千头万绪的跨年项目，靠啥捋顺？
这场牵动10余个部门、200多个分会场的跨年盛宴，当跨年演讲筹备进入倒计时，场地、供应商、设计等等任务线缠成一团，任何一个节点漏盯，都会影响最终的呈现效果。
现在，所有任务都装在飞书多维表格里，实现一表清管理。
这张表格可不只是记录工具，它会一步步升级成专业的项目管理系统。
从表格到系统，见证管理升级的全过程
团队不用写代码，靠拖拉拽的应用模式，就能把需求、任务、进度都装进系统。
未来两个月，从表格雏形到成熟系统的全流程，都会通过直播完整呈现。
跨年演讲当天，它还会蜕变成一套量身定制的系统，为罗振宇台上的精彩输出保驾护航，完成这场协作实践的闭环。
不止是工具，更是 AI 提效的新范式
这次筹备的核心，是让 AI 真正成为团队的一员。
AI 承担信息整理、任务分发、风险提醒等具体职责，是人围绕 AI 组织工作。
得到全员参与 AI 提效实践，每人落地专属方案，优秀案例还能角逐金饭碗奖。
罗振宇也会走访全国企业，挖掘更多 AI 落地的真实案例，这些鲜活素材也将成为跨年演讲里的亮眼内容。
在得到跨年项目筹备的过程中，飞书正以「第二现场」的身份，与得到团队一起探索更高效的组织方式。它让信息流转更加顺畅，项目推进更加清晰，复杂项目的管理也更加可视、可控。
这套跑通跨年项目的协作系统，是飞书与得到团队共同沉淀的复杂项目管理方法论。用工具重塑协作流程，并把经验转化为可复用的系统能力，也正是飞书希望为每一个企业带来的价值。
我们期待和更多企业一起，用高效协作解锁更多可能，让每一次复杂挑战，都成为成长的新契机。
关注视频号
解锁更多与AI融合的前沿洞察！
