2026 考察招募——新加坡吉隆坡数字经济与基础设施考察，PayNow+出海宝+云顶集团，解码“一带一路”新支点

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实地学习泛达（Panduit）在数据中心布线、智能物理基础设施、智能制造、数字化运维等方面的先进技术与管理模式，提升我方数字基建规划、建设与运营能力。

深入了解 PayNow 等本地支付体系、新加坡电商直播基地运营模式，熟悉东南亚线上流量、直播电商、跨境结算与本地化运营逻辑，为跨境业务落地提供实操借鉴。

对接专业服务机构，降低企业出海风险与落地成本。拓宽团队在数字经济、新型基础设施、跨境产业合作、海外资产管理等方面的专业视野，强化国际化经营与风险管控能力。

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乘国际航班前往新加坡

上午 【参访】PayNow

下午 【参访】新加坡电商直播基地

上午 【参访】南洋理工大学

下午 【参展】出海宝

上午 【参访】Panduit（泛达）

下午 驾车由柔佛前往吉隆坡

上午【参访】马来西亚中华总商会

下午【参访】云顶集团（Genting Group）

上午 人文体验+自由购物

下午 乘坐国际航班返回国内

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PayNow是由新加坡银行公会牵头，联合本地七家银行推出的电子转账服务。用户可以通过手机号码、新加坡身份证号码或虚拟支付地址（VPA）进行即时转账。这项服务不仅适用于个人之间的转账，还支持企业间的资金结算。

交流内容：

• 国家级协同创新——ABS（新加坡银行公会）与七家银行共建，讲解“平台治理”与“竞合战略”。

• 产品迭代路径——2014年 FAST → 2017年 PayNow P2P → 2018年 PayNow Corporate → 2021 年跨境 PromptPay 打通 → 2023年对接印度 UPI，形成一条“渐进式开放银行”课程案例链。

• 商业模式——零费率获客、交叉补贴、B2B 现金流 SaaS 嵌入，可放入“数字平台盈利模型”课堂讨论。

PayNow Corporate 的12万企业用户是研究供应链金融、实时对账、API 开放银行的最佳样本。

学习要点：新加坡“小国大战略”的经济模型

以“外向型、高附加值、知识密集”为核心的三层递进：转口贸易—>制造升级—>服务与创新驱动。

解析“国家资本主义+主权财富基金”双轮驱动：淡马锡、GIC 如何在全球资产配置中对冲外部冲击。

宏观政策工具箱

汇率先行而非利率先行：新加坡金管局（MAS）如何通过 NEER（名义有效汇率）区间制管理通胀与增长。

“供给侧三件套”：人力资本升级（SkillsFuture）、数字化补贴（SMEs Go Digital）、绿色转型基金（Green Finance Action Plan）。

中新产业链协同案例

半导体：从“封装测试”到“晶圆厂+设计”的跃迁——以 NXP、GLOBALFOUNDRIES 与江苏长电科技的合作为例。

生物医药：大士医药园区如何借助中国 CRO/CDMO 产能，实现“研发在新加坡，临床与生产在中国”的飞地模式。

总部位于新加坡，是一家新锐互联网综合型会计师事务所，以互联网+科技化+信息化，持续帮助客户实现正向增长!

出海宝拥有经验丰富的海外本地化团队，专注于税务合規、財务规划、全球身份规划、家族办公室、商业迁移、合规牌照、留学、签证、人力资源等业务，是您全球业务拓展的忠实合作伙伴。

出海宝服务的客户遍布中国北京、上海、广州、深圳、杭州、香港34个城市和地区，以及欧盟、美国、加拿大、英国、新加坡、以色列、日本、韩国、印尼、马来西亚、泰国、越南，合作伙伴遍布全球100多个国家和地区，累计成功服务5000+客户。出海宝始终与各国机构保持良好的关系，为您的海外规划之路保驾护航！

参访流程：

负责人进行接待，

互动了解，答疑解惑

合影留念

交流主题：技术驱动的“微笑曲线”再平衡

学习要点：

商业模式：以铜缆、配线架等“物理层”产品为核心，赚取制造端利润。

战略要点：规模经济+垂直整合，工厂集中在美国本土，供应链半径短。

AIoT 融合期（宏观叙事）技术拐点：工业以太网 TSN（时间敏感网络）+ OPC UA 的成熟，使得“OT 数据”与“IT 数据”首次在同一语义层流动。

宏观映射：全球制造业进入“第四利润源”竞争——数据资本化。Panduit 推出 Physical Infrastructure Manager™（PIM），把线缆、接头、机柜全部变成可交易的数字孪生资产。

• 战略杠杆：

资产轻型化：在全球 28 个工厂内部署 PIM，将 30% 的 CAPEX 转为 OPEX（软件订阅）。

供应链期权化：利用数字孪生做 Monte-Carlo 模拟，提前 18 个月锁定东南亚与墨西哥的“弹性产能”，对冲中美贸易摩擦关税。

交流主题：《携手共进，促进中马经贸文化融合》

马来西亚中华总商会是马来西亚历史悠久且极具影响力的商会组织。它汇聚了马来西亚各地众多杰出的华商，在马来西亚经济与社会发展进程中占据重要地位。长期以来，商会积极维护会员权益，促进商业合作，致力于推动马来西亚本土企业发展。同时，作为中马经贸文化交流的重要桥梁，它努力加强与  中国及其他国家和地区的商业往来，为两国之间的贸易投资、技术合作等搭建广阔平台。

考察流程：

主题宣讲；互动问答；

商会参观；合影留念

交流主题：《云顶集团的多元化业务发展与全球战略布局》

学习要点：

1)业务多元化经营的策略与挑战

2)全球的布局策略

3)创新与可持续发展

讨论内容：

• 云顶 2023年发行 5 亿美元绿色伊斯兰债券（Green Sukuk）

• 讨论：在伊斯兰金融框架下，“绿色”标签是否创造了超额流动性？这对中国民企在港发绿债有何借鉴？

家族控股+公众公司的“治理折价/溢价”
• 云顶集团总舵手林国泰既是董事长又是 CEO，股权杠杆高达 8:1。
• 议题：如何设计双层股权结构以兼顾“长期主义”与“小股东保护”？

此次考察不是终点，而是企业深耕东南亚市场、拓展数字经济与基础设施合作的新起点。我们将以此次考察为契机，明确落地路径、深化合作对接，在东南亚数字经济的浪潮中把握机遇、乘势而上，构建跨境合作的坚实桥梁，书写企业国际化发展的新篇章。