安徽日报
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日前，《新型能源体系建设“十五五”规划》正式发布。预计“十五五”能源重点项目和新业态投资保持稳步增长态势，总规模超过20万亿元。
规划明确：到2030年，非化石能源消费比重达25%，风电和太阳能发电装机比重超过50%。
几乎同一时间，合肥科学岛上，“人造太阳”EAST控制大厅里工程师们正在调试下一轮实验参数。往东十几公里，BEST装置工地塔吊林立、机器轰鸣。
一座不产煤、不产油、不靠海的内陆城市，正走向这场20万亿能源大棋局的舞台中央。
凭什么？
战略牵引力
——二十年，只为一件事
合肥的能源故事，起点在科学岛。
2000年前后，当大多数人还说不全“可控核聚变”五个字时，合肥已在等离子体物理研究所埋下种子。二十年后，这颗种子长成了全球唯一的聚变装置集群。
全超导托卡马克EAST，2025年1月创造1亿摄氏度1066秒世界纪录，首次实现“持续燃烧”。聚变堆主机关键系统CRAFT于2025年底进入全面建成收尾阶段，2026年6月研制出全球尺寸最大的聚变堆超导磁体。紧凑型聚变能实验装置BEST，已进入工程总装阶段，力争2027年底基本建成，2030年左右点亮第一盏灯。
外交部发言人毛宁介绍BEST时表示，它“有望成为人类历史上首个实现聚变发电的装置”。依托这个装置集群，合肥牵头签署了《合肥聚变宣言》，与全球50多个国家、120余家科研机构建立合作。
但合肥不满足于只走一条路。
航拍国家大科学装置，聚变堆主机关键系统综合研究设施园区。赵明 摄
2025年11月，星核聚变在合肥成立，主攻仿星器路线。2026年6月30日，它完成首轮8.3亿元融资，24家机构联合押注，刷新国内商业核聚变首轮融资纪录。加上深耕托卡马克的聚变新能、布局FRC的聚合聚变——托卡马克、仿星器、FRC，三条技术路线在合肥“同台竞技”。合肥相关部门态度明确：“目前各条技术路线并没有收敛，合肥对各类路线持开放支持态度。”
不把鸡蛋放在一个篮子里。这不是保守，是对未知的科学敬畏。
“十三五”期间，合肥以年均3.2%的能源消费增速支撑了年均7.7%的GDP增速——用全省约六分之一的能耗，贡献了全省四分之一以上的GDP。“十四五”期间，合肥市不仅完成了单位GDP能耗下降13%的既定目标，且在能源利用效率上处于全国领先水平。
核心驱动力
——不靠煤不靠油，就把产业链变成资源
战略再高远，落地靠产业。
合肥的路径很清晰：龙头引领、上下游集聚、细分赛道补链。如今已形成光伏、新能源汽车、储能、氢能、核聚变五大完整产业链。
光伏储能，阳光电源一家撑起半边天。2025年营收891.84亿元，同比增长14.55%；净利润134.61亿元，同比增长21.97%，创历史新高；光伏逆变器出货量多年位居全球前列。目前，全市已初步形成从原材料到回收利用的完整产业链。
新能源汽车，2025年全年产量达137.1万辆，全国城市第一。江淮、比亚迪、蔚来、大众安徽、长安、安凯六大整车品牌汇聚，配套企业超500家，集群营收不断突破。
科大智能数字能源生产基地项目。
核聚变产业链，全国唯一能实现本地配套的城市。近70家聚变企业，覆盖超导线材、偏滤器、电真空开关、换热器十大环节。2026年初，能源研究院与安泰科技共建偏滤器联合实验室。兰石重装与研究院合作，其子公司为EAST、CFETR等装置提供产品超千台套。
氢能，合肥从最难的催化剂和膜电极入手。枡水科技率先实现50微米膜电极量产，8500小时运行衰减率仅2.8微伏/小时；氢鸾科技落户合肥，实现催化剂、离子膜、膜电极全栈自研；能源研究院将氢氨列为主攻方向之一。
产业集群的效率优势直观：外地聚变项目采购核心部件周期动辄半年；合肥本地配套，1到2个月就能到位。
不靠煤不靠油，合肥把产业链变成了自己的硬资源。
系统支撑力
——从“合肥一隅”到“全省之力”
前沿能源赛道研发周期长、投入大——核聚变商业化动辄二三十年，市场资本等不了那么久。合肥之所以能成为“战略支点”，是因为背后站着整个安徽和国家。
