BIFTPARK-HN TALK
产业对话系列
产业对话
第七期
本期对话嘉宾：卢薪羽，中国十佳时装设计师、尚谷传祺设计公司主理人、大调极品牌创始人，深耕时尚行业30年，深度合作300+企业。
核心围绕当代服装设计专业大学生最关心的择业、就业、创业三大核心维度展开。从产业一线视角出发，卢薪羽结合30年行业实战经验，直接回应年轻设计师最真实的发展问题：
既回答「择业，未来的时尚行业还有哪些机会」，
也交流「就业，企业真正需要什么样的设计师」，
也分享「创业，为何大多数设计师创业都会失败」
更站在企业端反向提出：当下高校人才培养与产业需求之间，究竟缺了什么？
对于正在学习服装设计、即将进入时尚行业，或正在思考未来职业方向的大学生而言，这不仅是一场人物访谈，更是一份来自产业端的“真实行业说明书”
模块一：
行业老兵的视角：
现在做设计，机会在哪里？
▸ 核心问题：时尚行业未来的机会、为什么要做国风设计、设计生未来5年的机会在哪、AI能替代你的思想吗。
▸ 核心观点提炼：
1、中国服装服装行业最大的不同，是行业变化越来越快。以前一个爆款可能能卖很多年，但现在一个季度就结束了。过去更多是代工思维，现在已经进入原创竞争、审美竞争、文化竞争的阶段
2、真正的国风，不是简单贴个盘扣、刺绣，而是把中国文化转化成当代人愿意消费的设计语言
3、服装永远不是夕阳行业，它永远是“初升的太阳”。问题不是有没有机会，而是你有没有真正读懂这个行业。
4、AI永远只是工具。真正决定设计高度的，是使用AI的人有没有思想。
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PART1
从时装周看行业
现在做设计，还有机会吗？
问题1：
您做了30年服装，见证了行业从代工到原创的全过程。现在做设计和10年前、20年前相比，最大的不同是什么？
最大的不同，是行业变化越来越快。
以前一个爆款可能能卖很多年，但现在一个季度就结束了。过去更多是代工思维，现在已经进入原创竞争、审美竞争、文化竞争的阶段。
现在行业越来越卷，但真正有思想、有文化支撑的设计，反而越来越稀缺。
设计师不能再只是“画图的人”，而要成为真正理解文化、理解消费者、理解市场的人。
问题2:
尚谷传祺主打“东方美学”设计，为什么会坚定选择这个赛道
因为未来真正有生命力的设计，一定来自文化。
当国外一线品牌都开始大量使用中国元素的时候，我们自己更应该知道，如何表达中国文化。
中国五千年的文化、56个民族、宋式美学、中国色彩、传统工艺，这些东西其实取之不尽。
但真正的国风，不是简单贴个盘扣、刺绣，而是把中国文化转化成当代人愿意消费的设计语言。
你既要让别人看懂你的文化，又要让消费者愿意买单，这才是真正的商业价值。
问题3:
很多学生觉得传统女装已经饱和了，您觉得未来5年还有哪些机会？
服装永远不是夕阳行业，它永远是“初升的太阳”。
问题不是有没有机会，而是你有没有真正读懂这个行业。
有的人靠材料混搭，有的人靠色彩混搭，有的人靠元素混搭。
只要你做得与众不同，你永远都有机会。
问题4:
您一直强调“做有思想的设计”。AI时代，“有思想”具体指什么
AI永远只是工具。
真正决定设计高度的，是使用AI的人有没有思想。
AI可以快速生成很多图、很多AI生成的东西只是“华丽词藻的堆积”，并没有真正解决问题。
未来最有竞争力的人，一定是：既懂AI，又有文化底蕴的人。
模块二：
就业真相：
什么样的设计师能拿高薪？
▸ 核心问题：国内外对设计师最大的要求差别是什么？、设计师是否需要考研、招聘标准、企业愿意培养什么样的人
▸ 核心观点提炼：
1、国外品牌和中国企业对设计师的要求有什么差别；没有太大差别，设计不是单点能力，而是系统能力
2、考研的价值；这取决于你的职业目标。如果你未来想走高校、教学路线，考研有价值。但如果你想真正进入行业做设计，我觉得很多人不一定非要考研
3、招聘我最看重的是：人品、学习能力、上进心。尤其是刚毕业的学生，我会特别关注
4、企业真正愿意给高工资的人，不只是技术好，而是：敬业、主动、愿意研究、有责任感
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PART2
就业真相
什么样的设计师不会被淘汰？
问题1:
您做过国际品牌高管，也管理过中国本土企业。法国品牌和中国企业，对设计师最大的要求差别是什么？
其实核心都一样。企业真正看重的，永远是你的基础能力。很多学生觉得会画图就是设计师，但实际上，画图可能只占20%。真正重要的是：面料理解、工艺认知、制版能力、材料理解、审美系统、沟通能力、团队协作能力、设计不是单点能力，而是系统能力。
问题2:
很多学生纠结要不要考研。您怎么看？
以这取决于你的职业目标。
如果你未来想走高校、教学路线，考研有价值。但如果你想真正进入行业做设计，我觉得很多人不一定非要考研。因为现实很残酷：学历不等于能力。企业最终看的是：你能不能真正解决问题。很多学生把最黄金的几年花在继续读书上，但最后既没有行业经验，也没有真正的核心能力。
问题3:
您招设计师最看重什么？什么样的简历会直接淘汰？
我最看重的是：人品、学习能力、上进心。尤其是刚毕业的学生，我会特别关注：
