中国信息通信研究院《制造业数字化转型发展报告（2025 年）》指出，我国制造业正处于由大变强的关键时期，数字化转型已从标杆引领向规模推广转变、从数字赋能向智能应用跨越。截至
中国信息通信研究院《制造业数字化转型发展报告（2025 年）》指出，我国制造业正处于由大变强的关键时期，数字化转型已从标杆引领向规模推广转变、从数字赋能向智能应用跨越。
截止2025年12月，全国规上工业企业开展数字化改造比例达89.6%，数字化设备普及率达到57.7%，在政策、技术、产业多重驱动下，一场全方位、全链条、全要素的数智化变革正在纵深推进。
从行业分布看，电子信息制造、装备制造数字化渗透率领跑全行业，分别为93.9%与92.3%，消费品、原材料行业紧随其后，制造业数智化整体呈现全域普及、纵深落地的全新格局。
1、以业务为牵引、端到端贯通，破解协同低效与数据孤岛
当前，制造企业普遍存在系统割裂、流程分散、数据不通等问题，研发、生产、采购、质量、管理等环节缺乏一体化支撑，员工多系统跳转、重复填报、协同滞后，成为制约效率提升的主要堵点。
报告明确提出，制造业数字化转型需以业务痛点需求为核心驱动，强化跨部门、跨系统、跨环节数据贯通与流程协同。企业应围绕具体业务场景，开展模块化、一体化、端到端的流程重构，推动实现“流程通、数据通、系统通”，从而达成高效协同与闭环管理。
2、全球化与产业链协同，成为制造业重要升级方向
在全球化竞争加剧的背景下，跨国协同、多时区运营、跨境数据合规、全球供应链管控已成为大型制造集团的刚需。
报告强调，制造业数字化转型必须具备跨区域、跨主体、跨合规体系的支撑能力。通过数字技术，制造企业能够实现跨国生产、物流、销售的高效衔接，更好地开展全球协同研发、高效部署数字化工厂、快速洞察海外用户需求，从而支撑国际化布局并提升产业链韧性。
3、数据+知识+AI，重构制造企业研发新范式
报告还指出，依托数据沉淀、知识建模与AI工具，制造企业研发正从经验驱动向数据驱动转型，加快科学发现与工艺设计迭代。通过数据全要素汇聚、行业知识模型化、AI辅助设计与仿真验证等，可大幅缩短研发周期、降低试错成本，推动制造企业创新能力跨越式提升。
蓝凌智能深度贴合制造业数智化转型趋势，围绕协同一体化、流程端到端、全球化管控、知识智能化等，为制造企业提供全场景解决方案。
1. 蓝凌aiOA，打通制造企业一体化协同办公
蓝凌aiOA，覆盖总部/分公司/工厂/供应链等全层级、全场景协同，彻底解决流程割裂、效率低下、管控薄弱难题。
统一工作门户：一站式集成ERP、MES、PLM、HR、费控、采购、质量等系统，一页统览、一键办理；
智能公文与督办：集团发文、会议决议、项目任务、绩效目标全程闭环督办，确保政令落地、执行可追溯；
移动全域办公：生产巡检、异常上报、质量审批、电子签章、会议调度等全移动端处理，一线业务实时响应；
多组织/多厂区管控：支持多分子公司、多工厂权限隔离与统一管控，满足大型制造集团精细化运营需求。
2、流程“一件事”：智能体拉通端到端，办事更高效
蓝凌智能基于aiBPM流程中台，打造制造业“一件事”一站式办事服务，将散落在多系统的业务，整合为端到端闭环服务，员工只需一次发起、全程自动流转，彻底告别多系统切换与重复填报。
研发一件事：拉通研发立项、评审、图纸、变更、归档全流程，实现项目统一管理；
采购一件事：从采购申请、招标、合同、用印、付款全链路贯通，合规透明可追溯；
生产一件事：工单、物料、质检、设备、异常上报、复盘闭环处理，快速响应需求；
入职一件事：入职申请、合同签订、账号开通、公积金等一键办结，提升服务体验。
3、海内外一体协同，蓝凌方案支撑制造企业远航
基于蓝凌aiOA,构建从国内总部到海外机构的统一协同办公平台，覆盖文事会管理、任务管理、日程管理、资产管理、人事管理、ISO文控等应用，统一门户、流程及Teams、Portal、浏览器等多办公入口；助力“人财物事”协同及跨国运营高效顺畅。
全球化门户空间：支持集团总部到海外公司多级办公门户构建，高效连接各业务；
全球化办公协同；支持多语言、多时区、多币种等，支撑文事会人财物等高效协同；
全球统一管控：集中部署+多租户模式，支持集团统建统管、属地灵活适配；
跨境数据合规：满足各国数据安全要求，保障数据存储、传输、使用全程合规；
4、蓝凌智能知识管理，构建制造企业“知识大脑”
基于蓝凌知识中台，构建统一数据与知识湖仓，沉淀治理企业等核心经验，结合知识图谱、知识推荐、知识地图、知识问答、培训学习、知识运营等，让隐性知识显性化、可复用、可传承，助力企业从“经验制造”走向“知识制造、智能制造”。
1、知识治理：40+专业治理工具对研发、工艺、质量、设备等企业知识进行深度清洗、加工、提炼，输出高质量、结构化、更适配AI应用的知识资产。
2. 主题知识库：构建技术、质量、营销等主题知识库，按业务场景实现知识的精准分类、体系化管理。
3.AI能力落地：智能搜索、智能问答、智能情报采集、知识图谱等，精准赋能知识深度落地。
4、知识运营：积分激励、案例大赛、鹰眼洞察等应用，助力知识资产价值激活，释放知识长效价值。
未来，蓝凌将继续深耕制造业数智化场景，助力更多制造企业迈向更高水平、更高效率、更高质量的数智化发展新阶段。
深圳市蓝凌软件股份有限公司成立于2001年，中国领先的数智化办公专家・组织AI进化合伙人；基于MK数智原力基座，提供智能业务中台（门户空间+智能体&低代码+知识中台+流程中台）及智能应用（aiOA协同办公、aiKM知识管理、ai业务应用）等产品与服务，加速各类组织迈进人与智能体协作新时代，实现AI数智化转型与升级；成功服务招商局集团、中国交建、中国邮政、国投证券、OPPO、赛力斯、三一集团、中国地质大学等5万家组织。