乳制品行业涵盖上游奶源、中游加工与下游零售全链条，正处于规模化向高质量发展的关键转型期，数字化升级是企业持续成长的必由之路。
01｜关于客户
内蒙古马苏乳业有限公司成立于2017年，位于锡林郭勒，是一家专注于乳制品生产、鲜马奶、酸马奶饮料及马肉加工销售的企业。
02｜管理挑战
1、异地协作低效：传统办公模式下，单据流转依赖现场或远程工具，效率低且不稳定。
2、订单处理繁琐：业务员通过电话、微信传递订单，内容易错漏，沟通成本高。
3、业务管控困难：外勤人员拜访过程难以监督，存在“虚假拜访”风险。
4、会员管理滞后：零售店面依赖手工记录会员信息，管理混乱且容易出错。
5、开票工作量大：财务需手动录入销售信息开票，耗时长、易出错。
03｜解决方案
通过引入管家婆云财贸ERP，结合管家婆物联宝、财贸专版会员零售系统与开票系统，企业构建了一套从前端访销到后端财务的一体化数字管理体系：
1. 通过管家婆云财贸ERP实现云端办公，人员随时随地登录处理业务，数据安全有保障，彻底打破地域限制。
2. 通过管家婆物联宝移动开单：业务员手机端自主下单，减少沟通环节，提升订单准确性与处理效率。业务员可以通过定位打卡与拍照上传，实时记录拜访轨迹，杜绝虚假外勤；还可随时查询库存、销售数据与历史订单。
3. 通过财贸专版会员零售系统：实现会员数字化管理，支持精准营销与多维度报表分析，提升客户留存与转化。
4. 通过开票管理系统：一键同步销售信息开具发票，大幅减轻财务工作负担，降低人为差错。
04｜应用价值
企业负责人说：“以前需要个什么数据都需要向各个部门各个人员获取，现在自己就可以通过手机端随时掌握，对于业务员的管控也更完善了，公司实现了整体的数字化管理！”
财务人员说：“以前的会员管理特别混乱，开票工作特别繁琐，现在的会员管理系统有效的管理起来了，开票工作也可以很快的完成，终于可以有更过的时间完成别的工作了，也有更过的机会陪孩子了，真好！”
内勤人员说：“以前总是不停的接业务员的电话，让查库存，查价格，手动开单，现在业务员可以自己手机上下单，极大的减少了工作量，可以有更多的时间开展新工作。”
