4月17日，江苏省建筑设计研究院股份有限公司召开生产经营工作推进会暨2026年度经营目标签约仪式。总经理赵伟主持会议，公司高管、各部门负责人、法律顾问团队参加会议，共商公司发展大计。
会议伊始，董事长李伟发表讲话，结合行业趋势与公司发展定位，提出三个核心思考命题，引发参会人员深入探讨。李伟董事长强调，公司经营既要拓宽思路、顺应市场变化，更需严守合规经营底线。为筑牢全员合规理念，会议特邀法律顾问开展专题宣讲，后续将围绕合同风控、内部管理、税务、财务等重点模块开展专项培训，实现管理层及项目经理知识全覆盖、能力全掌握，护航公司稳健发展。针对行业日趋激烈的市场竞争格局，李伟董事长以“不进则退、慢进亦退”警醒全体员工，唯有主动求变、提质增效，方能在市场竞争中占据优势。展望未来发展，李伟董事长指出，海外市场蕴藏广阔机遇，公司将持续引育人才，稳步推进出海布局；在新业务、新市场拓展过程中，探索推行合伙人制度，突破地域壁垒与发展瓶颈，抢占行业新赛道市场份额。
总经理赵伟对《二〇二六年度公司经营目标考核办法》进行了详细解读。该考核办法紧密结合公司战略规划，从多个维度制定了具体、可量化的考核指标，旨在充分调动全体员工的工作积极性，确保公司年度经营目标的顺利达成。通过清晰的目标设定与合理的考核机制，为实现公司整体目标形成强大合力。
副总经理王晓斌就当前公司技术质量管理的问题展开交流，结合住房城乡建设部注册公用设备、电气工程师执业制度的相关通知要求，全面梳理注册人员现状，提出长、短期结合的应对策略，着力补齐人才短板、强化专业支撑。同时，强化审批流程、出图签章与分包确认等环节的规范管控，推动AI工具、协同平台与设计标准化的深度融合应用，加强专业技术把关与人才培训，全面提升公司技术质量管控水平。
在与会人员的见证下，各部门负责人签署承诺书，明确工作目标与责任，强化目标意识，为2026年工作筑牢基础，推动公司稳健前行。
此次会议为公司2026年发展指明方向、凝聚力量。相信全体员工齐心协力，公司将在新一年实现跨越发展，创造更辉煌业绩！
