关于农业，我给县长提3条建议？

这些年走南闯北，从东北黑土地到西南梯田，从沿海渔村到西北果园，跑遍了全国一二百个县，每次和县长座谈，绕不开同一个话题：县里好东西一堆，如何提升品牌知名度。品牌这条路，到底怎么走？

作为跟农业品牌打了20年交道的“老兵”，我想掏心窝子和各位县长说3句话：

很多县一上来就想把苹果、核桃、杂粮、羊肉全推出去，结果消费者一个都没记住。做品牌不是撒胡椒面，就是一个拳头打出去。你看五常，就主打稻花香大米；四平，就深耕玉米产业。咱们县特色品类多，不要贪多，选最优、最特色的一个，集中全县资源先打造成爆款。

一个品类出圈了，整个县域农业的知名度就带起来了，再推其他产品，事半功倍。这件事想通了，路子就走对了。

单打独斗的时代过去了。政府最该做的，就是给大伙儿造一艘“公用品牌”的大船。

把全县做同一品类的企业、合作社、种植户，还有协会、科研机构都请上船，成立一个产销联合体。统一标准、统一包装、统一形象、统一发声。从变“各自为战”为“抱团出击”，让“乡字号”真正形成合力。

很多品牌，开头造势轰轰烈烈，热闹一阵，然后就悄无声息了。传播一断，之前的努力很可能就打了水漂。你看陆川猪，为什么品牌价值能提升到36.28亿元。就是因为每年在大城市搞推介会，央视宣传、拍品牌短剧、办线上文化节，新媒体也一直没断过。这种“久久为功”的韧劲，才是品牌出圈的密码。

乡村振兴，产业为基，品牌为魂，做好这3件事，让县里的好东西走出大山、打响名号。