破局有道，经营有方 | 道成咨询珠江经营下午茶圆满举办

2026年5月24日，道成咨询集团举办的珠江经营下午茶活动在深圳圆满举行。本次精品闭门研讨会，采取定向邀约制，多位企业家受邀共聚一堂。

道成咨询创始人、战略集成经营专家田和喜老师以“五句话生意经”为起点，逐一解剖每家企业真实的经营卡点，从产业链视角重新定义商业模式，为在场企业家带来一堂关于“如何真正把生意想清楚”的实战课。

↑活动合影

许多企业经营者无法在短时间内清晰介绍自己的生意。“这说明你对你的生意没有彻底搞明白。”田老师指出，厘清生意本质是经营的起点，并提出了“生意剖析五要素”模型：客户是谁、产品/服务是什么、如何提供、解决什么问题、提供何种价值。  

↑道成咨询创始人田和喜

他以近期爆火的“公狗剧场”为例拆解：客户是“25-55岁、在婚姻里，伴侣未提供情绪价值且有一定支付能力的女性”；产品是“新国风视觉体验+男性情绪互动”；解决的是“情绪价值缺失”；带来的是“女性权益的解放体验”。这才是完整的商业思想，起点错了，后面全错。

田和喜老师针对每位参与者企业的个性化“问诊”，运用“产业链纵向延伸”与“价值链横向切割”的底层分析框架，为不同行业的企业提供了极具针对性的破局思路。

附现场金句↓

↑现场金句集合

在逐一剖析在场企业家问题后，田和喜老师回归经营管理本质。他强调，无论哪个行业，企业要实现可持续增长，必须完成四步闭环：业务/组织细分、流程梳理、独立核算、激励分配。

其核心是推行“小组织自主经营”，让每个业务单元都像老板一样思考、算账，通过激励机制激发全员活力。

“所有分析最终要落到数据上。”田老师总结道，企业必须建立内部的“经营会计”系统，进行数据化治理，通过每日、每月的经营数据分析会，看清经营实态，精准定位问题，持续循环改善。这才是应对未来五年市场分水岭，从规范化走向精细化、集成化管理的唯一路径。

↑现场照片

近四个小时的闭门研讨，没有宏大叙事，只有刀刃向内的解剖。与会企业家纷纷表示：本次闭门研讨不仅解决了具体困惑，更获得了可迁移的经营思维框架，收获远超预期。

未来，我们将持续通过经营下午茶、企业深度咨询等形式，助力企业家洞悉本质，掌握经营管理的底层逻辑，在不确定的时代构建确定的增长能力。