为全面复盘总结2025年工作成果，分析研判当前面临的形势和机遇，谋划2026年重点工作，强化责任担当意识，保障研究院各项事业发展行稳致远，2月2日下午，研究院组织召开2025年度工作述职会议。会议由院长潘景山主持并作总结讲话，各部门、中心（团队）及权属单位负责人参加会议并作工作述职汇报。
会议充分肯定各单位一年来取得的工作成绩，各部门、中心及权属公司围绕年度目标任务，凝心聚力、攻坚克难，在体制机制创新、高端人才引培、产业成果转化、国际国内市场拓展、企业文化建设等方面稳步推进，总体工作成绩基本符合预期，发展态势稳健。
会议研判分析了各业务板块面临的市场形势和机遇，强调当前市场环境复杂严峻，这既是现实挑战，也蕴藏着结构性机遇,各团队必须树立前瞻思维，做到科学研判、超前谋划，主动寻机、精准发力，为未来的发展开辟新空间、赢得新主动。会议强调，一是聚焦业务主线，打造核心竞争力。各业务单元要强化市场调研，明确重点工作方向，科学做好产品定位、优化服务供给，持续提升产品品质和服务效能，增强市场竞争力与可持续发展能力。面对千头万绪的工作局面，要学会抓重点、抓核心，通过提升谈判能力、专业素养等方式做大做强核心业务。二是加强团队建设，完善管理机制。各团队要超前谋划、精准布局，聚焦管理、市场及销售等关键领域，补齐补强紧缺人才，进一步健全完善团队管理机制和激励约束体系，持续强化人才支撑，为各项工作提质增效筑牢坚实的人才保障。三是强化政策研判，主动争取资源支持。要密切跟踪政策动态，加强前瞻研判，做好项目与各类政策的对接，积极申报资质，获取政策资源支持。要积极关注国家财税政策变化，提升市场预判、风险抵抗能力，所有业务单位都要高度重视现金流的重要作用。四是加强对外交流，积极拓展海外市场。要重视业务“出海”，主动实施“走出去”战略，深化跨省、跨境交流合作，积极参与各类产业交流展会，探寻合作机会，拓展外部市场，将“出海”打造为业务增长的重要增长极。五是深化内部协同，加强跨部门交流合作。各部门、中心要加强合作交流，树立“整体作战”意识，践行“共生向善”文化理念，强化沟通协作，确保各项任务得到有效落地。
会议还对各单位2026年工作做了具体安排部署。
@来源：济南超级计算技术研究院
