大圣电商圈子丨老板分享经验,老师总结方法。
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【圈子同学提问】
假如现在从0开始,什么资源都没有,兜里只有1万元,做什么可以有希望东山再起?
【大圣思考回答】
我不知道如何东山再起。我只知道,相信光的人,永远不会夕阳西下。我讲两个真实的故事吧,都是东山再起的典型案例。
一个95年的女孩子,江西人,做电商2年,卖内衣,亏了200多万,连1万存款都没有,负债累累。姑娘家家的没想着怎么东山再起,她想的是如何还债,如何不连累父母。
她反思后发现,失败的原因是由于资金太少、力量太弱、底层人、无人帮助、经不起折腾。所以她觉得要成大事,就必须靠近有钱人、服务有钱人甚至交到有钱人。
有钱人在哪里呢?她作为穷苦人,一个也接触不到。但她知道有钱人住五星级酒店,去那里听课学习总不会错。
她就去这样的酒店蹲点。
因为没有钱,进不去听课,就拿个本子站在门外听,顺便上网搜索这个老师的内容听。她发现这样也不行,于是灵机一动,找到一个谦虚和善的老师,等这个老师讲课结束一出门,她就鼓起勇气,凑上去感谢人家,说自己学到了很多,给老师看她记的笔记。
她告诉老师,自己现在没有钱,有钱了一定来报名老师的课程,老师很感动,把她带进了会场,给大家介绍这个人,让她讲讲自己的故事。这一举动也感动了不少同学,纷纷加她的微信,表示愿意帮助她。
她脑子非常好使,知道同学对她的价值不如老师,自己就借钱来上老师的课程,还带了点感谢的礼物,希望老师能让她当个拎包的助理,不要钱,自费各种费用,只要有机会跟着学习就行,老师就同意让她跟着。
与此同时,她每次都把学习的内容主动发到群里做总结,也积极回答其他同学的问题,不少同学觉得她这个助理做得很不错!有些老师没时间回答的问题,她都主动回复,换来了许多同学的感激。
那个时候,她在网上开了个卖杯子的网店,一旦有人感谢她,她就会说:“我不能收你的红包,如果你真的支持我创业,就在网上买点我的东西。”
自此,她赚到了些钱,还完了自己的负债。
由于她特别热爱分享,积累了非常多人脉,在微信商业崛起的时候,转头做了微商培训,一年几百万的赚。后来,她知道我讲课厉害,也清楚课程的高度、维度、强度,在拜我为师的时候,就给我讲了这个崛起的故事——这就是真实的东山再起。
第50期内刊节选展示
另外一个故事的主角如今已经做到了30亿。
当时他做电商,啥也不懂,年龄又大,所以就来玺承学习。把班里有能力的同学、主动积极发言的同学都加了一遍,为人非常谦虚,一直低调地向别人学习,甚至向年龄比他小十多岁的后辈学习。
当他发现有一个大佬,就想尽一切办法拜这个人为师,无私付出,希望能带带他。
这个大佬也很愿意帮这个“要性”很强的人,场地借给他、公司做背书、供应链给他做担保......当然,他赚钱了把大头分给了师傅。
由于他的学习速度比师傅快,很快就超越了师傅,有自己独立的事业,而且事业越做越大。这也算是东山再起的案例吧。
其实我们不需要有什么,因为世界上什么都有。
创业本来就是一穷二白,只要你放下姿态,积极学习,充满正能量,向拿到结果的人拜师学艺,集百家之长,最终一定能够成就一番事业。
咱们群里面有不少人水平都非常高。为什么我们搞圈子?为什么我们搞走访?就是让大家知道,牛逼的人有很多,但是你善不善于调动这些牛逼的资源,靠近这些牛逼的人,完全取决于自己的性格,自己的面子,自己对自己的认知。
希望对你有所启发。
【圈子会员回答精选】
【射手&巨蟹星系】赵启祥
蔡同学的这个问题很有意思,这是一个开放式的提问。
每个人的答案不尽相同,也没有绝对的标准答案。我相信蔡同学对于这个问题自己也思考过很久:有多少老板,真正能够再拥有一次0-1创业的机会,并且还能保证成功,这很难说。
毕竟运气也是非常重要的因素,这个世界,失败是常态,成功才是小概率事件。
如果让我重新思考0-1创业的问题,我会想,首先在起步阶段没有资源,只有1万块钱的创业金,其实并不能马上做多大的生意。
