优化经营结构,精准招商提质
项目团队始终以事业部破局发展为招商导向,不断扩大招商辐射区域与覆盖范围。在客户筛选上坚持优进劣退原则,围绕汽车制造业物流、头部家电及电器设备等优质客商,精准对接优质客商,持续优化园区客户结构,稳步提升整体运营质量,仓租率突破95%。
深化运营管理,数字赋能增效
在运营管理层面,项目团队全面推行精细化管控模式,严格把控园区设施设备运维成本。同时深度挖掘智慧安防、智慧停车等数字化增值板块,充分释放智慧园区技术赋能效应,通过科技手段提升运营效率,打造智能化、高效化的现代物流园区运营体系。
强化团队建设,锻造专业铁军
人才是发展的第一资源。项目团队高度重视能力建设,针对战略规划、资产运营、新业态招商等专业领域开展系统性能力提升,采用“培训+实战”模式,在实战中锤炼队伍、补齐短板,全力锻造一支能打硬仗、善打胜仗的专业团队。
投稿丨资产经营中心-中物流西部(重庆)项目
编辑丨党群工作部
审核丨党群工作部