安徽省“十五五”规划纲要将“加快建设新型能源体系”列为核心任务，明确推动“风光储氢氨醇一体化”，构建氢能“制储运加用”全产业链；在绿色氢氨醇、先进核能等领域遴选样板工程；建设能源输配枢纽，加强与长三角电网互联；力争“十五五”末新增清洁能源电量覆盖绝大部分新增用电量。
2026年1月，核聚变能科技与产业大会上，能源研究院签下四家联合实验室，“科学家出题、工程师接单、企业量产”的闭环正在形成。
2026年4月，安徽从省级层面明确“畅通‘0到1’‘1到10’‘10到100’成果转化通道”，要求“举全省之力做好服务保障工作”。
有了政策、科研、政府的“三重托举”，耐心资本与智慧电网才有用武之地。
安徽聚变能源的发展历程。
耐心资本层面，合肥建投、产投、兴泰三大国资平台分工协作。“十四五”期间，合肥国资累计滚动投入超2200亿元，带动项目投资超8400亿元——1元撬动近4元社会资金。产投集团设立首期10亿元未来聚变能创投基金，存续期最长15年。兴泰集团资产总额达1033.58亿元，自主及参与管理基金86支、注册规模828.42亿元，撬动社会资本近600亿元。
智慧电网层面，合肥建成全国首个“5G+量子加密”虚拟电厂，接入分布式资源1205.3兆瓦。全市新能源装机达811.02万千瓦，占电源总装机58.97%，稳居省会城市前列。全市已投运43座新型储能电站，总规模547.6兆瓦/1843.5兆瓦时，高峰可提供超1000万千瓦时储存电量。
顶层设计定方向、产业协同攻难关、耐心资本托长跑、智慧电网稳底盘——四根柱子，撑起合肥作为国家能源战略支点的分量。
未来成长力
——机遇与挑战，合肥乃至安徽已准备好
20万亿元不是短期风口，是一场“能源长跑”。
机遇清晰可见。国际原子能机构数据显示，全球已有近40个国家开展聚变研究，在运、在建及规划中的聚变装置超160座。行业普遍认为，21世纪30年代有望迎来核聚变能发展拐点。规划明确鼓励虚拟电厂、算电协同等新业态，“十五五”期间此类新项目投资将超2万亿元。
但挑战同样存在。
第一重挑战，来自“终极能源”本身的技术鸿沟。BEST“2030年点亮第一盏灯”——但从“点亮一盏灯”到“点亮一座城”，中间隔着漫长的工程化之路。
第二重挑战，来自新能源高比例接入的电网安全。合肥新能源装机占比已达58.97%，比例越高，电网稳定运行的压力越大。新能源发电具有间歇性和随机性，给电网调度带来新挑战。分布式光伏爆发式增长，更带来“谁来调节、谁来补偿”的现实难题。
第三重挑战，来自区域竞争。上海，150亿元注册资本的“国家队”中国聚变能源公司已挂牌成立；四川，聚焦真空器件、涉氚阀门等核心部件制造。安徽、上海、四川构成聚变产业“黄金三角”，既是协同，也是竞逐。美国Helion首座商用聚变电厂已动工，2026年6月获全球首个运营许可——这是一场全球赛跑。
但合肥乃至安徽已准备好应对之策。
聚变联合实验室项目签约。
资金上，安徽累计投入聚变科技攻关近160亿元；聚变金融机构联盟汇集130家机构；合肥产投首期10亿元基金存续期15年；省新质生产力投资平台总规模200亿元、不设存续期。
消纳上，2025年安徽绿电交易147亿千瓦时，全国第6；春节期间16.6万户分布式光伏参与调节并获补偿。安徽“十五五”规划明确市场化消纳机制。
人才上，继2025年12月国内首个聚变工程学院成立后，2026年3月合肥工业大学聚变学院揭牌。
策略上，曦合超导、曦融兆波均由聚变衍生孵化；国产超导质子治疗系统使费用有望降低约1/3；安徽已遴选首批省级未来产业应用场景和商业化解决方案34个、标志性产品36个。
新起点，面对20万亿元的能源大棋局，比谁跑得快，更比谁跑得远。合肥的技术突破，正在转化为全省的产业动能，最终服务于国家的能源安全。
合肥的努力，本质上是一场从“能源消费者”到“能源创新者”的身份转换——为国家探索“未来能源”从0到1的技术突破和从1到100的产业路径。
转载自安徽日报