数智化转型新标杆
从数字化到数智化，企业转型新范式
中国·北京
会议前言
2026年4月17日下午，数智化转型架构方法论发布会在工信部1号楼9层908会议室举行，汉信智慧产业研究院副院长律德启，代表北京汉信信息技术有限责任公司（简称，汉信咨询）现场发布了《数智化转型—数据要素驱动，转出商业新型态》的架构方法论。
汉信咨询于2013年成立，历经十余年深耕发展，公司已构建从两化融合贯标、DTMM数字化能力评价、信息化规划到数字化转型体系规划、软件实施到系统运维、业财一体化到数业融合的数字化转型服务能力，多年来一直是金蝶金牌合作伙伴，累计服务客户超500家。
为持续保持研究前沿性与实践领先性，汉信咨询三年前成立企业级智慧产业研究院，由律德启副院长主持工作。律德启副院长拥有 30 年企业高管与管理咨询实战经验，曾在国内头部企业历任研发、供应链、生产、营销等核心管理岗位，并有十余年总裁任职经历，常年分管信息化和企业创新工作；在企业全面管理咨询领域、数智化转型到数据资产资本化、零碳工厂/零碳园区到零碳经济布局等服务区域政府、产业园区、知名企业等近百家。
今年两会，“数字化转型”多处被更新为“数智化转型”，充分体现了人工智能不仅是数字化转型的重要技术底座构成，更是彰显了人工智能在数字化转型这一场景的应用价值，让数字化转型体系更加具有智慧的自生态优化能力。汉信智慧产业研究院，参考国家数字化转型参考架构等国际通行规则、国家标准体系，结合多年落地实践，重磅推出这套更落地、更实战、更能产生价值的数智化转型架构方法论。
数智化 vs 数字化
四大核心升级，彻底重构转型逻辑
战略升级
以数据管理成熟度、数字化转型能力成熟度、智能制造成熟度、软件开发能力成熟度模型等架构体系进行的诊断与评价系统，以可量化、可智能预测、可孪生的战略定位与目标系统，以TOC瓶颈破解、BM运营模式创新、TOGAF未来架构情景式发展路径和发展模式设计。不仅涵盖了原数字化转型的战略新目标、价值新场景、输出新模式，更是作为运营场景进行数智化。
增补商业重构
进行业务层、产业层、生态层的商业重构，逐步完成数据资源化（数据资产管理）、数据资产化（数据资产的衍生金融产品包打造和流通交易）、数据资本化（软硬件产品化、数据服务产业化和数字化生态打造）的三级跃升。
强化两大贯通
新型能力到组织、到数据治理的责任体系贯通，强化了可执行性；
业务贯通：商业模式到业务流程化、场景化IT实现。真正践行设计决定技术、数据驱动业务的逻辑，充分体现了数据要素驱动价值实现的底层逻辑。
两大治理融合
数据治理是数据要素的治理，数字化治理是数据资产经营的治理，两者分工明确，互为支撑和保障，数据治理驱动战略到业务实现，数字化治理除内驱动赋能外，更关注数据资产经营，以形成企业新业务、新战略和新生态。
智慧产业研究院，副院长律德启
律德启副院长在会上表示，智慧产业研究院已已构建企业 — 园区 — 政府三级全覆盖服务体系：面向企业，提供从战略规划到卓越运营、数智化转型到系统落地辅导、数据资产资本化的RDA/RWA/RMA到融通碳链的零碳工厂打造；面向产业园区，提供产业规划到招商运营、智慧园区打造到零碳园区建设等服务，面向区域政府，提供数字经济产业培育到零碳经济布局等服务。
未来，汉信咨询愿与各类数字化服务机构、行业伙伴、地方政府及产业资本等深化合作、资源共享，携手助力中国实体经济实现高质量增长！
本次数智化转型架构方法论路演会，由工信部科技司工作指导的中国高科技产业化研究会新型工业化推进工作委员会、中国传感器与物联网产业联盟科技成果转化专业委员会主办，北京高科新创科技评估中心协办。
