岁末年初，辞旧迎新，宁波溢金第四季度落实炼销公司要求，积极开展安全管理工作，圆满完成2025年液硫配送业务，现将四季度安全工作总结如下。
十二月炼销公司在上海召开本年度配送服务商会议，会上邓总强调要主抓一个宗旨“三坚持、四促进，一落实”；狠抓一个重点“安全管理”；体现一个服务“双赢共成长”；突出一个体系“从抓主要矛盾，到体系建设，实现管理效能跃升”；强调一个“我”“超越自我、我在落实、持续有我”；建设一个生态“构建健康可持续的现代物流发展生态”。物流部杨经理强调按照炼销"一手册一平台一认证"，2026年实现无A减B目标，并禁止违规重车过夜，危化车检查周期一季度一次。宁波溢金作为承运商代表进行公司安全风险管控经验分享。
目前我司已对会议精神进行广泛宣传，将炼销公司安全管理理念贯彻落实到工作中，努力实现管理效能跃升的发展目标。
为紧跟炼销公司安全管理发展步伐，深化建设公司安全管理模式，宁波溢金认真学习思考炼销公司关于提升本质安全的指导思想，依照邓总提出的检查司押人员出车前身体状态、心理状态的相关思想，设立驾押人员身体健康检查站点并开展出车前身体检查。
目前公司已经严格保持不检测不出车的检查要求，在制度落实五个月期间投入全新的血压计、酒精检测仪额温枪等设施设备，得到员工的广泛支持与配合。目前筛查出的高血压等异常人员已经按制度要求整改，让员工对自身健康负责，去医院进一步检查并谨遵医嘱，保障配送队伍向“本质安全型员工”迈进。
四季度迎来大范围降温，为保证车辆冬季行车安全，我司多次进行车辆检查，重点排查轮胎、灭火器、阀门、静电接地带等设施设备，发现问题迅速进行更换整改，保证车辆本质安全。
会议上，杨总多次强调驾押人员要遵守炼销公司的各项要求，装卸货现场要听从厂区工作人员安排，避免出现违章操作。在道路上行车期间务必控制车速、车距，遇到雨雪天气及时减速，保持安全车距。
2025年度即将结束，我司对当年全部人员画像进行汇总统计、分析总结，确定“最佳员工”“优秀员工”名单，并按照画像排名给予对应现金奖励。公司画像稳步落实，违章扣分情况继续减少，警示效果显著，持续提升全员安全意识。
十月末镇海驻厂办吴主任一行来公司实地走访，参与驾押人员安全会议，就近期装货点的安全管理要求进行宣贯，告知驾押人员装货时要遵守厂区规定，不触碰厂区设备设施，不替代厂区工作人员从事任何形式的装、卸操作，要拒绝违章操作和违章指挥。在装卸现场遇到问题及时与驻厂办方面联系，确保装卸作业按照规范流程开展，避免因操作不当引发安全风险。
四季度属地政府举办“危险品从业人员技能比赛”，我司踊跃参与比武交流，并在动态监控赛事上脱颖而出，荣获全市第三名的佳绩，交通运输部门领导为我司动态监控员颁奖。公司后续也对监控员颁发现金奖励和奖品，鼓励员工继续学习，再创佳绩。
十月中秋、国庆双节期间，公司为全体员工准备了中秋礼品和节日月饼，为大家带来热情团圆的节日氛围。宁波溢金会继续秉持以人为本的企业文化，做好驾押人员关怀，保持温暖融洽的公司氛围。
面对即将迎来2026年元旦佳节，宁波溢金按照职能安排公司管理人员分组轮值，制定假期值班表，确保配送业务正常开展，确保专职监控员在岗工作，响应“两特两重”领导值班要求，公司总经理等领导保证到岗，并保持值班当日24小时通讯畅通。
宁波溢金在2025年岁末年初始终坚持安全无小事的严谨态度，持续做好安全管理各项工作，坚决落实炼销公司各项要求，圆满完成四季度的配送工作。今后会主抓“三坚持、四促进，一落实”的宗旨，狠抓安全管理，突出“从抓主要矛盾，到体系建设，实现管理效能跃升”的体系建设，持续提高公司安全管理水平，建设高安全水平的物流运输企业，为炼销公司提供更优质的配送服务。