课程背景：
资管新规后私人银行财富管理市场面临重新洗牌，各银行间竞争日益激烈。本课程针对银行零售管理者在私行业务的转型及综合管理能力提升所设计，目的是让私行精英管理团队在资管新规后的转型模式与提升，同时推动银行未来大零售业务财富管理的持续发展。
资管新规后财富管理面临的机遇与挑战，使各家银行在专业服务体系、产品体系、获客体系、财富管理体系等方面打造差异化的竞争力。私人银行如何从客群、AUM及资产配置等维度去转型，如何抓住大财富管理的核心优势去破冰，从而打造私行财富管理新生态和核心竞争力。
课程收益：
1.全面熟悉掌握私行业务大财富管理转型的架构设计和业务推动
2.学习掌握私人银行业务大财富管理基本需求四大维度破冰
3.提升零售及私行团队的综合经营能力和创新意识
4.掌握如何将大财富管理与产能落地相结合
课程对象：商业银行零售分管行长、私行负责人、支行行长、零售主管及私行客户经理
课程大纲：
第一单元资管新规后的私人银行大财富管理转型及经营模式
1.经营管理模式与理念的大融合
2.三大维度重新定位机会与发展方向
3.关键数据折射全新的经营管理模式
第二单元领先者与追赶者的破冰之战
1.区格化的财富管理战略布局与策略
2.构建差异化的组织架构
3.重新站位，回归财富管理初心
第三单元 新形势下私人银行如何实现财富管理转型
1.四大需求为抓手，打造大财富管理新生态
2.六大维度为核心，构建私行财富管理新赛道
3.完善私行财富管理管理体系，打好大财富生态链上五张牌
第四单元经典案例分析：招行大财富管理价值生态循环链3.0模式
1.三大模式打造私人银行财富管理新生态
2.从引入产品到引入服务，如何将财富管理生态链变成全生命周期的“陪伴”
3.招行大财富管理的“朋友圈” ，如何突破传统私行经营模式提升产能
4.如何抓住大财富管理关键环节：构筑资产配置核心竞争力&巩固提升财富管理护城河优势
