障我们一点不打折。”勤俭办企,不是要过“苦日子”,而是要过“好日子”——用节约下来的成本,为项目提质增效,为员工改善生活,让企业发展的成果惠及每一个人。

在柬埔寨的炎炎烈日下,这台周转共享的空调,吹出的是夏日清凉,更彰显着西部建设海外项目艰苦奋斗、务实精进的优良作风。从单台设备盘活复用,到全员自觉厉行节约,再到公司上下凝心聚力实干攻坚,充分证明勤俭办企早已融入企业血脉,是支撑企业行稳致远、实现高质量发展的内生动力。
正是依靠全员勤俭节约、实干拼搏,柬埔寨公司 2025 年成功实现扭亏为盈,稳固了在柬经营发展根基,凝聚稳定了职工队伍,同步实现员工收入稳步提升,真正做到企业发展有底气、员工增收有获得感。


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内容来源:柬埔寨公司
编辑:尹   为
校对:曹   锐
审核:张   荣

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