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汉哲企业文化中心 | “厂歌”刷屏背后:企业生命力与文化的相生相长

汉哲企业文化中心 |  “厂歌”刷屏背后:企业生命力与文化的相生相长 汉哲管理咨询
2026-06-12
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导读:近日,一首名为《谦比希铜矿之歌》的歌曲意外刷屏,全网播放量迅速破亿,且还在持续增长中。视频中,一群身着统一工

近日,一首名为《谦比希铜矿之歌》的歌曲意外刷屏,全网播放量迅速破亿,且还在持续增长中。视频中,一群身着统一工装的非洲员工,在工地旁的简易帐篷下放声高歌,旋律激昂澎湃。网友直呼:“以为是世界杯主题曲,没想到是一首厂歌。”

一些知名人士却评价说,这是“今年最出色的企业宣传片,没有之一”。一首“厂歌”,为何能“升格”为企业宣传片,并跨越国界与圈层,引发如此广泛的情感共鸣? 

答案在于,它触动了一个深刻命题:企业的生命力滋养文化的厚度,而文化影响力反过来重塑企业的精神高度,形成“生命力→文化→更高生命力”的正向螺旋。


一、挣扎与奋斗,才是文化成长的根基



文化



最打动人的文化产品,从来不是凭空编造的口号,而是从组织真实经历中“长”出来的“感慨”。

谦比希铜矿发现于1899年,曾因技术瓶颈沉寂13年。1998年,中国有色集团携资金与技术进入,2003年矿山正式复产。此后二十余年,累计投资16亿美元,缴纳税收5.78亿美元,雇用员工6200人。2026年5月8日,非洲首台矿山井下超小转弯半径TBM在此启用,标志着非洲矿业迈入“机械破岩、智能采矿”新时代。

百年沉浮、绝处逢生、技术突围——这段真实的组织记忆,构成了歌曲的情感底色。并非音乐专业人士的创作者坦言:“百年矿山,曲折发展,我感慨万千。”正是这种亲身经历的分量,让歌词中“跌落谷底,再度攀登”的每一句话都有血有肉。

企业的低谷与挣扎,是文化最宝贵的素材。正视历史,让情感回归真实。


二、让员工做主角,是文化繁盛的密码



文化



很多企业的文化建设习惯“自上而下”的单向灌输——领导台作为“主角”在台上讲得口干舌燥,员工台下听得昏昏欲睡。而《谦比希铜矿之歌》的“主角”,恰恰是矿工、清洁工等一线员工。他们没有经过专业训练,嗓音或许不够圆润,甚至带着粗粝的沙哑,但正是这种“不完美”,让歌声有了真实的温度

网友之所以惊呼“以为是世界杯主题曲”,正是因为心中形成了强烈反差:顶级赛事配顶级明星,而眼前这群人,是刚从井下上来的矿工、是打扫场地的清洁工。这种“去精英化”的真实感,让听众感受到的不是“表演”,而是“表达”。

公司为乐队采购乐器、专项预算支持,本质上是做了一件事:让员工从“被管理的对象”变成“文化的主角”。这些看似“非核心”的投入,恰恰是文化从墙上“口号”变成欣喜“作品”的关键。


三、远播声名,以文化升维企业生命力



文化



“厂歌”走红,文化立即启动对企业生命力的反哺行动。当一线员工站在舞台上,以主角身份唱出对矿山的热爱时,这种文化认同无形中促进了构建跨国企业“命运共同体”的进程。与此同时,这首歌曲也让全世界切身感受了“真正的中国工业的浪漫”——中国央企的形象从刻板的“资源开发者”转变为“有温度的奋斗者”。这比任何品牌手册都更有说服力。

《谦比希铜矿之歌》的火爆,是“中国制造”硬实力与文化软实力同频共振的典范。它证明了最好的企业宣传不是重金制作的广告,而是员工发自心底的歌声。它生动呈现了企业生命力与文化厚度相生相长的关系:奋斗史提供素材,素材转化为作品,作品反哺凝聚力与品牌,更强的组织又创造出新的奋斗篇章。

正如歌词所写:“每一道伤、每一次涉险,终会化作甘甜与信念。”这不仅是一首歌,更是一个时代、企业与员工共同成长的深刻注脚。


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汉哲管理咨询(北京) 股份有限公司,属于公众化管理咨询公司,创办于2008年,新三板股票名称:汉哲咨询,股票代码:832830。在管理咨询领域,汉哲覆盖了战略规划、管控与运营、组织与岗位、绩效与薪酬、能力开发、软件产品与云服务六大领域。
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