破 立 转
在广东航信组织开展的转变观念大讨论中,来自各单位、各岗位的干部员工立足岗位实际,深入探讨“破什么、立什么、转什么”,解放思想、畅谈感悟,以思维方式转变带动组织方式与工作方式转变,树立和践行正确政绩观,在公司改革发展、“十五五”发展规划中主动担当、展现作为!
李媛媛
党政办主任、办公室主任
党政联合办公室(广深一体化)部长
当前,公司正处于改革发展关键期,我们需深挖“守成缺创”的思想根源,树立和践行正确政绩观,促进党的领导与公司治理深度融合。聚焦“破、立、转”,破除惯性思维、被动心态与本位主义,摆脱经验主义束缚,拒绝“等靠要”,强化全局意识。同时,树立价值、服务、担当三大导向,推动党建与业务深度融合,以实绩为基准选人用人,提升行政服务效能,严守保密安全底线。我将带领团队锐意创新,工作立场要从重程序向重实效转变,组织方式从被动等待向主动靠前转变,落实作风从部门本位向全局统筹转变,为公司系统重构、能力重塑及高质量发展添砖加瓦。
何正轩
企业信息化事业部总经理
站在“十五五”开局之际,我们必须以“破立转”的决心拥抱变革。面对新形势,我们需破除“路径依赖”“重签轻交付”及“单兵作战”的局限,树立“市场效益”“生态协同”与“合规经营”的核心观念。同时,推动思维、组织、工作方式的三大转变:从任务导向转向价值导向,精准触达客户;从单兵作战转向体系协同,强化全生命周期管理;从被动应对转向主动出击,提升市场竞争力。让我们以此次大讨论为契机,解放思想,以观念革新引领乐企攻坚新突破,打赢业务发展攻坚战,在改革发展中展现新作为。
陈 勇
科技公司党支部纪检委员
北部大区总经理助理
随着税务监管迈向精细化,企业财税服务需求升级,从传统记账报税加速迈向数智化综合服务,破旧立新迫在眉睫。我们要坚决摒弃“路径依赖”“守摊子”“等靠要”等旧观念,树立市场与客户意识,强化“全员营销、主动出击”效益理念与“担当作为、求实求效”业绩追求。更要以行动验证思想解放成果,转变思维、提升站位,从公司大局着眼推进财税转型,真抓实干、精简流程,以务实举措推动服务升级,在财税服务新赛道闯出一片新天地。
黎良梅
第一党支部副书记
中部大区业务主管
改革发展、二次创业,需要我们同心同德、同向同行。转变观念,成为改进财税服务、促进党建与业务深度融合的必由之路。需破除理论学习浅尝辄止、工作墨守成规、抵触新事物的思维,树立深耕理论、创新突破、开放包容的理念。我将聚焦自身问题,深化学习,勇于创新,履行支部委员职责,积极发挥党员先锋模范作用,立足财税岗位,以优质服务助力企业发展,为公司改革发展与“二次创业”贡献力量。
李树贵
西部大区政企业务部一部经理
作为一名党员,我深感责任在肩。面对企信业务市场的激烈竞争与客户需求的不断升级,必须坚决摒弃“等靠要”思想,以“闯”的精神、“创”的劲头主动出击。我将带领团队深入一线,精准把脉企业痛点,依托公司领先的财税数字化能力,量身定制解决方案,切实赋能企业降本增效。坚持在创造客户价值中锤炼能力、开拓市场。我们要以“钉钉子”精神狠抓落实,用实实在在的业绩为公司改革发展贡献力量,展现担当作为。
何 省
深圳航信集团客户事业部副经理
直面数智财税市场的深刻变革与严峻挑战,围绕“破立转”核心,加速创新攻坚。思想上,必须坚定政治方向,将部门与个人发展深度融入公司“一体化”战略大局,勇当转型“突围”尖兵。工作中,要精准识别差距短板,深刻剖析旧思维观念(如短视业绩观、等靠要心理)与工作作风(如体系化攻坚能力不足)的根源问题。行动上,明确“破立转”路径,聚焦战略引领,深耕财税大客户业务,推动发展模式向“战略与生态双轮驱动”升级,全力确保年度目标达成。

