黄跃珍表示，2025年是集团全力转型“数字城市运营商”、加速培育新兴产业的攻坚之年，也是外部环境波诡云谲、内部转型纵深推进的承压之年，全体数科人秉持“越是艰险越向前”的开拓精神，取得了一系列亮眼成果。
经营拓展取得新跨越。“十四五”期间集团累计营收破千亿，年度新签合同额、营业收入分别同比增长11.39%、8.96%；在地服务业营收、批发和零售业贸易额、在地工业投资分别同比增长15.4%、14.54%、82.3%，存量产业优势持续巩固，国际化布局蹄疾步稳。同时，我们抢先布局前沿新兴赛道，为“十五五”实现爆发式增长积蓄了强劲动能。
科技创新取得新突破。硬核科技与创新软实力两提升，全年研发投入达28.35亿元，同比增长9.3%，多项前沿技术成果落地转化，领跑全球赛道；建成一批国家级创新平台，构建起“基础研究+技术攻关+成果转化+产业应用”的全链条创新生态，关键核心技术自主可控能力实现历史性跨越，新质生产力培育多点开花。
资本运作取得新成效。5家控股上市公司总市值突破历史峰值，站稳千亿量级。年内精准发起4起战略性并购，完成15个优质基金项目投资，募资及投资规模超30亿元，稳步推进成员企业再融资、引战增资，为产业扩张注入强劲资本动能。
国企改革焕发新面貌。作为首家广州国企受邀在国务院国资委主办的中国企业论坛分享改革经验，入选广州市要素市场化改革试点，推动广电运通跻身世界一流专业领军培育企业，改革成果获国家、省市高度认可。构建“集团军作战”协同体系，深化人才“选育用留”全链条机制，完善“六位一体”大风控体系，企业治理规范化、精细化、数字化水平迈上新台阶。
党建引领彰显新担当。坚持党的领导贯穿企业发展全过程，深化党建与业务融合。高标准完成巡察整改，深化“党建+”专项攻关，营造风清气正、干事创业的政治生态，为高质量发展筑牢坚强保障。
现场，黄跃珍向全国各地、世界八方六万“数科人”以及一直以来关心支持集团发展的各级党委政府、合作伙伴、员工家属致以感谢，并以“继往开来”四字为引，与大家共同回望来路、凝聚共识、共启新程。
“继”是继红色初心，于百年变局中勇闯数字化破局之路。
黄跃珍指出，从“一五”计划时期为国防通信事业奠基起步，到改革开放大潮中搏击市场，再到新时代投身数字革命，广州数科集团始终将“国之大者”内化于心、外化于行。
“十三五”时期，面对百年未有之大变局以及新一代信息技术蓬勃兴起。党中央明确建设“数字中国”，推进“互联网+”行动。广东省以创新驱动发展，制定“三个定位、两个率先”战略目标。广州市深入实施“三中心一体系”战略。
当时的广州无线电集团，仍深耕传统电子信息制造业。面对移动支付与体制机制变革的双重冲击，广电运通率先冲锋，以自主创新的ATM中国芯钞票识别技术为支点，从金融电子迈向人工智能，布局全球、赋能城乡；海格通信攻克北斗三号全芯片核心技术，填补国内航空航天模拟仿真领域空白；广电计量成功登陆A股上市，计量检测服务领跑全国；广电城市服务跻身全国物业百强前30名，市场化竞争力冠绝羊城。
此外，组建广电研究院、平云资本、广电产业园、广州信投四大科创投资孵化平台，集创新、投资、载体、孵化于一体，为后续转型发展埋下伏笔。
黄跃珍表示，转型之路没有捷径，唯有奋斗。凭借对党和国家事业的忠诚，和对科技与市场规律的洞察，集团不仅实现了向数字科技企业的蜕变，更在服务省市数字化战略中贡献力量。
“往”是砥砺奋进往前行，勇立潮头再攀登，是在转型初步成功的基础上，向着更高质量、更宽领域、更强实力发起的不懈冲锋，是不满足于现状、勇于超越自我的持续突破。
如果说“十三五”是打破枷锁、开辟新路的“破局期”，“十四五”便是集团夯实基础、全面发力的“跃升期”。
