王辉到船务管理公司调研指导工作

4月15日，省海运集团党委书记、董事长、总经理王辉带队到船务管理公司调研指导工作。省海运集团党委委员、副总经理王日洪及人力、党建、安全部门负责人陪同调研，船务管理公司领导班子及部分中层参加座谈。

会上，船务管理公司董事长严周铨汇报了公司2025年生产经营情况及现阶段主要工作亮点、当前面临的困难及下一阶段主要工作计划，随后船务管理公司与会人员结合自身岗位作了交流发言。

王辉在听取汇报后，充分肯定了船务管理公司的工作成效，并对船务管理公司下一步发展提出了六个方面要求：

一要聚焦船员队伍建设主业。对标省海运集团“十五五”规划，稳步打造高素质船员队伍。加大社会招聘力度，壮大优秀高级船员规模；系统推进校招船员培养，畅通晋升通道；深化与高校合作，加快订单生培养项目落地。

二要提升服务与管理精细化水平。优化船员派遣流程，强化部门协同，实现人岗精准匹配；健全船员信息数据库，加强数据分析应用；完善后勤保障，关心关爱船员及家属，营造“海运一家亲”氛围。

三要强化成本管控，着力增收创利。深化业务拓展力度，巩固并加强与省交通集团内部相关单位的协同联动；完善调价机制建设，确保船员派遣费用调整及时、规范。

四要扎实推进培训业务开展。牵头构建完善的安全管理培训体系，科学梳理培训需求，明确培训机制、实施路径与责任分工；借鉴先进经验提升质效，加快完善培训实施方案。

五要不断强化党建引领作用。加强作风与廉政建设，持续强化作风建设，重点聚焦关键性岗位人员，常态化开展廉洁教育，全面排查廉政风险，护航企业健康发展。

六要坚守安全生产底线。做好“五一”假期值班维稳，强化汛期、暑期安全防范，加大安全隐患排查整治力度，确保风险管控到位；重点将“防商渔船碰撞”纳入船员岗前培训重点内容，强化船员安全意识与应急处置能力，从源头上防范安全事故。