为进一步贯彻落实金控、长贸两级集团公司2026年度安全生产工作会议精神，分析公司当前安全生产形势，处理亟待解决问题，部署“五一”节日期间及下阶段安全生产重点工作，4月29日下午，粮食物流公司组织召开2026年第一次安委会（扩大）会议，公司安委会主任、董事长李严，副总经理、工会主席杨庆春，副总经理余沫，副总工程国志出席会议。会议由公司副总经理余沫主持。
李严表示，临近“五一”假期，面临园区粮库、立体库、铁路线的全面投产运营，外协、外包作业人员大幅度增加，不稳定风险和管理难度逐步增大，安全任务艰巨。在这种严峻的安全形势下，必须要统一思想，坚决贯彻落实集团年度安全生产工作会议各项要求，扎实做好“五一”期间及下阶段安全生产各项工作。
李严强调，一是肯定成绩、正视问题，以消除一切事故隐患为导向。一季度以来在公司安委会各成员努力下，公司专业管理支撑能力持续增强，“主动履责”的氛围加快形成，但在事故的预防、跟踪巡查管理、应急处置等专业的掌握上仍不够“扎实”，要正视存在的问题，不回避矛盾，转变被动思想理念，坚持以消除一切事故隐患为导向的服务促进思维。二是关口前移、重心下移，清醒认识行业监管的趋势导向。要清醒认识到当前严峻的安全生产形势及监管问责的高压态势，要做到“多看一眼、多问一次、多查一遍”，坚持以大概率思维应对小概率事件，既要有这种刚性的考核指标关联的压力，也要发挥我们现场广大作业人员这种主动处置、主动响应的动力，要在前置预防及服务赋能方面多想办法，把危险源辨识工作“做透、做实”，真正从源头、制度、机制上解决突出问题。三是保持警惕、心存敬畏，做好五一节前及下阶段各项安全生产工作。要针对节前检查的问题点逐一督促整改闭环，坚决杜绝“安全疲劳”“形式履职”存在的麻痹意识，违章违规的事不“能”做、安防不到位的事不“敢”做、心存侥幸的事不“去”做，思想上、意识上要始终绷紧这根弦，时刻保持“警觉”状态，把安全生产的主动权牢牢掌握在我们自己手中。
会上，公司副总经理、工会主席杨庆春传达了金控集团安委办第二期安全简报内容， 副总经理余沫传达了金控集团2026年度安全生产工作要点；副总工程国志汇报了下阶段铁路专用线安全生产工作计划。
会议还汇报了一季度安全生产工作情况；公司冷链事业部、业务发展部（产业事业部）、铁路事业部（工程技术部）分别就一季度安全生产工作情况及需安全支持事项进行了汇报；第三方安全评价机构湖北挚永科技有限公司技术总监戴海霞针对公司一季度安全检查情况就五一节前及下阶段安全风险进行了工作提示。
粮食物流公司综合管理部（安委办）、冷链事业部、铁路事业部（工程技术部）、业务发展部（产业事业部）、第三方安全检查评价机构北挚永公司、武汉佳盟鑫物业公司等相关负责同志共计40余人参加会议。
当日下午，金控集团副总经理、长江国贸党委副书记、总经理方萌，总经理助理王晓佳一行以“四不两直”形式带队到粮食物流园区开展“五一”节前安全检查，长江国贸党委副书记、副总经理，公司董事长李严；长江国贸副总经理，公司副总经理、工会主席杨庆春；公司副总经理余沫等相关负责同志陪同参与检查。检查组一行实地查看了园区铁路专用线货场；长江储备公司#10平方仓、消防控制室；全自动立体库制冷设备机房等重点区域安全受控情况，听取了公司“五一”期间值班、带班及生产运营工作部署安排。
方萌对公司落实集团“多看一眼、向前一步”的安全自有动作给予了充分肯定，指出当前国内安全形势十分严峻，全国高层火灾、机械伤害、危险化学品爆炸事故频发，在“五一”长假期间，安全工作必须作为头等大事来抓，切实将会议部署的各项要求不折不扣地落地、落实，确保服务于长贸安全稳定大局。