想靠1万块钱做生意东山再起是比较难的,他最多只能算是一个起步阶段有限试错机会。
对于一个身处起步阶段的公司来说,最宝贵的其实是老板的能力,一定是靠自身能力去赚钱的。
比如说我个人擅长做运营、做销售,那我就是一个业务型的老板。可以利用自己这方面能力,先去一个公司打工,或者服务本地一些需要拓展电商业务的企业,又或者做一些代运营的服务。
前期建立人脉和信任资源是非常重要的。我会优先选择与一些电商老板建立合作,不收服务费,但需要在销售后拿到利润分成。这样可以打消客户的合作疑虑。
没有人脉和资源,唯一要做的就是建立信任资产,这是我认为最重要的第一步。
当自己能够靠能力做出业绩,逐步建立人脉关系,在圈子里有了一些名声之后,就会碰到个人能力上限问题。那时,我就可以去组建自己的团队或者公司,围绕市场和客户的需求做一些电商培训,也可以利用积攒的资金尝试去做市场选品和开发项目。到了这个阶段,可能需要把更多精力放在不断获取资源和扩大团队规模上。
总结下来,我觉得对于一个初创期的老板,以下几个方面最重要:
一双能够洞察机会的眼睛
能够利用自己的能力和优势去打开市场
能够在没有资源和人脉的情况下,逐步建立人脉和信任
做出一些成绩之后,要考虑如何借势,借助社会资源和人脉来帮助自己,不断累积资产、信息和关系。
最后,就是复制自己的能力并不断放大
【金牛&天秤星系】amy
这个问题能否解决,在我看来是取决于思维模式+圈层两个要素。我记得之前看过一部国外的纪录片,就是讲“知名企业家能否只用500美金,从0开始创业”。
这部纪录片所反映的核心在于“企业家跟普通人的思维方式不一样”,他们更善于发现机会,整合利用资源。
根据目前的情况,你可以找一家有项目、有资源的公司,用自己的“知识+真诚”积攒对方对你人品及能力的信任,以“项目对赌”的形式来达成合作。对方提供资源渠道,你利用能力促成项目的整体落地。
至于如何提高认知?这个需要不断的学习,比如玺承的学习圈子里都是一群积极向上爱分享的人,待在这个圈子就很适合提升认知和能力。
【白羊&双子星系】石国锋
这是个好问题,我以切身经历作为案例给你参考,希望对你有所启发!
东山再起,说明曾经成功过;还有1万块,说明处境还不算糟。所以不必惊慌,更不要悲观!
2019年的时候我负债几百万,濒临破产,现在你还有1万块, 比我当时幸福多了。
我用了2年时间还清了债务,又花了2年时间和合伙人开了一家工厂,目前工厂端和销售端都处于盈利状态,投资工厂让我们取得了极大的供应链优势,目前工厂基础投资也已回本!
之所以当时会破产,是因为2018年的时候我们为一家香港上市品牌做线上代理,当年一炮打响,成为该品牌最大线上代理商,在细分类目成功超越“美的”,仅次于“方太”,位列行业第二。
可惜好景不长,19年品牌方因为涉及房地产资金断裂,加上口罩期以及方太专利绞杀直接破产,几百万货款血本无归。
反观我又东山再起,是因为做了以下几个核心动作:
1、断舍离:品牌方已经严重资不抵债,律师评估过,再和品牌方拉扯也难以要回几百万货款,果断放下执念,断尾求生。
2、总结复盘:之所以会有如此结局,核心并不是业务做得不够好,而是天灾人祸以及缺乏风险把控。团队骨干还在,打法也没问题,做好详细的评估分析后,重新找到了一个胜率更高的市场,并快速拿到了结果。
3、资金流转:你现在有1万,而我是负债几百万,新项目启动的时候也需要数百万启动资金,我通过以下4种方法解决:淘宝贷款数百万,无需担保,方便快捷;大额信用卡;房产抵押;让出(3成股份引入资源型实力合伙人,目前合伙人主要负责工厂端)。
4、破釜沉舟的勇气:这点我认为是最最最重要的一点。当时已经倾家荡产,负债累累,新项目已经是翻身的唯一机会,必须成功,不能失败,正是抱着这种必胜的信念,历经地狱的磨练,克服重重困难,最终成功上岸!
所以蔡同学不必悲观,多学习,多思考,多请高人指点,认清自己,谨慎选则,找一个胜率最高的市场争取一击必胜!
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