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CPSM供应管理核心，供应链人进阶必修课
您是否常常面临这些困境？
困在执行琐事，采购价值难体现，职业晋升遇瓶颈
缺乏有效方法，成本分析能力不足，降本效果难达标
谈判低效难双赢，供应商管理无体系，合作稳定性差
这些难题，本质上都是供应管理核心能力不足
如今的采购早已不是单纯的“买东西”，而是企业降本增效、构建核心竞争力的关键环节。想要从执行层进阶到战略层，从采购执行者成长为供应链管理者，吃透供应管理全链路的核心逻辑是必经之路。
乐思门咨询重磅推出【CPSM供应管理核心】精品线下课，特邀拥有30年供应链管理实战经验的行业大咖胡珉老师亲授，带你系统拆解供应管理全流程，破解业务核心难题，实现专业能力的全面跃迁！
七大核心业务难题，一站式解决
✅战略寻源体系化落地
✅品类寻源联动对齐目标
✅招标采购全流程管控
✅谈判核心战术实现双赢
✅合同核心条款精准把控
✅成本分析工具助力降本
✅供应商管理体系搭建
三大核心优势，告别碎片化学习
✅全链路体系化教学，覆盖供应管理全场景
课程围绕寻源、品类管理、谈判、法务与合同、供应商关系管理、成本和价格管理、财务分析7大核心模块，完整覆盖供应管理从战略规划到落地执行的全流程，帮你搭建完整、闭环的知识体系，告别零散、片面的碎片化学习。
✅实战导向，适配本土企业真实场景
课程内容深度结合讲师30年世界500强企业实战经验、数十家国内头部企业管理咨询案例，把晦涩的专业理论转化为可落地的工作方法、可复用的实操工具，每一个知识点都对应真实业务场景，直击工作痛点，学完就能直接用到日常工作中。
✅精准匹配从业者，直击职场进阶核心
课程专为采购供应链管理相关人员打造，区别于基础入门课，直击从执行岗到管理岗、从执行思维到战略思维转型的核心痛点，帮你建立管理者全局视角，提升战略规划能力，成为企业不可或缺的核心人才。
重磅课程讲师：胡珉老师
本次课程，我们特邀供应链管理领域权威专家——胡珉（Anthony Hu）老师全程授课，手把手带你吃透供应管理核心。
胡珉老师是北京乐思门咨询公司创始人和总经理，拥有超过三十年的供应链管理实战与咨询经验，曾任职于爱芬食品（Mars China）营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位，深谙世界500强企业的供应链管理体系与底层逻辑。
课程大纲
l 寻源
1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中
1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议
1-A-3 分析商品或服务的潜在来源
1-A-4 基于成本、时间、合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法
1-A-5 分析和制订内部寻源或外部寻源策略
1-A-6 确定和实施技术手段，支持供应管理
1-A-7 通过识别、开发和执行寻源策略，整合支出
1-A-8 实施战略寻源计划，并与组织和利益相关方的目标一致
1-A-9 采用适当的规格书、条款和条件，准备招标文件、报价文件和方案文件
1-A-10 评估竞争性报价，识别产品或服务的最佳报价
l 品类管理
1-B-1 制订品类管理方案，满足组织的关键目标
1-B-2 执行品类管理方案
l 谈判
1-C-1 准备谈判方案，并与组织目标吻合
1-C-2 准备和制订谈判的策略和战术
1-C-3 带领、开展和支持供应商谈判
l 法务与合同
1-D-1 管理合同/采购订单的准备工作
1-D-2 把合同授予供应商
1-D-3 管理合同/采购订单的授予到完成或终止
1-D-4 对合同和其它供应管理文档进行或获取法务审核
1-D-5 创建并执行供应管理流程，确保合规
l 供应商关系管理
1-E-1 制订供应商合格计划，确保组件、物料和供应商满足特定要求
1-E-2 制订和管理有效的供应商关系
1-E-3 开展供应商绩效评估
1-E-4 与供应商开展定期的业务回顾
1-E-5 为优化供应库识别机会和收益
1-E-6 识别驱动供应商创新的机会
1-E-7 制订和实施供应商退出策略
1-E-8 依据服务水平协议，审核供应商绩效
1-E-9 解决发票和支付的问题
1-E-10 作为供应商和职能部门的桥梁，确保准确的信息、文档和产品流动
l 成本和价格管理
1-F-1 为采购制订成本管理项目的策略
1-F-2 进行成本/收益分析
1-F-3 进行支出分析，确定品类的具体策略
1-F-4 追踪和验证成本降低和成本避免
l 财务分析
1-G-1 准备和管理供应管理部门的预算
1-G-2 制订采购的财务策略
1-G-3 核实完善的报告机制
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课程费用
-标准价格：人民币3,600元/人（含印刷讲义、午餐及茶点)
-早鸟优惠：5月22日前报名并付款，仅需3,420元/人
-团报优惠：同一公司3人及以上报名，仅需3,240元/人
专属增值服务
参训学员课程结束后，可进入乐思门专属会员专区交流学习、分享实战经验；首席讲师胡珉先生也会在会员专区持续为学员答疑解惑、分享行业干货，实现课程结束后的长期成长。
报名须知
出于对知识产权以及不正当竞争方面的考虑，本次培训不接受任何形式的培训师和管理咨询师等行业的从业人员参加（具体解释请事先联系本公司）。
【联系方式】
TEL：010 64446584 / 021 62190108
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