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赋能“十五五”必读10本书:战略定方向、创新强动能、思维铸根基

赋能“十五五”必读10本书:战略定方向、创新强动能、思维铸根基 北京知本咨询
2026-02-06
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导读:知风云无论您是拍板决策的高管,还是落地执行的中层,都能精准找到自己的“解题钥匙”。作者|知本咨询国企改革数据

知风云

无论您是拍板决策的高管,还是落地执行的中层,都能精准找到自己“解题钥匙”。

作者|知本咨询国企改革数据中心 王亚楠
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|亿亿 编辑|阿苓

这绝零散调整能实现,需要一套“战略-创新-思维”三维发力的知识体系。

今天,我们给各位国企朋友们推荐10本书,按照“战略引领—创新驱动—思维转变三个维度进行归类。

战略类帮国企“定坐标”,解决“改革往哪走”的方向问题;创新类帮国企“强动能”,破解“如何持续增长”的核心难题;思维类帮国企“铸根基”,筑牢“长远发展靠什么”的底层支撑。

无论您是拍板决策的高管,还是落地执行的中层,都能精准找到自己“解题钥匙”。

国企改革最大的机遇是精准对接“十五五”规划与中国式现代化的战略红利。

以下4本书,聚焦宏观战略,就像国企改革的“导航仪”,帮看清时代大势、找准自身定位,让改革始终踩在国家战略的“鼓点”上。

1、《读懂“十五五”:高质量发展新征

这本书汇集了张军扩、蔡昉、林毅夫等权威经济学家的智慧。他们将“十五五”时期中国经济发展的宏观蓝图拆解为七大核心命题,精准对接国企“增强核心功能”的使命。

七大核心命题包括:

  • 宏观形势与经济运行

  • 新质生产力与高质量发展

  • 数智赋能与未来产业

  • 全面深化改革与制度创新

  • 财政金融与政策转型

  • “反内卷”与区域协调发展

  • 投资于人与民生服务

对国企而言,这本书最珍贵的是“理论+实践”的双重价值。它不仅解读国有经济布局优化的政策导向,还通过丰富的案例剖析将抽象的理论转化为可操作的实践经验探索传统国企如何向“新兴领域+传统产业”转型。

这本书明确告诉我们哪些领域是国家战略的“必争之地”(比如核心技术攻关、新型基础设施),国企必须主动扛责;哪些赛道是未来五年的“新蓝海”(比如新能源、人工智能、高端制造),国企可以布局发力;以及哪些底线是绝对不能碰的(比如生态环保、合规经营),必须守住红线。

无论是集团层面制定中长期战略,还是基层单位对接政策要求,这本书都能帮您快速找准切入点,让改革决策有章可循、不打折扣。

2、“十五五”战略与中国式现代化:新形势、新思路、新举措》


如果说《读懂“十五五”》是“入门手册”,这本书就是“实操工具”。作者徐策围绕重塑经济动力机制、推动新旧动能转换这一中心任务,梳理了“十五五”时期的40多个关键问题,构建了清晰的分析框架:

  • 需求侧与供给侧两端发力(扩大内需+现代化产业体系)

  • 三大时代趋势应对(数字化+绿色化+老龄化)

  • 改革与开放双轮驱动

这种结构既符合经济发展的内在逻辑,又贴近实际工作场景,具有极强的实践指导价值

书中的一大亮点是小切口、深分析的研究方法每个关键问题都遵循重要意义—基础条件机遇空间重大举措的逻辑展开,既有理论阐释,又有可落地的实践路径。

对于国企管理者而言,这本书的价值在于它将宏大的国家战略转化为企业可感知、可操作的发展方向,能有效解决“政策如何落地”“战略如何细化”“举措如何见效”等核心问题。

3、《“十五五”与2035中国》

这本书清华大学国情研究院的重磅研究成果由胡鞍钢等知名学者领衔撰写,前瞻性地研究了“十五五”时期我国经济社会发展趋势和发展思路。

全书覆盖经济发展、创新驱动、区域协调、绿色发展、对外开放、共享发展等八大维度,并对2035年远景目标进行了科学预测。

特色在于系统性和全面性,以及对关键领域的重点分析。例如,书中专门讨论了建设世界制造强国、培育新质生产力、推进“双碳”战略等核心命题,为国企战略布局提供了重要参考

它不会只说“要做什么”,而是预判“2035年的国企该具备什么能力”

