提升管理核心

租金提升是运营管理的核心，也是整个商业地产项目生命周期的关键。业绩管理的基础项目商业信息化系统的完善。

管控执行细则

经营分析日报

主要关注内容：广场日汇总表、广场日预警汇总表、主力店客流日汇总表、

步行街销售日汇总表、日环比指标、每日经营信息快报；

分析要点：客流量、销售额、车流量的日发展趋势、环比增长率、与预警值比较、异常值分析；

每日客流与销售趋势图关注点：1、波动趋势；2、波动周期；3、波动异常。

以上图为例，客流与销售趋势图的关注点是什么？怎么去提炼和分析？

经营指标、作用及公式、经验性评价

经营分析周报

主要关注内容：每周经营信息快报；

分析要点：客流量、销售额、车流的周平均值、平日均值、周末/重大节假日/企划活动日均值及相互对比，周环比分析；

周环比关注点：1、波动趋势；2、平日与周末对比；3、节假日效应。

周环比分析步骤：1、广场总体情况；2、主力店与步行街平日与周末对比情况；3、主力店或步行街各业态情况。

如何做经营分析月报

主要关注内容：月度经营分析报告；

经营指标、作用及公式、经验性评价

分析要点：1、项目总体经营状况；2、主力店客流和销售；3、步行街销售分析；4、营销活动分析；5、预警分析及建议措施。

有了数据和图表，要做好经营分析，还要发挥人的主观能动性，营运人员需根据数据和图表阐述现象并提出相关建议。这就需要我们的营运人员加强与店铺、品牌负责人的沟通和联系，充分了解店铺的经营现状。

租金提升目标

经营分析指标

经营分析频率/日报

经营总结

新课预告

华众信达商业地产学社2026年6-7月培训计划如下          

6月27-28日（郑州）2026国有企业不良资产盘活高级研修班（总523班）

           2026小体量商业更新与盘活实战特训7月3-4日（南京）

报名咨询索简章：18511372187

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