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【翼锚·征程】30+精英齐聚静安中心:在行业变革中,我们选择用“专业+战略”持续进化

【翼锚·征程】30+精英齐聚静安中心:在行业变革中,我们选择用“专业+战略”持续进化 上海翼锚国际物流EMOTRANS
2026-06-01
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导语

2026年5月30日至6月1日,来自全国11家分公司的30多位管理者与销售精英齐聚上海。我们用三天时间,完成了一场关于业绩增长、组织能力与战略对齐的深度赋能。这不仅是翼锚中国的年度内训,更是我们对客户的一份承诺——专业的团队,才能提供更可靠的物流服务

以下是本次活动的全程回顾。

Part 1


顾问式销售特训


5月30日-31日 · 与百分之一商学院合作
讲师:赵寅哲

🌟讲师背景:

赵寅哲老师是1%商业学堂创始人、1%顾问团创始人,同时担任中国交通运输协会航运物流分会执行副会长、ISEA百分之壹商学院创始院长。他拥有连续创业经历,曾获种子轮及天使轮融资,并打造创始人IP近4年,获视频号黄V认证。作为国际物流销售领域的实战派专家,他常年深耕于物流行业的销售赋能。

  • 面对日益复杂的国际物流需求,真正优秀的销售不是“报价员”,而是提供客户综合物流解决方案的顾问

本次销售集训中,赵寅哲老师为翼锚中国30多位业务骨干系统讲授了顾问式销售方法论,内容涵盖:

  • 销售策略与销售漏斗管理

  • 销售准备与客户分类

  • 魔术棒提问、SPIN提问

  • FABQ价值呈现与灵魂三问

两天的课程中,赵老师始终激情澎湃、语言生动形象,时而幽默犀利,时而循循善诱,将原本枯燥的方法论讲得引人入胜。大家通过真实案例推演、角色扮演、分组研讨等方式,将方法论逐步内化为实战能力。在“角色扮演”环节,平时在电话中侃侃而谈的销售精英们,面对赵老师设置的高难度沟通场景反复打磨话术,在复盘后频频发出“原来可以这样”的顿悟时刻。正如赵老师所说:“大家都在路上,与同行者共勉。”翼锚中国的销售团队,正在从“经验驱动”走向“方法驱动”——这对客户而言,意味着更专业的需求诊断、更精准的物流方案、更稳定的服务体验。



Part 2


管理者实战赋能


6月1日上午 · 讲师:王晟(索骥咨询)
主题:从经营业绩到组织能力成长

🎓讲师背景:

王晟老师拥有近18年组织与人力资源管理经验,曾深度参与业务团队及运营管理工作。他的职业背景横跨消费品与零售行业,曾服务于CFB餐饮集团(棒约翰与DQ的母公司)、宾堡曼可顿食品以及百事可乐等知名企业。近八年来,他专注于管理咨询与培训领域,曾为益海嘉里、李锦记、蒙牛、新城地产、利丰供应链等多家行业领军企业提供定制化项目服务。

优秀的客户服务,离不开高效的管理体系。

早在2025年底,翼锚中国执行董事孙祖民先生便特邀管理顾问王晟老师,开展了为期一个月的组织能力调研。6月1日上午,这场沉淀半年的管理大课正式落地。

王晟老师围绕以下模块进行了深度分享:

  • 经理胜任力评估与成长方向

  • 人才的选用育留汰

  • 岗位功能优化与团队人效提升

  • 跨部门协同机制

  • 向上汇报与全局思维

其中,“坚决淘汰是对组织最大的仁慈”“从思考事到思考业务到思考经营”等观点,引发了在场经理们的强烈共鸣。管理者的成长,最终会转化为客户所感知到的:响应速度、问题解决能力和服务稳定性。



Part 3


战略工作进展及行动计划汇报


6月1日下午 · 全员战略对齐

战略不是挂在墙上的口号,而是每一个岗位、每一条产品线、每一个区域市场上的具体行动。

6月1日下午,各业务及职能负责人依次登台,围绕公司核心战略方向,进行了系统的工作进展汇报与未来行动计划展示。

  • Grace与Veronica 分享了油气行业的综述,包括行业简介、机遇、挑战及下一步行动计划,清晰勾勒出翼锚在油气赛道上的深化路径。

  • Julia与Yilia 围绕非洲市场的推进工作,介绍了当前格局、推进现状及未来行动计划,展现了新市场的开拓节奏。

  • Godfrey与Rita 带来了欧洲行程综述,深度剖析欧洲市场的机遇与核心问题,并提出了针对性的行动方案。

  • Ronnie 从HRBP视角,汇报了人力资源工作的进展、核心问题及行动计划,成为组织与人效的重要护航者。

  • Tracy Lin 聚焦华南区销售突破方向,分享了区域破局思路及垂直领域的深耕思考,带来一线最真实的炮火声。

  • Alex Xia 围绕铁路拼箱产品,系统介绍了产品推进现状及未来行动计划,展现多式联运的新增长可能。

本次培训的特别环节——赵寅哲老师再次返场,围绕销售运营主题进行了深度分享。赵老师从岗位综述出发,系统阐述了如何从运营视角驱动销售效率,将前两天的销售方法论进一步落到日常管理动作中,为销售团队的持续进化提供了可落地的运营抓手。每一场汇报都经历了30分钟演讲 + 10分钟深度Q&A。台下伙伴从不同视角提问、补充、共建,没有客套,只有真问题。

这正是翼锚中国对客户的潜在承诺:一个内部高度对齐的团队,才有能力在复杂多变的物流环境中,为客户提供稳定、高效、可靠的解决方案。



写在最后


翼起向上,锚定未来


从销售方法到管理能力,再到战略对齐——这紧密相连的三天,浓缩了翼锚中国对 专业”二字的执着

我们相信:只有团队持续进化,客户才能长期受益。感谢所有参训伙伴的全情投入,感谢赵寅哲老师与王晟老师的精彩授课,感谢每一位汇报者的充分准备。行业的变革仍在继续,但翼锚人的进化,永不止步。

翼起向上,锚定未来。
2026,我们继续为客户,做得更好。


供稿:翼锚中国 人力资源及培训部


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