走进浙江得伟科技股份有限公司，仿佛走进了一家“把面料做到极致”的科技型企业。作为深耕纺织领域多年的行业先锋，得伟科技始终专注于高端功能性面料研发与智能制造，集产品研发、织造生产、品质管理、市场销售于一体，构建起完整的现代化纺织产业链。企业坚持以创新驱动发展，持续加码新材料、新工艺研发，不断提升产品科技含量与市场竞争力，在行业中树立起“品质制造”的鲜明标签。如今，得伟科技正以更加年轻化、科技化、国际化的姿态，推动传统纺织向时尚科技产业加速跃迁，让一根纱线，也拥有走向未来的力量。
他还分享了一个很形象的比喻：“现在很多面料企业都在招聘服装设计师。就像面粉厂，不能只会磨面粉，还得懂怎么把面粉做成面包。”放在纺织行业也是同样的道理。企业不能只停留在“织布”阶段，更需要懂面料、懂设计、懂成衣落地的人，去真正理解消费者需求，把一块布变成一个完整的产品。而这，也正是当下行业最紧缺的人才方向。
这几年我们带领时尚专业的学子们，通过研学走进得伟科技，让学们了解真正的产业变化，在这同学们看到的不再只是传统认知里的“纺织厂”，而是一家正在向科技化、功能化、智能化不断升级的现代材料企业。从功能性面料研发，到成衣应用落地；从“双奥”供应商背后的技术标准，到5.4亿元新工厂建设中的产业升级速度，企业现场远比课本更加真实，也更加震撼。
在与企业工作人员的交流过程中，同学们还深入了解到当前行业的发展趋势、企业真实的人才需求以及功能性面料在运动户外、医疗复健、汽车家居等领域的广泛应用。企业负责人也鼓励学生多走进产业一线，多了解市场与用户需求，培养跨领域思维，成为既懂设计、又懂材料、还懂市场的复合型人才。这场研学，也让同学们更加直观地理解了课堂知识与产业实践之间的联系，看见了一块布背后真正连接的，是技术、创新与未来产业的发展方向。
而企业关于“复合型人才”的需求，也让学生们第一次真正理解：如今的纺织行业，早已不只是“织布”那么简单。既懂面料性能、又懂服装设计与市场应用的人才，正在成为产业升级中最紧缺的核心力量。
浙江得伟科技股份有限公司（以下简称“得伟科技”）从代加工染厂起步，经过几十年不断创新和发展，如今成功转型成为一家专业从事高档纺织面料研发和生产制造的企业，主打运动和户外运动两大板块。
（起源）2000年3月，公司创始人施坤煌先生在浙江海宁经济开发区投资840万元美元，创办了浙江得伟染织有限公司，即现在的浙江得伟科技股份有限公司。（子公司）得伟科技发展至今，下属包括从事织造、染整、复合及销售一体化的全产业链多家控股子公司：浙江宏海织造有限公司、海宁涵辰纺织品有限公司。（规模）得伟科技总占地面积为58000万平方米，现有员工500+名。2021年，公司营收7亿多元，利税超亿元。
得伟科技拥有完成的产业链（织造、染整、复合、成衣）产品研发团队，能在环保健康、户外运动、居家休闲等不同领域自主研发生产多种高端功能性针织面料。得伟产品以其“准确的定位、完美的工艺、稳定的质量、系统的服务”赢得了业界同仁的赞誉及客户的肯定，（合作伙伴）与哥伦比亚、阿迪达斯、迪卡侬、卡哈特、安踏、斐乐等知名运动户外品牌都是长期合作伙伴。具备完善的面料功能性需求响应体系，引进国内外先进染整机台设备，染色加工面料产量11000吨/年，贴合加工功能性面料产量约1500万米/年，差异化满足个性需求，是为客户提供高质量一站式服务的专业供应商。
（标签、亮点）“双奥”企业是得伟科技名副其实的标签，公司曾两次登上中国奥运的舞台。2008年公司有幸参与北京奥运会火炬手、志愿者服装面料的研发与制造，为奥运会供应阿迪达斯全球60万套火炬选手运动服装面料。2021年向安踏公司交付8个品类系列的北京冬奥会服装面料，面料总长度达10万米，共做成3万多件套服装。除了中国队健儿的领奖服之外，还有国际奥组委工作人员、记者团成员服装，再加上奥运火炬手陪跑人员的服装、运动员的保暖内衣等。
截至目前，得伟科技拥有国家级发明专利5项，国家级实用新型专利30项，省级新产品57项，并连续三年在海宁市工业企业亩产效益综合评价中被评为A+类企业。
招聘岗位：
1.研发储备干部：主要职责是负责公司单布的开发和染整工艺制定，着力于公司的单布新开发的研发和织布、染整工艺的落地，提升公司的产品利润率和竞争力。
2.测试技术储备工程师：负责检测申请单的评审与下单，样品接收、登记、排单及流程跟踪，合理安排检测任务;受理客户检测需求，提供专业咨询并高效完成下单。
3.订单管理储备：接收并审核营销中心下达的客户订单，在ERP系统创建生产加工单，通过ERP系统查询以及计划员对接，订单跟进，更新订单状态，确认订单数量满足，对未达成订单进行原因分析并进行提报。
4.跟单储备：生产工艺监控，颜色及布面检验，填写《验布报告》，及时将报告录入系统，对异常及不良品进行处理，工厂产能与进度录入。
5.采购储备：保障新型纤维/功能助剂小批量采购,管控纱支均匀性/纬斜率等关键指标，优化安全库存。维护采购系统数据,分析采购成本偏差及库存周转。
6.现场管理储备：制定产能发展规划，改善生产线，提高生产效率。协调好各部门工作，实施能源管理。
7.商品企划：确保公司产品在公众平台的有效输出及运维，协同视觉及企划，赋能营销进行产品推广，公众号及网站的维护及公众平台的对外宣传。
8.人事储备：.管理员工全生命周期事务，.运维HR信息系统与员工数据，管理员工信息与档案，.统筹薪酬考勤与社会福利，进行人事数据报表与分析，优化人事运营流程与政策。
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