近日，由公司（JCC）、中国石油技术开发有限公司（CPTDC）、四川川锅锅炉有限责任公司（SCBC）三家单位组建的EPC联合体总承包的阿尔及利亚阿尔泽燃气锅炉项目，顺利完成项目管理体系文件编制并正式实施，标志着该项目标准化管理体系建设取得阶段性重要突破。
据悉，该项目不仅是“一带一路”沿线重点能源建设项目，也是公司首次在海外高端市场通过竞标获得的EPC总承包工程。此次项目管理体系文件的建设，是公司首次在EPC总承包中编制项目管理体系文件，对公司拓展海外市场、积累国际EPC项目经验具有里程碑意义。
国际分公司阿尔及利亚阿尔泽燃气锅炉项目部高度重视标准化管理体系建设工作。由项目部技术质量经理刘福才、安全经理乔松分别牵头负责，带领项目团队完成公司首套EPC总包项目程序文件体系的编制工作。
项目部召开程序文件编制专题启动会暨管理体系部署会，项目管理团队围绕质量管控、HSE安全生产管理、进度管控等关键工作开展深入讨论，就文件编制原则、整体框架及审批流程进行细化部署。会后，各专业组迅速落实工作任务，有序开展分工编制、交叉审核与优化完善等工作。目前，《PROCEDURE FOR EARTH WORK》等多项核心程序文件已完成内部审批流程并正式发布实施，标志着项目从“经验管理”向“体系管理”转变迈出坚实一步。
在后续工作中，项目部将持续以标准化程序文件为工作指引，严格压实质量与安全管理责任，精细化推进项目各项建设工作，全力保障阿尔泽燃气锅炉项目以高标准、高质量落地实施，持续沉淀海外EPC项目管控经验，为公司海外业务规范化发展赋能。转自：吉林化建