这五年，中国开启全面建设社会主义现代化国家新征程，数字经济步入高质量发展新阶段，科技自立自强上升为国家战略，“人工智能+”行动接续“互联网+”纵深推进。省委“1310”具体部署、市委“1312”思路举措蓝图绘就，广州全力构建以数字经济为核心的“12218”现代化产业体系，为企业发展提供广阔空间。
2024年2月6日，集团正式改组为“广州数字科技集团”，发展战略、产业重心、企业身份全面升级，致力打造世界一流的生态融合型数字科技领军企业，正式开启了高质量发展的新篇章。
产业布局方面，黄跃珍指出，自改组以来，集团聚焦人工智能与数字经济，构建了以“1”个国家人工智能开放创新平台aiCore System为核心，以通信、算力、算法、数据“4”大数字要素为支撑，全面赋能千行百业“N”个场景的“1+4+N”数字科技产业体系。以“数字技术提供商”优势，培育“数字城市运营商”。设立广州数据集团，加快推进广州数据要素市场化配置改革；成立广州数字健康公司，抢占AI+医疗健康产业高地；组建广州低空公司，加速低空经济场景落地，推动低空飞行服务智能管控，抢占未来发展先机；整合公路实业到广州信投，牵头国家“车路云一体化”应用试点，重点推进智慧路网、自动驾驶示范路段建设，赋能交通数字化转型；整合广电云链到广州数金院，聚焦数字金融科技领域，服务区域金融安全与创新发展；成立广州数科人才公司，深化产教融合、校企合作，为数字产业发展筑牢人才支撑。
目前，集团已构建了以人工智能、无线通信导航、计量检测、智能调度为技术“四梁”，以现代城市服务、数据要素运营、数字健康、数字金融、低空经济、车路云、数字人才、产业投资与空间孵化撑起运营“八柱”的“四梁八柱”产业格局。
集团以技术攻坚培育新质生产力，以产业升级拓宽发展边界，以生态融合打破行业壁垒，告别过去自成体系、单点突破的旧模式，初步形成了开放协同、互利共赢的生态化发展新格局；战略牵引力、产业竞争力、创新驱动力、资本运作力、组织战斗力得到了系统性增强，实现了从“数字转型”到“数智引领”的华丽转身。
“开”，是开拓崭新局面、引领数智发展。
当前，我们正处于中华民族伟大复兴和以人工智能为主导的第四次工业革命的交汇期，高水平科技自立自强成为引领新质生产力发展、增强国内大循环内生动力的关键支撑，也是我们应对未来全球不确定性的确定战略。广东省持续深化“走在前列、做示范、挑大梁”战略目标，广州市推动“12218”现代化产业体系提级强能。
黄跃珍表示，2026年是集团成立70周年，也是国家“十五五”规划的开局之年，集团上下要实现开局之年“开好局”，全年工作“开门红”，以优异成绩献礼集团70华诞。
领潮争先，勇当广州现代化产业体系顶梁柱
黄跃珍指出，作为广州市数字科技产业的排头兵，我们要当好顶梁柱、扛起硬责任，将集团“1+4+N”战略体系深度嵌入广州“12218”产业体系，深耕细作、争当标杆。
做强优势板块，对标一流提质增效。
广电运通要以入围国务院国资委世界一流专业领军培育企业为契机，在技术研发、产品创新、市场拓展、管理效能与品牌建设上，实现全方位跃升，加速升级算力、算法、数据、场景四大核心要素，打造国际一流的人工智能产业集团，赋能广州市人工智能产业高质量发展。
海格通信要加快开拓民用市场与国际市场，重点布局空天产业，打造具国际一流的空天地海产业集团。
广电计量要对接国际先进标准，聚焦集成电路、航空航天等高端、高科技赛道，提升服务国际化水平和互认能力，完善计量检测服务体系，打造国际一流的计量检测产业集团。