他有没有目标有没有主动学习能力、有没有持续研究的习惯、很多简历喜欢堆一些无意义的社团活动，但真正重要的是：你有没有真实的成长经历。我特别喜欢和年轻人沟通、总结。
问题4:
现在设计师真实薪资水平是什么样？什么人涨薪最快？
刚毕业的学生，转正后大概五六千。但真正优秀的人，涨薪会非常快。企业真正愿意给高工资的人，不只是技术好，而是：敬业、主动、愿意研究、有责任感、我特别看重一种人：不用别人催，自己愿意主动把事情做好的人。
模块三：
创业避坑：
设计师创业的真相
▸ 核心问题：年薪百万为什么辞职、创业初期最难的是什么、创业对能力有什么要求、您见过最多的创业失败案例是什么？
▸ 核心观点提炼：
1、我也是经过沉淀了很多年才开始创业，因为我知道只有创业，才能真正按照自己的想法做事情。你才能真正做自己想做的设计、表达自己想表达的文化；
2、最难的是打开市场。但真正能打动客户的，让客户真正赚到钱。
3、创业最需要补的，不是设计，而是：抗压力、沟通力、经营思维、前瞻能力、情绪管理、
4、最大的问题就是：把“会设计”误以为“会创业”。很多设计师在公司里做得不错，就会觉得：“这个品牌能做好，主要是因为我设计得好。”但真正自己出来创业以后才发现：
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PART3
创业避坑
设计师创业，不是你想的那样
问题1
您已经做到高管、年薪百万，为什么还会选择创业？
因为只有创业，才能真正按照自己的想法做事情。在企业里，你必须为企业目标服务。但创业之后，你才能真正做自己想做的设计、表达自己想表达的文化。当然，我第一次创业其实也是失败的。但现在回头看，那些失败不是失败，而是后来成功必须交的学费。
问题2
尚谷传祺创业初期，最难的是什么
最难的是打开市场。
但真正能打动客户的，永远是“与众不同”。当时我们很多设计非常超前，比如水波纹、水貂立体花型等等，别人一开始觉得太前卫，但几年后整个市场都在模仿。创业前期最重要的是：让客户真正赚到钱。
问题3
很多设计师创业失败，是因为只会设计不会经营。您觉得创业最需要补什么能力？
创业最需要补的，不是设计，而是：抗压力、沟通力、经营思维、前瞻能力、情绪管理、真正的老板，都是委屈撑出来的。创业不是技术比赛，而是综合能力的战争。
问题4
很多学生毕业就想创业，您见过设计师创业最常见的失败案例是什么？
最大的问题就是：把“会设计”误以为“会创业”。
很多设计师在公司里做得不错，就会觉得：“这个品牌能做好，主要是因为我设计得好。”但真正自己出来创业以后才发现：不会经营、不会管理、不会沟通、不会谈客户、不会平衡关系、不会抗压力，最后到处碰壁。因为创业和画图，其实没有直接关系。创业不是单纯比设计能力，而是综合能力的战争。
Y2FREEDIOM 2026年国际时装周秀场图
模块四：
校企交错
学校教的，企业真的用得上吗？
▸ 核心问题：校企交错、企业要的事实真正的落地，AI对行业的影响、学校和企业之前的断层、给学生的建议
▸ 核心观点提炼：
1、学校很多时候太偏“作品”，但企业真正需要的是“落地；
2、未来AI一定会全面普及。未来真正有竞争力的人，一定是：既懂AI，又有文化底蕴的人。
3、很多学生：不懂工艺、不懂成本、不懂材料、不懂市场、学校和企业之间，很多时候像两条平行线。所以我一直觉得，学生一定要尽早进入真实行业。
4、先让自己变强。你强大了之后，你的经历会变成故事，你的失败会变成勋章。
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PART4
从产业角度看学校
学校教的，企业真的用得上吗？
问题1
作为真皮标志杯评委、您看过大量学生作品。您觉得高校教学最大的问题是什么？
学校很多时候太偏“作品”，但企业真正需要的是“落地”。学生在学校做的很多设计很漂亮，但：不懂工艺、不懂材料、不懂成本、不懂市场、学校和企业之间，其实一直像“两条平行线。
问题2
AI越来越普及，学生该怎么应对？
我觉得一定要学AI。
未来AI一定会全面普及。
未来真正有竞争力的人，一定是：既懂AI，又有文化底蕴的人。
但问题不是“会不会用AI”，而是：你能不能让AI真正为你服务。现在很多人只是知道AI的一部分功能，但真正能把AI用好的人，一定是懂行业、懂文化、懂逻辑的人。决定AI水平高低的，其实是人本身的修养。
问题3
您觉得现在学校和企业之间，最大的断层是什么？
最大的断层就是“不落地”。
学校很多时候更偏作品表达，但企业真正需要的是解决问题的能力。很多学生：不懂工艺、不懂成本、不懂材料、不懂市场、学校和企业之间，很多时候像两条平行线。
所以我一直觉得，学生一定要尽早进入真实行业。
真正的成长，一定来自实战。
问题4
最后，您最想给年轻设计师一句什么建议？
先让自己变强。
你强大了之后，
你的经历会变成故事，
你的失败会变成勋章，
你说的话也会更有分量。
未来真正值钱的人，不是只会工具的人，而是既有能力，又有底蕴的人。
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