近日,小米集团发布2026年一季报:智能电动汽车等创新业务板块经营亏损31亿元,单车亏损约3.8万元,位居行业首位。
更值得警惕的是,主力车型YU7销量从去年12月的3.9万辆骤降至今年3月的1万辆,单一车型依赖度过高,导致交付量环比腰斩。
这不是小米一家的问题。当新能源车企陷入价格战、销量波动、甚至亏损泥潭时,车抵贷行业必须重新审视一个核心假设:抵押物——那辆车,到底还值不值钱?
车抵贷的风控基石是车辆评估价。
传统估值模型依赖历史成交数据、品牌保值率、车龄折旧等因子。但当新车官降成为常态,一切模型都面临失效。
小米汽车单车亏损近4万元,意味着其成本远高于售价。为了冲销量,未来大概率会继续降价。
一旦新车价格下调,二手车市场将同步崩塌。今天评估20万的车,明天新车只卖18万,你的抵押物瞬间缩水10%。
对于那些按评估价90%、100%甚至120%放款的车抵贷机构,风险敞口将迅速暴露。
这不仅是小米的问题。蔚来、小鹏、零跑等新势力同样亏损,传统燃油车也在大幅降价。
车抵贷的“抵押物安全垫”,正在被车企的价格战一寸寸削薄。
小米一季度交付量环比下降44%,主力车型YU7从月销3.9万跌至1万。这种剧烈波动,直接影响以该车型为抵押物的贷款质量。
为什么?因为车辆保有量大、流通性好的车型,即便客户违约,机构也能较快处置回收资金。
但如果某款车型突然滞销,二手车商收车意愿下降,处置周期拉长,变现价格打折扣。
更极端的情况:车型停产(如SU7一代),配件供应、维修成本变化,也会影响二手车价值。
车抵贷机构在做准入时,往往关注“当前评估价”,却忽略了车型的生命周期风险。
那些押注单一爆款车型的客户,一旦车型热度退潮,抵押物的“流动性溢价”将迅速蒸发。
小米汽车一个季度亏31亿,全年可能亏上百亿。虽然母公司有钱烧,但市场已经开始质疑其盈利能力和长期存续性。
如果一家车企陷入经营危机甚至倒闭,其车辆的品牌价值、售后保障、二手车流通将遭受毁灭性打击。
车抵贷机构在审批时,很少将“车企经营状况”纳入风控模型。但在新能源时代,这已是不可回避的变量。
一个品牌可能三年后就不存在了,它的车还能值多少钱?车抵贷的期限长达3-5年,期间品牌陨落的风险,必须被定价。
第一,建立分品牌、分车型的动态估值体系。
不再依赖静态折扣率,而是接入实时新车成交价、官降频率、月销量、二手车挂牌量等高频数据,对新能源车单独建模。
对销量波动大、亏损严重、降价频繁的品牌,主动调低抵押率。
第二,设置“品牌健康度”红线。
将车企的毛利率、现金流、销量趋势、市场口碑等纳入监测。对于连续亏损、销量腰斩、负面缠身的品牌,暂停准入或要求更高首付。
第三,缩短重估周期。
传统燃油车可以一年重估一次,新能源车可能一个季度就大变样。建议按季度甚至月度,对在贷车辆进行价值重估。当抵押率超过阈值时,及时要求客户补足保证金或提前还款。
第四,谨慎接受新势力车型作为唯一抵押物。
尤其是单一车型依赖度高、品牌尚未盈利的车企。如果客户只有这类车,建议降低贷款成数,或要求追加其他担保措施。
小米的亏损财报,是给车抵贷行业的一记警钟。
过去,我们默认“车是安全的资产”,因为它看得见、摸得着。但新能源时代,车的价值与车企的命运深度绑定。
车企降价,车就贬值;车企滞销,车就难卖;车企倒闭,车就成废铁。
车抵贷的风控,必须从“看车”升级到“看车+看厂+看市”。
动态评估、高频监控、品牌红绿灯——这些不再是头部平台的“炫技”,而是所有机构生存的必修课。
否则,当你的客户还着还着贷款,车却只剩一半价值时,你损失的不仅是一笔坏账,而是整个风控体系的信任。

