品牌，是供销合作社连接小农户和大市场的标识，也是串联城乡资源、驱动农业现代化的核心引擎。多年来，供销合作社加强品牌引领，推进品牌建设，一批扎根地域、特色鲜明的供销合作社品牌，从田间深耕到全链出圈、从品质坚守到价值提升，诠释着新时代供销合作社的责任担当与蓬勃势能。
铸就“辽供”品牌 联农兴农双赢
近年来，辽宁省供销合作社深挖农业资源禀赋，匠心打造“辽供”品牌。截至2025年底，已培育“辽供”品牌授权产品85个。
标准守品质，数字焕动能。辽宁省供销合作社锚定品牌强省、乡村振兴发展目标，先后出台《关于进一步加强辽宁供销品牌建设打造“辽供”产品品牌的实施方案（2024-2026年）》《2026年“辽供”品牌培育宣传推广实施方案》等文件。
为筑牢品牌品质防线，辽宁省供销合作社建立起一套严格、规范的品牌培育管理体系，创新推行“县社推荐、市社初审、省社复审、第三方专业机构认定”的四级审核动态管理机制，委托专业机构从5个方面27项指标进行量化评分，用标准化认定守住品质底线。
依托辽宁省“数字供销”综合服务平台，辽宁省供销合作社建立品牌台账，实现产品质量可追溯、品牌信息动态管理，让品牌管理更高效、更精准。同时，在沈阳市供销合作社“合合通”、辽宁农产品交易集团“供喜优选”等线上平台，开设“辽供”品牌专区，实现线上展示、下单，配送到家。
多维拓渠道，品牌传四方。辽宁省供销合作社坚持“系统内循环打基础、战略合作拓渠道、展会活动提影响”，构建立体化品牌推广网络。系统内，在全省“供销集市”产销对接活动中设立“辽供”品牌产品专区专柜；战略合作上，与建行辽宁省分行、辽沈银行等多家金融机构达成合作；展会活动上，参加第五届“辽洽会”、中国农民丰收节等展会节庆，2025年，携“佳时”“盛京风物”“供销社的牛”等“辽供”品牌产品亮相上海进博会“国际合作社联盟”展区。
联农共富裕，品牌惠民生。“辽供”在培育的过程中，通过整合分散的优质农产品资源，有效破解辽宁农产品“有好货、无好牌”的难题，让小农户、新型农业经营主体共享品牌发展红利。2024年，新民市基层社的“辽滨塔”面粉入选第一批“辽供优品”。辽宁省供销合作社第一时间开展实地调研，量身打造“强化绿色有机定位+拓宽销售覆盖渠道+带动农户致富增收”三轨并行的品牌赋能机制。在“辽供”品牌赋能下，“辽滨塔”面粉以“供销合作社+公司+农户”合作方式，日产量由3吨提升至4吨，累计流转土地超1200亩，带动周边农户300余户，实现品牌发展与助农增收双赢。
“鲁供”连城乡 赋能促振兴
近年来，山东省供销合作社系统以“鲁供”品牌为抓手，统筹推进品牌建设、品质管控、渠道拓展和保护升级，逐步构建起“标准引领、品质支撑、矩阵发展、全域运营”的品牌体系。
多措并举促推广，品牌影响持续扩大。“鲁供”商标由山东省供销合作社社有企业山东省供销社农产品有限公司于2010年注册成立，十余年间，该品牌从初步探索到规范发展，从单点发力到全域布局，逐步成长为山东省供销合作社系统的“金字招牌”。2025年，全省“鲁供”便利店达81家，未来将进一步织密线下服务网络；鲁供农服市场份额稳步扩大，成为山东省内农资供应的重要力量。
品牌规范化是长远发展的根本保障。山东省供销合作社出台《“鲁供”商标使用管理办法》，发布“鲁供”主副品牌《品牌视觉识别系统手册》，出台商标使用实施细则、编制《品牌管理手册》，健全商标使用、授权、监管全流程制度，明确各部门及社有企业职责。在品牌保护方面，“鲁供”规范授权管理，建立监管和危机管理机制，切实维护品牌形象。一系列举措推动“鲁供”实现形象统一、运营规范、管理专业，发展根基更加稳固。
全省供销合作社系统持续推进线下门店建设，逐步构建起“省域龙头引领、区域平台支撑、县域网点覆盖”的立体化网络。同时，启动门店标准化升级工程，制定统一的品牌标识标准、服务规范和商品陈列要求，推动门店从“单一销售”向“产品销售+农技指导+便民服务”转型。
为顺应数字化转型趋势，山东省供销合作社系统构建“多平台布局、多形式传播、多场景互动”的线上推广体系，社有企业入驻天猫、京东、抖音等电商平台，开设“鲁供”品牌旗舰店、专卖店。同时，依托新媒体平台，常态化宣传并开展直播。