比如芯片制造领域,2035年我国要实现核心技术自主可控,国企现在就要布局研发投入、人才储备,不能等政策催了才行动。

4、《中国经济发展的“十五五”规划前瞻研究》

另外,企业战略布局还需要严谨的学术支撑和数据支撑这本书是中国人民大学的学术力作从量化分析和理论建模的角度,为国企提供了学理层面的前瞻参考特别适合战略部门和科研团队参考

这本书分为三大板块:宏观经济分析与预测、国民经济专题研究以及十五五规划战略任务。

在宏观经济分析部分,该书提出了一个引人注目的观点:应采取“5.254.75—4.25”的经济增长方案,即“十四五”时期年均增长5.25%,“十五五”时期年均增长4.75%,“十六五”时期年均增长4.25%。这一预测为各界提供了具体的量化参考。

在专题研究部分,该书对新质生产力、数字经济、绿色低碳转型、就业结构变化等关键领域进行了深入剖析。这些研究不仅提供了理论解析,还通过模型构建和指标预测,进行了规范性和实证性的对策研究

对于需要量化分析和理论支撑的读者而言,这学术著作具有重要参考价值企业战略制定者、科研人员以及经济分析工作者可以从中获得丰富的数据支持和分析方法,提高战略决策的科学性与精准性

这四本书各有侧重《读懂“十五五”》帮您“入门懂政策”,《“十五五”战略与中国式现代化》帮您“落地定举措”,《“十五五”与2035中国》帮您“长远谋布局”,《中国经济发展的“十五五”规划前瞻研究》帮您“科学做支撑”。

四本结合,可以帮您构建起国企战略的完整认知,确保改革不偏航、不缺位。

认清形势之后,我们需要掌握创新的方法与工具。“十五五”规划强调要“以科技创新引领产业全面振兴”,培育壮大新兴产业和未来产业。

对于国企而言,传统的增长模式面临瓶颈,必须通过创新突破路径依赖,开启高质量发展的“第二曲线”。以下3本书从创新理论到实操方法,为国企转型升级提供了具体路径

5、《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》、

作者查尔斯·汉迪提出了“第二曲线”理论,核心观点是:任何组织、企业或经济发展都遵循S型曲线规律,而持续增长的关键在于在第一曲线到达峰值之前,开启第二条增长曲线。

这一理论对理解“十五五”规划中的创新驱动发展战略具有深刻启发意义。

当前,我国经济发展正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期,国企也面临着传统主业增长放缓、新兴产业尚未形成规模的挑战,迫切需要找到并开启经济增长的“第二曲线”。

书中多维度剖析了技术变革、工作场所演变、市场逻辑重构等时代命题,提出“向死而生、另辟蹊径”的创新思维。

对于国企而言,这意味着要打破对传统发展模式的依赖,在巩固主业优势的同时,积极布局新产业、新业态、新模式。

6、《第二曲线创新》2版

这本《第二曲线创新》可以说“实操指南”。作者李善友教授第二曲线理论与中国企业实际相结合,提出了组合创新、单点破局、错位竞争、低端颠覆、组织心智、第二曲线、分形创新和战略杠杆等八大创新思维模型

“十五五”强调“新质生产力”和“科技创新”的背景下,这本书的价值尤为突出——它不仅解释了“为什么创新”,更详细拆解了“如何创新”。

对于国企而言,书中的创新思维模型可直接应用于具体工作在技术创新中,企业可采用“组合创新”思路,整合内外部技术资源,攻克核心技术难题;

在市场拓展中,可运用“错位竞争”策略,避开红海市场,聚焦细分领域打造竞争优势;在产业布局中,可借鉴“低端颠覆”逻辑,从产业链中低端切入,逐步向高端升级。

在激烈的市场竞争中,唯有不断创新,才能开启属于各自的“第二曲线”,实现持续健康增长。

7、《新质生产力:中国创新发展的着力点与内在逻辑

新质生产力是“十五五”的核心关键词,也是国企创新的“主攻方向”。

这本书收录了林毅夫、黄奇帆、郑永年等国内一线学者、专家对中国经济的观察与思考,同时结合外部形势及内部特征,围绕新质生产力的定义与内涵,从战略支撑、产业支撑、金融支撑、基础支撑、目标引领等角度,对新质生产力这一高质量发展的重要着力点进行解读