广哈通信要聚焦能源数智化核心赛道，对接国家新型能源体系建设需求，深挖能源调度场景需求，加速推进“数智化、规模化、国际化”进程，强化核心技术国产化替代，打造国际一流的智能调度产业集团。
广电城市服务要依托集团数字技术优势，升级城市治理、公共服务能力，打造高科技差异化路线，聚焦现代城市全周期运营服务，构建贴近客户、敏捷响应的一揽子解决方案，打造国际一流的现代城市服务集团。
做优新兴赛道，培育增长新动能。
黄跃珍指出，“十四五”期间，集团提前卡位、前瞻布局的新兴板块，要在“十五五”时期从“培育孵化”阶段迈向“高质量发展”，培育集团第二增长曲线。
广州信投、广州低空公司要打造全国领先的数字立体交通运营商，深入挖掘地面、轨道、低空、海事等全体系交通场景需求，整合集团人工智能、空天信息、物联网等技术优势，打造海陆空天一体、全域感知、实时协同的数字交通底座，赋能广州城市交通数智化升级。
广州数据集团、广州数字健康公司要高质量运营“十四五”期间打造的广州公共数据运营平台、广州城市可信数据空间、行业可信数据空间、国家人工智能应用中试基地等核心载体，运用人工智能、区块链等前沿技术，推动数据资源向数据资产转化，打造数据要素运营与数字健康服务的标杆企业。
广州数金院要明确集团数字金融板块“领头羊”定位，系统布局预付费监管、供应链金融、跨境结算等核心业务，加强数字人民币场景化推广，深化与广电运通旗下如中金支付、中数智汇等机构的协同，致力打造国内领先的数字金融产业创新平台。
数科人才公司紧扣“场景化育人、产业化育才”核心定位，加快实践教学基地建设，深化产学研融合，健全涵盖人才评价、引进、培育的全链条人才服务体系，致力打造广州数字科技人才培育与服务标杆企业，为广州数字科技产业发展提供坚实人才支撑。
数科产投与数科产业园要聚焦数字科技产业投资与孵化，坚持“投早、投小、投硬科技”理念，通过资本手段布局前沿赛道，依托产业园区完善创新创业服务体系，打造集聚效应明显、创新活力强劲的数字科技产业集群。
攻坚破局，敢当前沿科技探路人
黄跃珍指出，科技创新是集团安身立命之本，要有“敢闯无人区、甘坐冷板凳”的定力，既要全力攻坚当前产业“卡脖子”技术难题，也要积极探索6G、具身智能、量子通信等前沿领域，抢占未来制高点。要依托集团平台与资源优势，深化与国内外顶尖高校、科研院所的协同合作，整合内外部资源，推动更高水平成果在“十五五”开花结果。
突破“硬科技”的同时，要提升“软实力”，要将申报国家科技进步奖、培育院士等工作纳入“十五五”重点任务，持续完善以价值创造为导向的创新激励体系，激发科研人员的创造潜能，打造成为大湾区乃至全国的数字科技创新策源地。
产融协同，善当价值跃升赋能者
作为广州首家国有资本投资公司，集团坐拥5家A股上市公司，具备打造集创新、投资、载体与孵化功能于一体的平台优势。集团要坚持“实业+资本”双轮驱动，通过多层次、高效率的资本运作，持续放大国有资本功能。集团上下要加强联动，持续强化市值管理，围绕集团战略部署精准布局投资，丰富资本运营手段，优化融资渠道，提升资金使用效率，助力集团整体价值提升。
聚势合力，争当生态共荣发展引领者
黄跃珍指出，过去集团凭借“划小核算单位”，让各个板块在市场自力更生、自负盈亏，激发集团创业主体活力。如今，协同发展已成为新时期打通国内大循环的重要前提，要构建共生共荣的产业格局。
