“行动者”TCL：以ESG“赋能”加速全球价值链共赢

本期“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈走进会员企业——TCL。联合国全球契约组织驻华代表刘萌，对话TCL创始人、董事长李东生先生，探讨在全球竞争与气候行动的双重挑战下，制造型企业应如何构建更具韧性和可持续的商业发展模式。

《ESG+20可持续发展领导力》系列访谈第十五期

坐标：广东

行动企业：TCL

可持续发展领导力对话者：TCL创始人、董事长李东生先生

在时代变局与气候挑战的交汇点，制造业如何定义自身的未来？在扩大经营与节能降碳的双重目标下，企业能否找到一条兼顾效益与责任的进化之路？作为联合国全球契约组织的成员企业，TCL以其全球化实践，展示如何将ESG管理内化成为企业竞争力的一部分。

在很多人的传统认知中，制造业往往被视为高能耗的代名词，是碳排放的主要来源。但对先进制造的不懈追求，不仅意味着拼效率和抢市场，更要把几件事做实：对环境负责、按规矩办事、为未来投入。李东生介绍，TCL正在积极“把AI大模型的技术导入到智能制造体系”，以此促进“效率的提高、产品质量的提升，和产品研发周期的缩短。”在持续推动技术创新的基础上，TCL不仅关注产品本身的迭代，更致力于构建一个将绿色理念与产业链、供应链深度协同的系统生态。李东生表示，TCL首先希望通过生产技术的革新为节能降碳作出贡献：对于其耗能较高的产业，即TCL华星的半导体显示产业，“2024年我们就通过各种节能的措施，节省了22万兆瓦时的电力”；“节能也是我们开拓新工艺技术方向的重要考虑，我们在2025年10月宣布，投资295亿建设印刷OLED产线t8”。对比传统蒸镀工艺，印刷工艺可以大量节省电力。其次，作为智能终端生产厂商，TCL实业在产品设计方面也做到尽可能地节能，并推出终端光伏产品和解决方案，为绿色转型作出贡献。

此外，作为链主企业，TCL积极带动产业链上下游合作伙伴共同推进节能降碳，将上游全球化企业的社会责任标准和管理要求传递给自身的供应商与合作伙伴，助力构建良性的行业ESG生态。

李东生进一步介绍，在企业“走出去”的过程中，不同国家由于发展阶段不同，法律法规也存在一定差异，这确实给TCL带来了独特的挑战。但TCL始终“按照最高的规则来做”，并“通过调整我们公司内部的一些管理的规则来参照这些做得好的标准”，积极优化企业与员工的关系，有效推动了业务的在地化发展。

面向未来，TCL对进一步推进全球化发展充满憧憬与期待。面对全球化的新变化，李东生认为企业应主动适应，持续提升核心竞争力：“在外面，我们要勇于直面竞争。首先我要敢想，要把全球领先的目标放在那里，将‘全球领先’纳入自身的经营思考当中，瞄准这样的目标，敢于为自己设定这个目标，我们才有可能去实现它。”

“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈节目由联合国全球契约组织与中国外文局亚太传播中心和第一财经联合出品，通过联合国全球契约组织驻华代表刘萌女士对话可持续发展领域先行的企业家，分享企业“行动者”的管理智慧与实践经验，聚焦每家企业和企业领导者的可持续领导力。

TCL李东生：节能是开拓新工艺技术的攻关方向

李东生：制造业是能源消耗大户，也就是一个间接的排放大户。制造业生产肯定要用到电，但是如何能够更多的节能？这是企业可以在通过新的生产技术、工艺、流程来做到节能的。比如说我们最大的一个产业，也是能耗最高的产业，是TCL华星的半导体显示产业，去年我们就通过各种节能的措施节省了22万兆瓦时的电力。

节能也是我们考虑的一个新工艺技术方向。我们今年（2025年）10月宣布投资295亿建设印刷打印的OLED，印刷打印的OLED和真空蒸镀的OLED工艺来比，它就能够大量的节省电力，所以企业通过在生产技术上的节能能够为减排做出贡献。

另外TCL实业我们也是一个智能终端的生产厂商，有电视机、有空调，有各种家电产品，我们在产品设计方面也要做到尽可能的节能。譬如说我们的小蓝翼节能空调在今年（2025年）的IFA欧洲电子展上获得了最佳节能产品奖。另外一个我们也在直接做清洁能源的产业和产品，TCL中环是全球最大的光伏晶体晶片企业，我们生产的光伏产品为清洁能源的发展也做出了应有的贡献。

TCL李东生：在全球以最高规制履行企业社会责任

刘萌：我们知道其实企业在走出去的过程中，各个国家因为它的发展阶段不同，它可能在法律法规方面也略有不同。那么TCL作为全球性的企业，在不同的市场运营的时候，您遵循的是什么样的规则？

李东生：我们是按照最高的规则来做，确实如你所说，发达国家在相关规则方面是更完善。后来我们逐步理解到对员工的保护是社会进步的一个标志，企业应该去遵守这些规则，我们理解了这些规则，我们通过调整我们公司内部的一些管理的规则来参照这些做的好的这些标准，我们的业务在当地就发展起来了。现在我们看到我们最大的市场是在美国和欧洲，我们在当地做的非常成功，这就意味着我们在当地整个业务，整个企业的组织的效率是非常有竞争力的。另外有一点我也是很自豪的，在TCL全球化过程中，我们从来没有涉及过在当地，像贪腐、环境污染、违反当地的一些企业经营的这种道德准则的事件。

TCL李东生：在当地践行ESG，推动企业全球化发展

刘萌：当今的时代瞬息万变，科学技术的进步，甚至地缘政治的国际形势的变幻等等，都在影响着我们企业的全球化的运营。那么在今天TCL的目标或者说是国际化的方式方面有什么样的转变吗？

李东生：各个国家都希望在本土发展制造业，希望中国企业到当地投资，而不是只是把产品卖到当地。所以我们也适应这个变化，在当地建立我们的生产经营体系，使我们的经营活动能够对当地的经济社会发展有所贡献，这样的全球化更能得到当地的欢迎。企业在推进全球化过程中，我们也把我们的ESG的理念在当地来践行，能够为当地的员工创造机会，能够给当地的社会有经济贡献，同时把诚信经营遵守商业规则和道德这些理念也在我们的各国企业当中贯彻，这样对当地的社会可持续发展，建立起正确的商业价值观发挥作用。

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