6月24日，陕西省物流集团党委副书记、董事、总经理高暐，集团党委委员乔继岗一行赴物资储运公司调研指导。物资储运公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
高暐听取了物资储运公司在生产经营、安全管理、存量资产盘活、风险清收等方面的工作情况，并就下一步工作提出五点要求：
锚定主业坚定转型方向。彻底剥离低效贸易业务，集中资源做强大宗物资仓储业务，主动对接大型煤化工企业，抢抓年度窗口期，同步争取大商所交割品种扩容，依托交割资质打造区域特色物流枢纽。
统筹发展与风险化解。把存量欠款清收、负债压降作为年度核心任务，用好法务诉讼、资产处置等手段，力争完成年度清收目标；科学管控财务、管理成本，优化人工结构。
系统推进园区升级规划。按照实际情况，合理规划空间布局，分阶段落地园区改造项目，积极对接莲湖区政府借力城市更新政策推进产业升级；同步调研外部仓储地块，谋划远期业务外迁承载方案。
压实安全生产主体责任。全面整改库区消防、库房设施老旧问题，高标准完成交割库专用仓库建设，落实人防+技防双重管控，常态化开展安全专项排查，杜绝安全事故发生。
强化上下协同凝聚发展合力。物资储运公司班子要扛牢经营主体责任，细化各项工作落地举措；集团各职能部门主动做好对接支撑，给予全方位协调帮助。
会前，调研组一行还深入物资储运园区仓储库区一线，实地察看库房硬件设施、消防配套、货物堆放等现场情况，详细了解化工仓储运营、交割库配套、园区基础设施老旧、安全隐患整改等实际现状。
集团总法律顾问及相关部门负责人陪同。
（文/梁楠 图/张文捷）
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