对内，要“握指成拳”，牢固树立“集团一盘棋”思维，强化“集团军”协同作战体系。打破信息与资源壁垒，推动技术、场景与客户资源的开放共享，形成上下联动、左右协同、同向发力的产业格局，优化健全内部协同与利益分享机制鼓励协同，将“数科军团”的系统优势转化为市场竞争的压倒性胜势。对外，要“海纳百川”，积极融入国家与区域发展大局，履行广州人工智能与信创“双链主”责任。上接央企资源，联动民企活力，汇聚科研与生态伙伴，通过技术共享、场景共建、市场共拓、标准共研，构建“龙头引领、梯队协同、融通发展”的产业生态。同时，要“加快出海”，勇当“一带一路”数字先锋，整合集团能力与生态伙伴资源，“组团出海”，推动技术、解决方案与服务品牌走向全球，在开放合作中展现中国企业的格局与担当。
党建引领，把稳集团发展方向盘
坚持党的领导是集团攻坚克难的根本保证。必须始终把党的政治建设摆在首位，引导全体党员干部深刻领悟深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，推动党建工作与生产经营深度融合，推进全面从严治党，深入学习贯彻中央八项规定精神，营造风清气正的发展环境。
严守底线，护航企业发展行稳致远
要牢固树立“万无一失、一失万无”的底线思维，筑牢数据安全、生产安全、质量安全、金融安全、国防安全等多元防线。加强集团“六位一体”大风控体系建设，以数字化手段赋能风险管控，全面升级集团统一的数字化管控平台，深化应用数据要素驱动的高质量发展评价体系，通过打通数据链、强化智能分析，为风险识别、预警研判与应急处置提供实时、精准的数据洞察，实现风险防控从“被动应对”向“主动预见”的根本转变。
育才兴企，激活发展的“一池春水”
黄跃珍强调，“集团的宏图伟业，归根到底要依靠人才去实现。人才是第一资源，是集团高质量发展的核心动能，要持续构建‘近者悦、远者来’的人才发展生态。”
要聚焦“高精尖”引才，建立靶向猎聘机制。着力“复合型”育才，加强前沿培训、轮岗锻炼与战略学习。搭建“高平台”聚才，激活博士后工作站、院士工作站效能。健全“好机制”用才，把“四能”机制贯彻到底，识别担当有为、实绩突出的优秀干部员工，大胆使用、重点培养，厚植团结奋进、温暖和谐的企业文化，让每一位数科人都能在奋斗中实现自我、成就梦想。
“来”是美好未来，是我们所有奋斗的终极指向。
集团历经七十年积淀、十年转型、两载蝶变，归根结底是为了迎接一个更加灿烂辉煌的“未来”。展望“十五五”以及更加长远的未来，黄跃珍提出十字方针“坚定信心、带头干、带动干”。
坚定信心，是要坚守国企初心、牢记时代使命，坚定对广州数字经济发展的信心，坚定对集团战略部署的信心，坚定对我们自身能力的信心，在挑战面前不退缩，在诱惑面前不迷失，向着既定目标奋勇前进。
带头干，既是要坚定扛起广州数字科技产业龙头大旗，当先锋、作示范；也要求全体领导干部以身作则、率先垂范，对“十五五”战略部署亲自抓、带头干。
带动干，是胸怀“国之大者”、立足产业大局，以“链主”格局，主动开放资源、积极输出能力、真诚赋能伙伴，带领产业链上下游的生态伙伴共同成长、共同进步，携手共创数字产业美好未来。
立足“十五五”新起点，黄跃珍鼓励集团上下要铭记来时路，奋进新征程，为打造世界一流的生态融合型数字科技领军企业，为服务数字中国、数字广东、数字广州建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出更大的贡献！
来源：广州数字科技集团公众号
广州数字金融创新研究院有限公司（简称“广州数金院”），致力于打造全国一流的数字金融产业创新生态平台，以数字技术赋能金融业务，以“行研智库+投资孵化+人才培训+创新基地”为四轮驱动，联动政府部门、高校、金融机构、科研院所、行业协会、科技企业等资源，以数字人民币为抓手，深入拓展预付费、跨境贸易、供应链金融、数字仲裁等领域，打造“1+N+n”的现代化数字金融生态体系，赋能广州数字金融高质量发展。