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华迅 | 闲时强管理 忙时讲效率

华迅 | 闲时强管理 忙时讲效率 浙江华迅物流
2026-04-09
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导读:上下一心利益一致

华迅国际物流召开三月工作总结会议 



闲时强管理 忙时讲效率

随着2026年开局工作顺利收官,四月至五月物流小高峰即将到来。近日,华迅国际物流召开三月工作总结会议,围绕“强基础、克难题、攻服务”的主题,全面部署下一阶段重点工作。公司各部门负责人及核心管理人员参加会议。

会上,贾权威总经理提出“闲时强管理,忙时讲效率”的工作号召。他指出,管理是效率的前提,只有在业务相对平稳的时期夯实制度、优化流程、提升人员素养,才能在业务高峰期实现快速响应与高效运转。他要求各部门紧紧围绕年度目标任务,主动打通工作堵点,推动管理重心从“事务处理”向“流程管控、系统管控”转变。

针对管理角色的转型,贾总特别强调,部门主管要加快从“事务型”向“管理型”转变,既要善于管事,也要善于管人,注重培养综合素质过硬的人才队伍,为公司长远发展积蓄力量。

会议明确了2026年要持续抓好的三项重点工作:



01

加强品牌建设

持续提升华迅国际物流的行业影响力,通过多渠道宣传推广,强化客户口碑积累,以优质服务塑造可信赖的品牌形象。


02

深化团队建设

强化部门之间的协同配合,增强团队意识和凝聚力,形成“一盘棋”的工作格局,提升整体作战能力。


03

坚持上下一心

推动企业与员工、领导与员工之间的目标同向、利益共享,以完成目标为导向,持续提高工作效率,实现共同成长。




会上,各部门负责人结合工作实际,分别汇报了各自的工作重点与推进计划,着重讨论了海铁联运、仓库周转率、安全生产管理等方面工作。各部门表示将以更加务实的作风、更加高效的行动,全力备战即将到来的业务小高峰,为实现全年目标打下坚实基础。

此次会议进一步统一了思想、明确了方向,为华迅国际物流在2026年实现管理升级与效率突破注入了强劲动力。



作者:陈朝晖

排版:赵尉婷

校稿:朱黎婵

浙江华迅国际物流有限公司,成立于2009年,是国家AAAA级综合服务型物流企业,具备NVOCC无船承运人资质。公司现有专业职员60余人,连续多年被评为义乌市金牌、银牌组货人。

经过多年耕耘,在印度物流专线的基础上,发展了尼泊尔专线,科特迪瓦专线,乌兹别克斯坦专线。

公司多年诚信经营,和全球知名船公司CMA, ZIM, MSK, MSC, COSCO, KMTC等合作,积累了良好的市场口碑,获得了广大客户的信赖和支持。

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