目前，“鲁供”已建立从源头到终端的全流程品质管控机制，实现产品全程可追溯；立足农户生产和居民生活需求，逐步扩大产品覆盖范围，形成涵盖机械设备、农资、饲料、农副产品、日用品等上百个品种的产品体系。
秉持供销特色，品牌优势更加牢固。多年来，“鲁供”始终将品质管控贯穿于品牌建设的全过程，构建“源头管控、过程追溯、终端检测”的全链条品质管控机制。
山东省供销合作社打破社有企业各自为战的格局，统筹整合系统资源，构建“一主多副”品牌体系，以“鲁供”为主品牌，打造“鲁供优品”“鲁供农服”等副品牌。各副品牌定位清晰、差异化发展，形成了布局合理、优势互补的品牌矩阵，品牌布局日趋完善。
“粤供销”全链服务 激发流通新活力
近年来，广东省供销合作社积极构建粤供销“1+3”品牌体系，以“粤供销”为母品牌，围绕农资农技、粮食全产业链、冷链物流、农产品产销对接等，培育系列企业、产品、服务品牌。
打造优质粮食品牌，助力丝苗米“粤”供越好。广东省供销合作社直属企业天润粮油公司聚焦粮食全产业链，打造“南雄丝苗米”“潮阳丝苗米”“汕尾丝苗米”等一批品牌。围绕丝苗米开展育种攻关，建成超6000亩品种试验区。在陆丰、高州等16个县（市、区）建设公共型育秧基地，年育秧服务能力达15.6万亩。安装30套“1+N”智能虫情监测设备，防治效果提高10%至20%。统筹布局仓储烘干网点，累计建成18个粮库、15个烘干中心，粮食仓容达到117万吨，年烘干服务能力超过50万吨。创新“订单农业+全程社会化服务”，带动周边农户标准化种植优质丝苗米超80万亩；在东源等地推进供销农场示范种植，探索无人农场等智能服务，在省内18个地市50余个县区建立粮食收购网点。
打造现代化农服品牌，当好农户“田管家”。依托天禾农资公司，联合市县社共建51家区域农服公司和1254家农资农技服务中心，围绕粮食及重要农产品，提供“一站式”全程社会化服务，打造“粤供农服”品牌。2025年，累计开展各类惠农服务活动4500余场次，年签约服务面积超800万亩。依托全省统一的数字供销云平台，搭建覆盖农业生产、交易、流通全产业链的数字化服务体系，通过“粤供农服”系统，累计完成农服电子签约近1600万亩次。
打造冷链流通服务品牌，助力农产品增值。由直属企业天业冷链公司牵头，在全省构建覆盖特色优势农产品主产区和主销区的公共型冷链骨干网，开展产地供应链服务。联合科研院所“一品一案”编制全程冷链保鲜解决方案，引导农户使用现代化冷链设施，农产品销售期延长2个月至1年。围绕韶关鸭蛋、恩平马铃薯、高州鸡蛋等地方特色农产品，配置自动化、智能化商品处理设施，建成20个冷链集配加工中心。围绕陆丰甘薯、博罗玉米、平远脐橙等农产品，探索现代流通服务，加快构建“规模化种植+标准化加工+专业化冷链+品牌化销售”的全产业链体系，2025年农产品流通量超100万吨。
打造特色农产品直供品牌，让“土特产”卖得好。广东省供销合作社直属企业农产品公司牵头构建农产品直供配送网，在产端建设认证“供销农场”超1000个、面积超58万亩；在销端依托覆盖全省地市的69个子平台，服务机关、企业、部队、学校等1000余家。深入推进农产品“质量透明工程”，推动农产品安全、风味、营养、标准、过程“五个看得见”。通过常态化组织社属企业、合作社参展，推广“社村”合作“粤供优选”品牌产品，激活农产品上行流通新活力，拓宽农民增收渠道。
“荆选”聚好物 “农”味闯四方
近年来，湖北省供销合作社下属企业湖北供销合作电子商务有限公司立足自有品牌“荆选”，探索“1个省级公用品牌+N个地域特色产品”创新路径，不仅让“土特产”组团“出圈”，更探索出一条全链条赋能农产品品牌建设的“高速路”。
从“单打独斗”到“组团出道”的价值觉醒。湖北供销合作电子商务有限公司把散落在荆楚大地的优质农产品集结起来，通过品牌授权、加盟合作、联合营销，让优质农产品通过“荆选”品牌——统一标准、统一形象、统一推广。
