往期成团 | 从大阪到东京，解码日本精益管理的百年传承、TPM现场力与新零售思维——2025年日本精益管理考察成功出团回顾

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考察靓点

走进塚喜商事株式会社与京瓷集团·稻盛和夫资料馆。前者带我们穿越157年家族经营史，从1867年创立至今六代传人袭名，解读"三方好"（卖方好、买方好、世间好）这一穿越政体更迭、经济危机、大地震等考验的长寿基因；后者则让我们见证稻盛和夫如何以"敬天爱人"的哲学缔造两家世界500强，感受技术者、经营者的人生轨迹与社会活动智慧。

学习日本企业如何通过文化坚守与人才育成建立持久竞争力，以及如何在百年变迁中保持基业长青。

参访AVEX多度工厂——丰田二级供应商、日本500强优秀中小企业。我们将实地观摩服役数十年的老机床如何通过TPM（全员生产保全）焕发新生，感受"每天早会10分钟"背后的人才育成与自主学习机制。深入了解日本制造业如何将TPS（丰田生产方式）运用得最为深入灵活，通过小批量零部件生产计划管理、人性化的员工制度、自主改善机制，实现设备、品质、效率的三重优化。

见证精益管理不是新设备的堆砌，而是人与机器的持续对话。

探访代官山茑屋书店与早稻田大学名师课程。前者入选"全世界最美的书店"，以55米杂志大道、三栋建筑六大书籍类别、电子产品与家居主题的场景化陈列，展示提案型零售的极致形态；后者由菊池鹏生教授主讲《日本失落的三十年》，从历史纵深理解日本产业转型的底层逻辑。

学习如何将"产品销售"转化为"生活方式提案"，以及如何在经济周期中保持战略定力与创新活力。

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行程规划

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甄选考察项目

考察主题：TPM全员生产保全与精益人才育成，重点学习其70余年积淀的TPS（丰田生产方式）运用体系，探讨如何通过"每天早会10分钟"实现品质管理、设备保全与员工自主改善的有机融合，以及小批量零部件生产计划管理的实战逻辑。

AVEX多度工厂成立于1949年6月，是丰田汽车公司二级供应商、日本500强优秀中小企业。作为切削加工的高端专门工厂，立足日本、面向全球接单。企业以技术人才育成、现场品质管理、设备保全和自动化生产线为主要特色，是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一，也是TPS理论完美落地的地方。工厂内设备多为几十年前的老机器，却都能正常运转，归功于对TPM的灵活运用。

考察主题： "三方好"经营理念与百年家族企业传承，重点学习其穿越157年周期的长寿基因，探讨如何在政体更迭、经济危机、自然灾害等考验中保持基业长青，以及家族企业股权设计与代际传承的独到智慧。

塚喜商事成立于1867年，创业家族掌握全部股份，六代传人袭名至今。在和服本业之外，第六代掌门人喜左卫门还开辟了宝石和毛皮生意。作为典型日本家族企业，历经数次政治体制转换、世界经济危机、大地震等天灾影响后仍持续发展，"卖方好、买方好、世间好"的经营理念是其核心密码。

考察主题： "敬天爱人"经营哲学与阿米巴模式，重点学习稻盛和夫作为技术者、经营者的人生轨迹，探讨如何以文化力量缔造两家世界500强，以及企业家精神与社会责任的深度融合。

稻盛资料馆以稻盛和夫的人生哲学和经营哲学为中心，展示其作为技术者、经营者的人生轨迹以及各种社会活动。设立目的为参观者提供丰富的学习平台，深度解码京瓷与KDDI两家世界500强背后的文化根基与经营智慧。

考察主题：传统和菓子的工艺传承与品牌创新，重点学习百年老铺如何在坚守传统工艺的同时实现产品创新与年轻化表达，探讨食品企业如何将文化符号转化为品牌资产。

西尾八桥是京都代表性传统和菓子老铺，以八桥饼干闻名。企业深耕和菓子文化，在原料选择、制作工艺、包装设计等方面持续精进，是日本传统食品企业现代化转型的典型样本。

考察主题：一瓶酱油背后的百年品质坚守与全球化布局，重点学习其从原料管控到产品优化的全流程品质体系，探讨传统发酵工艺的现代标准化管理，以及日本食品企业如何以单品类实现世界品牌地位。

龟甲万拥有360余年历史，是全球领先的酱油酿造企业。以"品质第一"为核心理念，在坚守传统酿造工艺的同时，建立了严格的品质管理体系，产品畅销全球100多个国家和地区，是日本食品工业的品质标杆。

考察主题：企业长寿基因与经营哲学   从历史维度审视日本产业发展的智慧结晶，学习日本企业家精神（如诚实、正直、社会责任），探寻企业可持续发展的文化密码。

大阪企业家博物馆位于日本大阪市中央区本町，成立于2001年6月，作为大阪商工会议所成立120周年的纪念项目。该博物馆致力于向后代传达和发扬大阪引以为荣的企业家精神，通过展览和活动激发参观者的灵感和企业家精神。

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特色文化参观见学

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