同时,对经济回升向好的发展趋势进行展望,对数字经济、电动汽车和人工智能等热点领域进行研判,并为如何继续做好创新,在稳增长的同时促进经济转型提出参考路径。

无论您是企业管理者,还是改革实践者,都能从中找准创新突破的发力点。

通过以上三本书,我们可以建立起完整的创新理论体系,在恰当的时间点,运用正确的方法论,培育新的生产力。这三者构成了国企创新发展的方法论基础。

很多改革措施落不了地,不是方法不对,而是思维没跟上。这3本书从生态共生、复杂应对到使命践行,帮打破传统思维定式,筑牢国企长远发展的“认知根基”。

8、《共生战略


新时代改革的核心命题,早已不是单一企业的 “提质增效”,而是如何在数字化浪潮中打破壁垒、协同共生。易靖韬教授的《共生战略》,提出“企业是生态节点,优势源于协同”的核心观点。

在这本书中,易教授提出,企业真正的竞争优势源于三大核心能力:资源能力(资源识别、整合和迭代)、结构能力(高效互补协作网络)和激励能力(共创共赢共享机制)

三者协同形成生态位壁垒,使企业从生存竞争跃升为系统共生。

它通过苹果、阿里、字节跳动等典型案例,具象化呈现了共生战略的实践路径。对国企而言,这意味着打破内部层级壁垒、打通上下游产业链、对接民营经济创新活力

既可以通过混合所有制改革构建协同生态,也能依托数字化平台实现产融结合、跨界赋能,让国企的资源优势与民企的创新活力形成共振。

它不仅解答了“国企如何转型”的疑问,更指明了改革从“单点突破”走向“生态共赢”的核心路径,是新时代国企高质量发展的必读宝典。

9、《转变:应对复杂新世界的思维方式》

国企规模大、层级多,本质上是个复杂系统6人团队30种关系运转高效,10人团队关系数激增200%就会僵化,这就是部分国企“大而不强”的原因欧洲管理大师马利克的这本书,就是帮“驾驭复杂”的工具

书中“1+1=14”的比喻特别形象:复杂系统中,元素的价值不在于数量,而在于关系。马利克指出,应对复杂性的核心是思维转变从关注“个体元素”转向驾驭“系统关系”。

这对国企改革极具启发打破部门壁垒,不是简单的机构合并,而是重构协同关系;推进混合所有制改革,不是单纯的股权重组,而是搭建共赢生态;数字化转型,不是技术的堆砌,而是让数据打通关系堵点。

它不仅能帮您看透复杂表象下的本质,更能让您掌握在变局中破局的思维武器,助力国企在改革深水区穿越迷雾、行稳致远。

10、《共同富裕科学内涵与实现路径

共同富裕不是国企的“附加题”,而是贯穿改革始终的“必答题”。厉以宁、黄奇帆、刘世锦、蔡昉等顶尖学者领衔的《共同富裕科学内涵与实现路径》,以权威视角拆解时代命题,为国企在发展中促公平、在改革中谋共享提供了精准罗盘。

这本书跳出“均贫富”的认知误区,明确国企作为国民经济压舱石,既要通过提质增效成为“财富创造主力军”,更要在缩小差距中扛起“社会担当排头兵的责任

当前,国企改革进入深水区,如何在做强做优做大国有资本的同时,更好地兼顾社会公平?

这本书给出了清晰答案:共同富裕不是国企的额外负担,而是激发企业活力、拓宽发展空间的新引擎。

无论是优化收入分配机制凝聚职工共识,还是通过产业赋能带动区域协调发展,书中的智慧都能帮助国企在改革中找准平衡点,在践行社会责任中实现价值跃升。

以上这三本书从“怎么合作”(共生战略)、“怎么应变”(转变)、“为谁而做”(共同富裕)三个维度,重塑了国企的底层思维。只有思维先升级,改革措施才能真正落地,国企才能在复杂环境中扎深根基、行稳致远。

读懂这10本书,可以帮您把知识转化为改革的行动力让国家战略变成企业的“施工图”,让创新思路变成增长的“发动机”,让使命担当变成发展的“新机遇”。

国企是中国式现代化的“顶梁柱”,改革之路从无坦途,但只要方向准、动能足、根基牢,就一定能在“十五五”新征程上,既做强做优,又彰显担当,为国家发展贡献更大力量。


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