与此同时，湖北供销合作电子商务有限公司布局日用消费品领域，与建发集团、黄鹤楼酒业、武当山水等企业联手，推出“荆选”联名纸、联名酒、联名水等产品。目前，“荆选”品牌旗下已有268款产品，覆盖米面粮油、休闲零食等十余个品类。
湖北供销合作电子商务有限公司顺应消费升级新趋势，深入开展市场调研，对本土特色农产品进行全方位包装升级与品牌重塑，让地道“土特产”焕发新魅力；同时从源头把控，建立起覆盖产地环境、生产过程、质量检测、包装标识的全流程管理体系。
从“政策引导”到“拥抱市场”的品牌蝶变。品牌创立伊始，“荆选”电商平台连续4年被省财政厅、宜昌市政府、随州市政府、荆州市荆州区政府等单位纳入消费帮扶指定电商平台。在惠企惠民的同时，夯实了品牌发展基础。同时，湖北供销合作电子商务有限公司主动走向市场，开拓品牌增长空间，成立“荆选”直播团队。瞄准春节、国庆等消费节点，推出主题营销活动；开设“荆选”自媒体矩阵账号，发布农产品推文和短视频，讲好荆楚故事。在线下，举办“荆选丰收节”“供销消费季·荆选尝鲜指南”“供销荆选集市嘉年华”等150余场活动；开设120余家社区门店。凭借品牌背书与供应链整合能力，中标十余家大型央企、国企及高校的食堂配送项目；与新茶饮企业达成合作，助力优质农产品直达消费终端。
从“跨省”到“出海”的空间拓展。2023年底，“荆选”迈出跨省第一步——在上海布局湖北特色馆·农产品精品馆，并以此为据点，参加“2025湖北特色产品上海消费周”“陆家嘴中国年味节”、中国食用菌产业博览会等活动，扩大品牌声量。2025年10月，“荆选”迪拜海外展销中心正式挂牌运营，首笔签下108吨秭归脐橙、货值15万美元订单，实现了从“出口一箱货”到“树起一面旗”的跨越。
从田间到药房 擦亮“浙产好药”
长期以来，中药材一直面临“千家万户种、千商万贾卖”的分散格局，种源混杂、标准不一、溯源无门。浙江省供销合作社社属企业浙农集团股份有限公司子公司浙江浙农中药科技有限公司联动中药材种植、加工、流通上下游企业，整合浙农中药、景岳堂、仁济本草等品牌，深耕中药全产业链，把浙产中药从“低小散乱”的旧貌，打造成规范可控、全程可溯、联农共富的新标杆，走出了一条供销企业助力中药产业振兴的特色路子。
一把“标准尺”锚定品质，筑牢品牌核心底气。2023年，浙农中药公司在磐安建起全国首个浙贝母GAP标准化示范基地，推行“六统一+可溯源”模式，大幅减少用肥用药，稳步提升了中药材有效成分，农残重金属实现零检出，牢牢守住了浙产道地药材的核心品质。
一张“身份证”全程透明，擦亮品牌信任名片。浙农中药公司自主搭建中药材GAP管理云平台，打通种植、加工、仓储、流通、煎煮全流程，全面接入浙江中药产业大脑和省级中药全链条追溯平台。在仁济本草的智能化生产基地，大屏实时监控着68个产区基地的动态；AI视觉分选机配合人工筛选，一天能处理3吨药材，效率是传统方式的6倍；智慧煎配中心做到“一人一方、一码一锅”，让品质管控更精准。
一张“组织网”供销聚力，夯实品牌供给根基。依托系统组织优势，浙农中药公司探索“政府牵头+企业赋能+药农参与”路径。截至2025年底，全县拥有8000余亩GAP示范基地，服务农户200余名，联动合作社与家庭农场160余家；在瑞安组建专属公司，盘活温郁金特色道地品种，建成500余亩GAP示范基地，规模化种植面积超3900亩。
一条“全链条”闭环贯通，激活品牌发展动能。浙农中药公司始终坚持“横向规模化、纵向一体化”的发展战略，搭建起从种植到生产、从流通到服务的完整产业链。在源头种植环节，专注种子种苗培育、GAP标准化种植、产地仓运营与中药材贸易，保障原料供应稳定又可控。在生产加工环节，浙农中药公司下属企业全面布局中药饮片、配方颗粒等业务板块，并引入现代化设备。在流通服务环节，覆盖药品批发零售、大品种销售、区域服务与仓储配送，合作医疗单位超300家。为进一步拓展区域服务，该公司在金华、温州等地设立区域公司，做好区域内煎药服务的标准化、精准化与资源共享，强化省内终端服务能力。
通过标准化基地、组织化生产、品牌化销售，浙农中药公司让药农共享产业发展红利，磐安药农亩均收益1.8万元以上，比当地平均水平高出30多个百分点，实实在在实现了“种好药、多增收”。